Oculus創始人：聯姻FB將降低虛擬現實設備售價

一年前，虛擬現實設備公司Oculus創始人帕爾默-勒奇(Palmer Luckey)在接受媒體採訪時曾明確表示，自己並沒有將公司作價出售的打算。他和他的團隊當時一致同意會在短期內使公司保持獨立，以避免為了滿足其他公司需求而改變自己既定戰略情況的發生。隨后，Oculus在成功獲得了1億美元融資后為公司增加了幾名新老闆，但這並沒有動搖人們對於Oculus保持獨立性的信心。

然而在今天，Facebook突然宣佈將以約20億美元的總價(其中包括4億美元現金，這外加2310萬股Facebook普通股)收購沉浸式虛擬現實技術公司Oculus，並預計將在2014年第二季度中完成這一交易。

我們不禁要問，如果Oculus已經擁有足夠資金開發自己的消費者虛擬現實平台的話，該公司為什麼還要將自己賣給Facebook呢？對此，我們帶這個問題採訪到了Oculus CEO布倫丹-伊萊布(Brendan Iribe)和創始人帕爾默-勒奇。

勒奇表示，Facebook不僅僅允許Oculus在收購后繼續保持獨立，同時還會為虛擬現實硬件提供設計和資源支持。盡管Oculus最初的定位是一款專為智能手機打造的低成本消費者智能外設，但勒奇同時也認為：“出色的虛擬現實設備同智能手機擁有完全不同的需求，在被Facebook收購后，我們將得以做到許多此前不可能完成的目標。”

以下便是國外媒體日前對勒奇和伊萊布專訪的主要內容：

問：你為什麼決定同意Facebook的收購要約？索尼日前發布的虛擬現實品在這中間是否起到了推動作用？

伊萊布：我們對這一交易案已經討論了一段時間，剛開始我們僅僅是同馬克和他的團隊有所接觸而已。之后，他們非常有興趣看看我們品的演示視頻，我們就給他們看了，看完后我們便開始討論有關這一品的未來，而Facebook方面則對此感到十分興奮。

馬克當時就告訴我們：“我們能為你們提供什麼幫助嗎？或者任何形式的合作、投資以及宣傳？我們怎樣才能成為這一遠景的一部分，並幫助虛擬現實技術繼續改善？”

在會議結束后，我們依然經常會面，開始逐漸了解對方，併產生了信任感。之后，我們告訴馬克和他的團隊有關這一品的未來、可能生的巨大影響力、公司在全球範圍內的頂級人才招聘策略以及迫切希望將這一品覆蓋到盡可能多人群手中的想法。

然后，馬克告訴我：“我認為我們可以在這一方面為你提供幫助。你非常清楚自己在游戲領域正在做的事情，我們也不需要觸及這一領域，但我相信Facebook能夠在其他方面為你提供幫助。”

事實上，這就是我們討論主要內容。Oculus目前非常專注於游戲社區建設，而同Facebook達成的收購和合作伙伴關係則可以幫助我們將虛擬現實平台以更快、更好以及更廉價的成本帶到更多人身邊。

問：你們此前已經獲得了1億美元融資，勒奇也曾在一年前告訴我自己並沒有將公司作價出售的打算。那麼，Facebook究竟為你們提供了什麼資源使你們做出了如此重大的轉變？Facebook能做的同你收穫的1億美元融資能做的事情究竟有什麼不同？

勒奇：Facebook認同我們對於虛擬現實技術領域的設想。事實上，有許多公司都對這一技術非常感興趣，也針對我們的品路線圖擁有不同設想，但如果被他們收購的話，Oculus就只能受他人擺佈。然而，馬克卻信任我們對於虛擬現實的憧憬，而Oculus也可以繼續保持獨立運營。這也就是，我們可以調用更多的資源來繼續實現自己的夢想。

問：通過和馬克伯格的協議，你具體得到了些什麼？你能做的同你收穫的1億美元融資能做的事情究竟有什麼不同？

伊萊布：當你仔細研究我們正在從事的領域后就會發現，硬件業務需要用到大量的投資。這非常困難，也非常昂貴，因為要使我們的硬件品登陸包括PC、游戲主機或者是移動平台都需要大量的投資資金。我們此前獲得了外界的許多投資，這很好。但我們現在正在尋求擴大自己的戰線，並希望收購零部件廠商，或者同那些認同我們理念的全球最大公司展開交易。而且，這些公司甚至為我們改變了以往同其他企業合作的既定規則。

因此現在我們可以理直氣壯告訴他人“嘿，並不僅僅是我們一直在這一領域堅持。我們面臨的風險和資金問題已經大幅降低，且有能力接受更大的訂單量及其他需求。”我想，這才是這一筆交易最大的價值所在。

勒奇：當前的另一個問題在於，我們目前的業務大多是圍繞移動手機市場展開的，但我們所使用的大部分硬件並不一定合適這一平台。因此隨虛擬現實技術的發展，我們的正確做法是圍繞虛擬現實技術本身來開發硬件。

而且，出色的虛擬現實技術需要使用到智能手機完全不同的技術標準。就像布倫丹此前所的那樣，硬件是一項非常、非常昂貴的業務，設計全新的虛擬現實技術也同樣非常昂貴。因此，Facebook的交易將使我們做到此前根本不可能完全的目標。我們希望為消費者提供低價、優秀的品，而該交易顯然是達成這一夢想的一劑萬能藥。

問：那麼，這筆交易會改變你們的未來路線圖嗎？這是否意味你們的品設計周期會比此前更短、售價也更便宜？

勒奇：是的，這會讓我們的品設計周期比此前更短、售價也更便宜。我們的未來路線圖始終未變，但現在我們將有能力展開更多自己想做的事。無論是從短期還是長期來看，該交易都會使Oculus Rift變得更好、也更便宜。

另外，我們將有充足的資源開展一些原本並不現實的業務。將虛擬現實技術賣給開發人員從來不容易，因為他們不僅需要向投資人證明自己有能力開發出優秀的虛擬現實游戲，還需要服他們相信虛擬現實技術一定會大獲成功。但現在，我們將可以投入更多資金在游戲開發方面，你們也將看到我們未來會在內容和發行方面加大投資力度。

問：你有同Facebook聯手打造一個虛擬現實平台的長遠計劃嗎？

伊萊布：除了這一合作伙伴關係外，我們現在無法就其他事宜作出評論。但我相信，你將在未來看到我們發布更多的品預告，而它們肯定將比現在的品影響更大、更好、也更快。同時，我們對於能夠攜手全球最大、發展最快公司進入虛擬現實發展的新紀元也感到十分興奮，這也是我們敲定這一交易的最主要原因。我們本身就是一架不斷上升的火箭，現在我們將自己捆綁在了另一架更大的火箭上，並會藉此給世界帶來更加出色的虛擬現實體驗。