李書福：沃爾沃汽車在中國的銷量會增長很快

吉利集團董事長李書福

和訊網訊息 2014年中國民營經濟大家談活動於2月28日在全國工商聯召開，本屆主題為“全面深化改革與民營經濟發展新機遇”。和訊網全程播報。吉利集團董事長李書福在會上發表主旨演講，他表示對於吉利來講，並購沃爾沃汽車公司之后，隨著中國今後消費者對汽車認識水平的提高，以及消費觀念的轉變以后，沃爾沃汽車在中國的銷售量會增長得很快。

以下為文字實錄：

李書福（吉利集團董事長）：剛才聽了柳總和彥宏發言以后，我結合企業的情況進行匯報。當然，社會主義核心價值觀指引的方向來推動企業的轉型升級，社會主義核心價值觀創造富強、民主、文明、和諧，創造自由、平等、公正、法治；創造愛國、敬業、誠信、友善，積極培育社會主義核心價值觀，當然這里面還有以改革為創新的時代精神。

我研究核心價值觀使我想起瑞典，因為我去過，我覺得這個核心價值觀和瑞典社會所表現出來的很多地方十分相似，因為我去了瑞典以后，發現這個國家很多地方也是創造富強、民主、文明、和諧，創造自由、平等、公正、法治，創造愛國、敬業、誠信、友善，有很多相似的地方。我們現在想，吉利並購沃爾沃以后，沃爾沃今後在中國怎么發展。

剛開始的時候，我的想法和合資管理層有很大的差別，他們就是要堅持，他們和中國做高檔車、豪華車不一樣，我們說在中國賣得不錯，這確實思想上、核心價值上有衝突，追求不一樣，他們首先講的就是怎么承擔社會責任，怎么尊重環境，怎么保護員工的利益，和時代的精神相協調，和整個人類文明進步的方向相一致，我們確實在這方面高度不夠，總想著怎么能夠快一點，使這個企業產生效益有好了。

現在尤其十八屆三中全會以后，我們國家反浪費，要節約，反對奢侈奢靡之風，整個中國社會正在走向正本清源，強身健體，而且真正市場導向，市場起決定作用，創新驅動，這些都是從根本上改變整個中國前進的方向。

最近，總理也說，法無禁止的皆可為，法無授權的不可為。對企業和政治都有明確的約束和鼓勵。中國的消費者也因此而發生改變，原來因為有些人因為企業小，又想裝出來自己有錢，就去買一些車輛，要炫耀一下，覺得“你看，我開個什么車，我有錢”，因為不知道什么車好，所以，哪個車貴就去買哪個車。因為不知道什么車適合於自己，所以就去看哪個明星買什么車我也買什么車。基本上中國過去的汽車消費是在這樣的情況下發生的。現在不一樣了。尤其四五年前也帶著盲從的，沒有自己主張的，而現在這一切在中國都在發生著改變，這就是我們的思想的轉型，企業的轉型，因為中國的消費者也已經發生消費（觀念）轉型，追求自己個性的消費，追求適合於自己的消費，而且對汽車也慢慢有一些了解了，不像一開始改革開放初期和過去幾十年對車子了解並不是很多。

去年下半年我陪馬凱副總理去沃爾沃比利時工廠參觀，回來的時候大概還有3個小時，我讓司機幫我拉到沃爾沃旁邊的4s店，去看看他們是怎么賣車的，他們就把我拉過去了。進去以后我就去問那個老板，你這個沃爾沃的車子是賣給什么人的？之因為在中國有各種說法，在世界各國也有各種說法，我就問他，這個車賣給了教授、藝術家、建筑師、工程師、醫生等等，還有資深企業家，資深軍事家。我聽了這兩個就很感興趣，什么叫資深軍事家，你給我舉舉例子，資深軍事家是誰？他說比利時是北約總部的駐地，北約總部的總司令下面幾十個將軍都在我這里買的沃爾沃的車，資深企業家是什么人呢？他說你知不知道百威啤酒？我說就是美國人。他說不是，百威啤酒的老板是比利時人，他祖孫三代滿院停的車都是沃爾沃的，這樣我就有點明白這個產品的品牌定位。

確實在歐洲沃爾沃現在每年歐洲銷售量二十幾萬臺，而整個整個市場總量才1200多萬臺，而沃爾沃去年在中國的銷售量才6萬臺，而中國市場總量是2000多萬臺。也就是說沃爾沃在中國的市場總量達到和歐洲差不多的市場總量，它的年銷售量應該是50多萬臺，因此，對於吉利來講，並購沃爾沃汽車公司之后，隨著中國今後消費者對汽車認識水平的提高，以及消費觀念的轉變以后，沃爾沃汽車在中國的銷售量會增長得很快，用戶消費觀念已經回歸真實，回歸理性。當前，這與中國所弘揚的社會主義核心價值觀是完全相吻合的。因為習主席也講了，是社會主義價值觀的影響要像空氣一樣無處不在，因此，我們企業也應該朝著這個正確的方向和“中國夢”結合起來。

所以，現在我們已經完全和沃爾沃管理層在產品研發方面完全達成高度一致，今後開發出的產品還是堅持它的安全低調和品位高雅，而不是追求表面的張揚和炫耀，它還要堅持它自身所認定的這一批消費群體提供產品。