鉅亨網記者張韶雯 台北
隨著台灣加速邁向「亞洲資產管理中心」,企業主世代交替進入高峰,家族傳承已從隱性問題轉為核心經營課題。資誠聯合會計師事務所今(15)日舉辦《家族守護者》新書發表會,系統性梳理傳承實務,強調真正的挑戰在於資產的順利留存。透過家族辦公室思維,整合家族治理、財富布局與稅務策略,將傳承從單一事件轉化為長期制度工程,協助企業主破除「富不過三代」的魔咒,達成事業、財富與價值的永續傳續。
資誠聯合會計師事務所所長暨執行長徐聖忠致詞時表示,當資產不斷累積,挑戰不再是賺多少,而是能否順利留下來。隨著台灣邁向高資產社會,企業主已開始提前思考傳承與資產配置,帶動家族辦公室與專業顧問服務需求顯著提升。
資誠家族辦公室主持會計師洪連盛指出,在當前市場環境下,「如何交棒」的重要性已不亞於「如何成長」。面對跨境投資、多元持股結構及家族成員全球化,若缺乏制度化規劃,傳承風險將顯著升高。洪連盛強調,該書旨在探討台灣家族企業如何達成永續經營與財富分配,透過生動案例克服傳統工具書的艱澀,引導讀者思考「傳什麼、給誰、何時給及怎麼傳」等關鍵議題。
全書結構嚴謹分為三大領域:首先是「企業傳承」,分析透過家族憲法與制度化管理化解股權分散與經營權之爭;其次是「財產保護」,利用民法觀點與信託工具確保資產精準照顧特定成員;最後是「稅務規劃」,針對全球化背景下的遺產與贈與稅提供合法管理策略。
資誠家族辦公室協同主持律師鄭策允補充,企業傳承需靠理性制度設計為骨架,並搭配情感凝聚為血脈。實務上可透過家族控股公司、閉鎖性公司、家族信託、家族憲法等治理工具構築護城河。鄭策允強調:「傳承不是把資產交出去,而是把制度建立起來。」
面對全球經濟變動,洪連盛最後提醒,企業除追求成長外,更須關注穩健交棒。傳承應透過長期規劃與專業協作,實現財富、企業與價值的多重永續,讓家族企業歷久彌堅。
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