傳統金融看RWA系列文章三 香港RWA市場及代表項目 – by W Labs Brian

2025年8月初，香港RWA與穩定幣賽道處於近五年最熾熱的頂點。那一刻，整個城市瀰漫着2017-2018年未曾再現的激情：傳統金融機構高管、AI創業者、甚至產業資本掌門人紛紛赴港尋找Web3融合路徑，飯局與酒店大堂充斥著代幣化公債、現金管理工具與穩定幣立法的熱議。當時一位剛從紐約轉場香港的華爾街銀行家直言：以crypto話題密度與參與廣度論，香港已取代紐約，成為全球最熱的區塊鏈城市。

然而，短短兩個多月後，市場溫度急劇回落。內地監管對大陸金融機構及資產赴港RWA化的政策出現明顯收緊信號，多宗原本箭在弦上的內地實物資產代幣化項目被暫緩或擱置，部分中資背景的RWA平台交易量驟降70%-90%。一度被視為「全球第一」的香港RWA熱度，仿佛從盛夏瞬間滑入深秋，引發市場對香港國際Web3中心地位的階段性疑慮。2025年11月28日，中國人民銀行帶領，中央金融辦、國家發改委、司法部等13個國家級部門召開「打擊虛擬貨幣交易炒作工作協調機制會議」。 會議首次將穩定幣納入虛擬貨幣監管範疇，明確虛擬貨幣相關業務屬非法金融活動，強調其不具有法償性，不能作為貨幣流通使用。

大陸監管的趨嚴，雖然也在短期內一定程度上影響了中資客戶，內地資金外流受限，部分內地機構將暫停香港RWA業務。但是香港擁有一國兩制的特殊體制，擁有獨立的監管框架，理論上並不會受大陸政策的影響。這並非香港RWA政策的根本轉向，而是近兩年來香港在這一賽道中反覆出現的「高位降溫—結構性再定位」周期的又一次體現。回顧2023-2025年，可清晰勾勒出三階段演化路徑：

這種周期性降溫的底層邏輯，正是決策層在「參與全球數字經濟新秩序」與「防範系統性金融風險」之間的動態平衡。香港的角色被重新錨定為：以本地資源為限，充分對接美國主導的區塊鏈經濟網路，同時築起防火牆，阻斷風險向內地傳導。

這意味著，香港RWA市場並未走向衰退，而是進入更清晰、更可持續的第三階段：從此前的「野蠻生長」轉向「合規主導、DeFi切入、全球資金對接美系鏈上資產」的新格局。純鏈上、高透明度、低風險的現金管理類RWA（貨幣市場基金、公債代幣）仍將高速增長，而高度依賴內地資產與資金的實物RWA化路徑則被大幅壓縮。

對從業者而言，政策反覆帶來的短期陣痛不可避免，但留出的合規空間依然充足。尤其是美國監管對DeFi的短暫寬容窗口，與香港持牌平台可合法提供的鏈上服務形成罕見的疊加優勢，為下一步在受監管框架內深耕鏈上流動性、結構化產品與跨鏈資產配置，提供了寶貴的戰略跑道。

香港RWA的故事遠未結束，只是從喧囂的群情激昂，步入更冷靜、更專業的深耕期。本文將進一步闡述香港RWA市場，以及相關代表項目。

香港RWA市場格局

作為全球區塊鏈與傳統金融融合的前沿陣地，香港的RWA（Real World Assets，現實世界資產）市場在2025年已確立為亞洲最具監管成熟度的生態樞紐。該市場以香港金融管理局（HKMA）和證券及期貨事務監察委員會（SFC）為核心驅動，通過Project Ensemble沙盒項目和「數字資產政策2.0」框架，聚焦代幣化貨幣市場工具、政府債券、綠色債券及新興實物資產（如充電樁收入和國際航運租金）。總體格局呈現「機構主導、合規先行、DeFi漸入」的特徵：從2024年的試驗性發行轉向2025年的規模化基礎設施構建，強調跨鏈結算、穩定幣集成與全球流動性對接。香港RWA生態已從「融資窗口」轉型為「創新平台」，與美國主導的鏈上網路深度銜接，同時築牢風險隔離牆，防範跨境傳導。

參與者類型：機構資本主導、科技企業與創業公司並存

香港RWA市場參與者高度分層，以機構資本為主導，輔以本土科技企業和新興Web3初創，形成閉環生態。以下表格概述主要類型（基於2025年活躍實體）：

類型

代表性參與者

核心角色與貢獻

監管機構

香港金融管理局（HKMA）、證券及期貨事務監察委員會（SFC）

政策制定與沙盒測試。

傳統金融機構

博時國際（Bosera）、中銀香港（CMB Wing Lung Trustee）、滙豐銀行（HSBC）

發行代幣化ETF（如博時貨幣市場ETF，AUM超1.2億美元）；託管與結算基礎設施。

持牌金融企業

HashKey Group、OSL Digital Securities

全鏈路平台開發與分銷；HashKey主導RWA專業委員會，推動行業標準；OTC交易與鏈上託管服務。

科技與產業企業

SY Holdings (6069.HK)、

Star Road Technology（復星旗下）、Ruihe Data Technology等

實物資產代幣化應用，如比特幣雲挖礦與機器對機器支付；擴展至航運租金與eVTOL資產tokenization。

Web3創業公司

RD Technologies、Mantra、Hex Trust、AlloyX、Asseto、FireX等

鏈接web2和web3，TradFi和DeFi

可以看出，香港市場機還是以構占為主，占比約70%，主導高門檻產品發行；企業與初創則填補技術與應用空白，受益於SFC的VA牌照擴展。

總體規模與增長態勢

2025年，香港RWA市場規模嵌入全球$26.59B-$35.8B鏈上TVL框架內，AUM從年初數千萬美元躍升至數十億美元級別。增長動力源於政策疊加效應——2025年施政報告呼籲RWA基礎設施投資，穩定幣條例將於2026年生效，預計降低跨境支付成本90%，結算時效至10秒。年化增長率超200%，TVL 3年內58倍擴張，但高合規成本（單產品發行超82萬美元）限制零售滲透，機構流入占80%以上。

未來發展潛力評估

香港RWA潛力廣闊，預計2025-2030年市場規模將達兆美元級別，位居全球前三（僅次於美國與新加坡）。優勢在於監管沙盒的迭代速度與國際接軌：SFC即將開放全球訂單簿共享，提升流動性；Ensemble項目將構建tokenized存款結算系統，輻射巴西/泰國等新興貿易鏈。DeFi寬容窗口與AI+區塊鏈融合（如航運租金tokenization，解鎖2000億美元市場）將驅動多元化場景，初創生態預計新增50+項目。 挑戰包括成本壁壘與內地資金隔離，但這反而強化香港的「全球中立樞紐」定位：吸引歐美機構配置美債/MMF，同時本土企業深耕亞洲實物資產。總體而言，香港RWA正從「熱度驅動」轉向「可持續增長」，關鍵在於政策連續性與基礎設施成熟。

香港RWA相關平台

HashKey Group——合規生態的「全棧」基石

在香港致力成為全球Web3中心的宏大敘事中，HashKey Group 無疑是目前最具代表性的「旗艦」級實體。作為亞洲領先的端到端數字資產金融服務集團，HashKey 不僅是香港合規交易市場的先行者，更是RWA（Real World Asset）資產發行與交易關鍵基礎設施的搭建者。其戰略布局從底層的區塊鏈技術到上層的資產管理與交易，形成了一個完整的合規閉環。

HashKey Group 成立於2018年，總部位於香港，與萬向區塊鏈實驗室（Wanxiang Blockchain Labs）有著深厚的淵源。在香港證監會（SFC）推行虛擬資產交易平台發牌制度伊始，HashKey 便確立了擁抱監管的路線。

2023年8月， HashKey Exchange 成為香港首批獲得第1類（證券交易）和第7類（提供自動化交易服務）牌照升級的交易所，獲准向零售投資者提供服務。這一里程碑事件不僅確立了其在香港市場的合法壟斷優勢（雙寡頭之一），更為未來合規RWA產品（如STO，證券型代幣發行）的二級市場流通提供了有效通道。

2025年12月1日 HashKey Group 通過港交所聆訊，即將登陸香港主板，有望成為「香港持牌虛擬資產第一股」。關於Hashkey的招股說明書分析和上市展望，有好些業界專家都有相關分析，筆者認為Hashkey的上市是一個標誌性事件，將有助於香港在全球（尤其是相對於新加坡和美國）爭奪 Web3 領域的定價權和話語權，確立香港作為「合規數字資產中心」的地位。

HashKey 的架構並非單一的交易所模式，而是構建了一個服務於RWA全生命周期的生態系統：

• HashKey Exchange（交易層）： 香港最大的持牌虛擬資產交易所，提供法幣（港元/美元）出入金通道。對於RWA而言，這是未來資產代幣化後的流動性歸宿。

• HashKey Tokenisation（發行服務層）： 這是其RWA業務的核心引擎。該部門專注於協助機構將實體資產（如債券、房地產、藝術品等）進行代幣化，提供從諮詢、技術實現到法律合規的一站式STO解決方案。

• HashKey Capital（資產管理層）： 全球頂級的區塊鏈投資機構，資產管理規模（AUM）超過10億美元。其在RWA領域的角色更多體現為資金端的支持與產品的構建（如ETF）。

• HashKey Cloud（基礎設施層）： 提供節點驗證和區塊鏈底層技術支持，確保資產上鏈的安全與穩定。

在香港RWA市場中，HashKey 的核心競爭力體現在「合規」與「生態聯動」兩個維度：

HashKey 在RWA領域的實踐主要體現在「傳統金融資產上鏈」與「合規發行」兩個方向。以下是其典型案例總結：

案例

合作夥伴

錨定資產

融資規模

亮點與影響

Bosera MMF ETF

Bosera Asset Management

短期公債與現金等價物（Money Market ETF 底層）

TVL 超 3 億美元（2025 年 11 月）

全球首隻 tokenised Money Market ETF（2025 年 3 月發行），集成 TradFi 與區塊鏈，實現日分紅（APY 4.8%）與 24/7 交易；影響：推動香港 Project Ensemble 沙盒落地，吸引機構資金年增 350%，橋接 RWA 與 ETF 生態。

GF Token RWA

GF Securities (Hong Kong)

GF 信用支持的結構性產品

初始發行規模約 HKD 2 億（2025 年 11 月 TVL 2.2 億美元）

香港首隻端到端鏈上部署證券代幣（2025 年 6 月發行），支持實時發行與交易（年化殖利率 4.5%）；影響：標誌 RWA 證券生態擴展，降低發行周期 60%，輻射亞太機構投資者，推動 HashKey Chain 作為 RWA 基礎設施。

SY Holdings 供應鏈 RWA

SY Holdings (6069.HK)

AI 驅動工業供應鏈債權

AUM 約 HKD 3 億（2025 年 11 月）

亞太首例供應鏈資產背書 RWA（2025 年 8 月發行），支持穩定幣訂閱與信用增強減少；影響：優化中小企業融資（成本降 50%），增強 Web3 透明度，預計 TVL 年底翻番，助力大灣區實體經濟上鏈。

HashKey Group 不僅僅是一個交易所，它是香港RWA市場的操作系統。通過持有稀缺的合規牌照並構建全棧技術設施，HashKey 正在將「資產代幣化」從概念轉化為可執行的金融業務。對於任何希望在香港發行或投資RWA的機構而言，HashKey 都是目前繞不開的合作夥伴。

OSL Exchange——傳統金融的「數字軍火商」與基礎設施專家

在香港 RWA 的棋局中，如果說 HashKey 是衝鋒在前、構建完整生態的「旗艦」，那麼 OSL Group（前 BC 科技集團，863.HK）則是深耕幕後、為傳統金融機構提供技術的「軍火商」。

作為香港唯一一家專注於數字資產的上市公司，OSL 擁有上市公司的財務透明度與審計標準。這使得 OSL 成為了那些極度厭惡風險的傳統銀行、主權基金進入 RWA 市場的首選「安全通道」。

不同於 HashKey 積極拓展零售用戶和構建公鏈生態，OSL 的戰略重心極其聚焦於機構業務（Institutional Business）。其架構並非為了「打造一個交易所」，而是為了「幫助銀行打造它們的產品」：

• 獨一無二的「上市公司」護城河：RWA 的核心在於通過傳統金融（TradFi）的合規審查。對於大型銀行而言，與一家上市公司（Public Company）合作的合規成本遠低於私有企業。OSL 的財務報表接受四大審計，這種「制度化信任」是其在 B 端市場的最大王牌。

• 技術輸出者 (SaaS Model)：OSL 並不執着於讓所有資產都在 OSL 平台上交易，而是願意輸出技術（OSL Tokenworks），幫助銀行搭建自己的代幣化平台。這是一種「賣鏟子」的策略——無論誰發 RWA，只要用的是 OSL 的底層技術或流動性池，OSL 都能獲利。

• 託管領域的壟斷級地位：在香港首批比特幣/以太坊現貨 ETF 發行中，嘉實國際（Harvest）與華夏基金（ChinaAMC）均選擇 OSL 作為虛擬資產託管人。這意味著香港 ETF 市場中超過半數的底層資產安全由 OSL 掌控。對於 RWA 而言，「誰掌握託管，誰就掌握資產的命門」。

在 RWA 產業鏈中，OSL 將自己定義為連接傳統資產與 Web3 世界的精密管道：

• RWA 結構化與分銷（Structurer & Distributor）：利用其作為持牌券商的身份，OSL 擅長處理複雜的金融產品結構化。它不只是簡單的「資產上鏈」，而是專注於投資級（Investment Grade）產品的代幣化，如銀行票據、結構性產品等。

• 跨國合規流動性網路：OSL 與渣打銀行旗下的 Zodia Markets、以及日本的金融巨頭有著深度合作。在 RWA 的流動性上，OSL 走的是「機構對機構」的暗池（Dark Pool）和場外交易（OTC）路線，而非零售訂單簿模式。

OSL 的案例通常不僅限於香港，而是具有很強的國際示範效應，且合作夥伴均為頂級 TradFi 巨頭，由於其B2B特點，融資規模一般不做披露：

案例名稱

合作夥伴

錨定資產

融資/託管規模

亮點與影響

UBS Tokenised Warrant(瑞銀代幣化認股證)

瑞銀集團 (UBS)

小米集團認購權證

首單全額配售 (Sold out)

全球首個以太坊投資級權證。OSL 並非僅做交易，而是協助 UBS 實現了基於公鏈的合規產品生命周期管理，打破了傳統 T+2 結算，是「傳統投行+公鏈」的標誌性落地。

ChinaAMC & Harvest Spot ETFs(華夏/嘉實 ETF 託管委託)

華夏基金(香港)、嘉實國際

實物 BTC & ETH

初始市占率約 76%

基礎設施壟斷。OSL 並不發 ETF，而是拿下了這些 ETF 的虛擬資產託管權 (Custody Mandate)。通過 SOC 2 Type 2 安全審計，確立了其作為香港「機構資金保險櫃」的地位。

Project Ensemble (Tokenised MMF) (Ensemble 項目 - 代幣化基金)

香港金管局、華夏基金(香港)

港元/美元貨幣市場基金

沙盒驗證階段 (Sandbox)

央行級項目試點。這是金管局官方項目 Project Ensemble 的核心用例。OSL 驗證了使用數碼港元 (wCBDC) 進行基金代幣的原子結算，是未來 RWA 零售化的技術基石。

為了更直觀地理解兩者的區別，特地總結了HashKey vs. OSL的對比表格：

維度

HashKey Group

OSL Group

核心人設

生態構建者 (Ecosystem Builder)

基礎設施服務商 (Infra Provider)

對標企業

類似 Binance (合規版) + Coinbase

類似 State Street (道富) + Nasdaq

客戶重心

零售(Retail) + 機構(Inst) 並重

極度側重機構 (Institutions Only)

RWA 策略

全生命周期： 投資、孵化、發行、交易一條龍

技術賦能： 提供 SaaS 工具、託管服務、分銷網路

最大優勢

活躍的生態、C 端流量、自有公鏈

上市合規地位、傳統金融信任度、託管安全

如果說 HashKey 正在香港建立一座繁華的「Web3 商業都市」，那麼 OSL 就像是負責這座城市地下管網、金庫安全和電力輸送的總工程師。在 RWA 市場中，OSL 並不追求聲量最大的「發行」，而是致力於成為所有 RWA 資產最安全的「倉庫」和最合規的「通道」。

螞蟻數科 (Ant Digital)——物理資產上鏈的「可信橋樑」

在香港 RWA 的版圖中，螞蟻數科（及其 Web3 品牌 ZAN）代表了來自網路巨頭的降維打擊。不同於金融機構側重於「牌照」和「交易」，螞蟻數科的核心競爭力在於解決 RWA 最底層的痛點：如何證明鏈上的 Token 真實對應了鏈下的物理資產？

螞蟻數科的戰略路徑非常清晰：利用在國內深耕多年的螞蟻鏈 (AntChain) 高性能技術，結合 可信物聯網 (Trusted IoT)，在香港這個國際窗口，為全球 RWA 項目提供「資產數字化」的技術標準和驗證服務。

螞蟻數科在香港 RWA 市場並非作為一個「交易場所」存在，而是定位為 Web3 技術服務商。其業務邏輯可以概括為「兩端一雲」：

• 資產端 (Asset Side)： 通過物聯網模組（Trusted Modules）植入光伏板、充電樁、工程機械等實體設備，實時採集數據並直接上鏈。這讓 RWA 從「基於主體信用」（相信發行方）變成了「基於資產信用」（相信設備產生的實時現金流）。

• 資金端 (Capital Side)： 通過 ZAN 品牌，為機構投資者提供 KYC/KYT（客戶身份驗證）、智能合約審計和節點服務，確保資金進出的合規性。

• 隱私保護： 它是香港金管局 Project Ensemble（沙盒）中極少數能提供零知識證明 (ZKP) 技術的廠商，解決了銀行在公鏈上進行資產結算時「既要驗證交易，又不能泄露商業機密」的死結。

在 HashKey 和 OSL 處理「證券化資產」（如債券、基金）時，螞蟻數科極其擅長處理 「非標準化物理資產」：

• 源頭可信： 傳統的 RWA 依賴審計師去倉庫盤點，而螞蟻通過植入晶片，讓新能源車、電池、甚至生物資產（如牛隻）的運行數據（發電量、行駛里程）實時上鏈。

• 大規模並發處理： 繼承了支付寶「雙十一」級別的技術基因，螞蟻數科的區塊鏈能夠支撐億級資產數據的並發上鏈，這是大多數公鏈難以企及的。

• ZAN 品牌的國際化： 2024-2025 年，ZAN 在香港迅速崛起，成為連接 Web2 開發者和 Web3 世界的關鍵中間件平台，特別是在合規技術（RegTech）領域占據了一席之地。

螞蟻數科的案例主要體現為 「實體經濟上鏈」 和 「銀行間結算架構」。

案例名稱

合作夥伴

錨定資產

規模/技術指標

亮點與影響

Longshine Tech New Energy RWA(朗新科技-充電樁 RWA)

朗新科技 (300682.SZ)通聯數據

新能源充電樁(實物資產及未來收益權)

首期融資金額約 1 億元(跨級融資案例)

中國首單基於可信數據的跨境 RWA。通過在充電樁植入螞蟻 IoT 模組，將「每一次充電的收入」實時上鏈驗證。影響： 讓中小企業資產（充電樁）直接對接香港低成本資金，驗證了「IoT+RWA」模式的可行性。

Project Ensemble (Architecture)(Ensemble 項目 - 架構建設)

香港金管局 (HKMA)恆生銀行、渣打等

代幣化存款 & 銀行間結算(Interbank Settlement)

技術架構支撐(支撐沙盒內高頻交易測試)

解決 RWA 的隱私難題。螞蟻數科並未直接發行資產，而是為項目提供了核心的 「隱私保護組件」。影響： 利用零知識證明，讓銀行能在公有/聯盟鏈上結算，而不暴露客戶隱私，這是 RWA 大規模商用的前提。

ZAN eKYC & Node Service(ZAN 合規技術堆棧)

這裡的合作夥伴通常是Web3 交易所/項目方

鏈上身份與節點網路(Infrastructure)

服務超 60 家機構(日均調用量千萬級)

RWA 的「安檢機器」。為香港 RWA 發行方提供由 AI 驅動的身份認證 (eKYC) 和反洗錢 (AML) 服務。影響： 雖然不是直接的資產案例，但它是香港 RWA 合規生態中不可或缺的「鏟子」業務。

如果說HashKey是 「淘寶」， 搭建平台，讓大家來買賣 RWA 商品；OSL是 「金庫」，提供最安全的倉庫，幫機構保管 RWA 資產，那麼螞蟻數科 是 「智能工廠 + 質檢員」 ，它們深入到生產環節（充電樁、電池），給每個資產打上「合格標籤」（IoT 驗證），並提供技術讓這些資產能順暢地流通。螞蟻數科在香港 RWA 市場以數據為主，致力於成為物理世界資產通往 Web3 世界的「海關」與「翻譯官」。

Conflux Network——連接內地與香港的「合規公鏈」底座

在香港 RWA 市場中，絕大多數平台（如 HashKey, OSL）主要解決的是「資產在香港本地如何交易」的問題，而 Conflux 解決的是 「內地資產如何合規走出來」 以及 「用什麼貨幣結算」 的問題。

作為「中國唯一的合規公鏈」，Conflux 利用其上海樹圖區塊鏈研究院的背景，與中國電信、一帶一路倡議等「國家隊」資源深度綁定。在 2025 年的香港市場，Conflux 不再僅僅是一條技術公鏈，而是演變成了 人民幣離岸/港元穩定幣（Stablecoin） 的核心發行層。

Conflux 的 RWA 戰略與其他人截然不同，它避開了擁擠的資產管理賽道，專注於基礎設施的最底層：

• RWA 的血液（穩定幣）： Conflux 孵化並支持了 AnchorX（主要投資方為弘毅投資），致力於發行合規的 港元穩定幣 (AxHKD)。在 RWA 交易中，資產上鏈是第一步，但「用什麼買」是第二步。Conflux 試圖讓 AxHKD 成為香港 RWA 市場的結算貨幣，對標 USDT/USDC。

• 物理入口（BSIM 卡）： 與 中國電信 合作推出的 BSIM 卡，將區塊鏈私鑰直接植入手機 SIM 卡。對於 RWA 而言，這意味著未來的資產確權（比如你在手機上買了一份代幣化房產）可以與電信營運商的實名身份綁定，解決了 RWA 最難的 「身份認證 (DID)」 問題。

• 內地-香港連接器： 利用其在上海的研發中心（樹圖），Conflux 能夠承接內地企業的出海需求，通過技術手段讓內地實體資產（如光伏、供應鏈）合規地映射到香港的 Conflux 公鏈上進行融資。

在 RWA 賽道，Conflux 的護城河在於其 地緣政治優勢：

• 「脫敏」後的互通性： Conflux 實現了獨特的技術架構，既符合內地監管（無幣區塊鏈技術應用），又能通過跨鏈橋在香港實現 Token 化交易。這使得它成為內地國企、央企嘗試 RWA 出海時最「政治正確」的選擇。

• 支付與結算閉環： 通過 AnchorX 項目，Conflux 實際上正在參與香港金管局的「沙盒監管」。一旦港元穩定幣落地，Conflux 將從單純的「路」變成擁有「過路費」定價權的金融網路。

• 高性能吞吐： RWA（尤其是高頻的票據或零售化資產）需要極高的 TPS（每秒交易量）。Conflux 的樹圖結構（Tree-Graph）號稱能達到 3000-6000 TPS，這在處理傳統金融高並發交易時比以太坊主網更具優勢。

Conflux 的案例側重於 「貨幣基礎設施」 和 「國家級合作」。

案例名稱 (Official Name)

合作夥伴

錨定資產

規模/市場地位 (Scale & Status)

亮點與影響

AnchorX (AxHKD)(港元穩定幣發行)

弘毅投資 (Hony Capital)(中國領先的投資管理集團)

1:1 錨定港元儲備(HKD Fiat Reserve)

沙盒監管主要參與者(目標成為香港法定參考幣)

RWA 的結算血液。不同於發資產，這是在「造錢」。AnchorX 旨在通過 Conflux 網路發行合規港元穩定幣，不僅服務於 RWA 結算，還打通了跨境支付，是香港 Web3 金融架構的基石。

China Telecom BSIM Card (中國電信區塊鏈 SIM 卡)

中國電信 (China Telecom)(全球最大營運商之一)

用戶數字身份 & 行動終端(Telecom Identity)

試點用戶超百萬級(硬體錢包規模化落地)

RWA 的硬體入口。將區塊鏈公私鑰管理集成到 SIM 卡中。影響： 為 RWA 的普及提供了最便捷的入口（手機即錢包），並利用電信級實名認證解決了 RWA 的 KYC/AML 難題。

Belt and Road Blockchain (一帶一路區塊鏈平台)

上海樹圖研究院多國政府機構

跨境貿易票據/碳信用(Trade Finance & Carbon)

國家級基礎設施(超大規模跨國協作平台)

地緣戰略級 RWA。旨在通過 Conflux 技術構建支持「一帶一路」跨境經貿合作的平台。影響： 將傳統貿易中的票據、合約 RWA 化，通過香港這一超級節點進行流轉和融資。

Conflux Network 是香港 RWA 市場中唯一的「公鏈級」玩家。它不直接通過交易手續費賺錢，而是試圖通過制定底層標準（穩定幣標準、SIM 卡標準）成為連接中國製造與全球資金的「數字絲綢之路」。

Star Road Technology —— 「老錢」通往 Web3 的定製化頭等艙

在香港 RWA 市場的眾聲喧譁中，Star Road Technology（星路科技，部分海外宣發品牌為 Finloop）並不是那個聲音最大的「顛覆者」，但它極有可能是那個根基最穩的「繼承者」。

與其將 Star Road 視為一家獨立的 Web3 初創公司，不如將其看作是大型綜合類民營企業——復星國際 (Fosun International) 向數字資產世界派出的一艘「官方登陸艇」。由復星財富 (Fosun Wealth) 獨立孵化，Star Road 的誕生本身就帶着鮮明的集團意志：它不致力於從零開始構建新的金融秩序，而是致力於將傳統金融龐大的存量資產和高凈值客戶，平滑、合規地「擺渡」到區塊鏈的世界中。

Star Road 在戰略層面提出了一個獨特的 "Web5" 概念。不同於純粹去中心化的 Web3 理想主義，Star Road 的 Web5 戰略更像是一種務實的折中主義——它試圖融合 Web2 時代成熟的用戶體驗與流量入口（復星財富的客戶群），以及 Web3 時代的價值互聯技術。

在這種敘事下，Star Road 構建了其核心基礎設施 —— FinRWA 平台 (FinRWA Platform, FRP)。這是一個企業級的 RWA 發行引擎，但它的設計初衷並非為了服務匿名的鏈上極客，而是為了服務復星體系內的機構與高凈值個人。它像是一個精密的轉換器，一端連接着復星深耕多年的地產、消費、文旅等實體產業資產，另一端連接着合規的數字資產分銷網路。對於 Star Road 而言，RWA 不是目的，而是激活集團存量資產流動性的手段。

與其他平台熱衷於探索高風險、高收益的 DeFi 玩法不同，Star Road 選擇了一條最為穩健的切入路徑：貨幣基金代幣化。

通過與 華夏基金 (香港) 以及母公司復星財富的深度結盟，Star Road 首發的拳頭產品聚焦於港元、美元及人民幣的代幣化貨幣市場基金。這一選擇極具戰略眼光——貨幣基金是傳統投資者最熟悉、門檻最低的理財品種。Star Road 利用其技術將這些基金 Token 化，實際上是在為那些對 Crypto 持觀望態度的「老錢」提供了一個最安全的入場券。

更重要的是，Star Road 打通了 人民幣 (RMB) 的 RWA 通道。在香港作為離岸人民幣中心的背景下，這一能力使得 Star Road 能夠精準捕獲那些持有大量離岸人民幣、且尋求合規出海增值的內地背景資本。

Star Road 的業務版圖不像一個交易所，更像是一家**「精品數字投行」**。其案例展現了從「底層技術」到「資產發行」再到「生態資本」的完整閉環：

案例/產品名稱 (Official Name)

合作夥伴

錨定資產/核心標的

規模/市場地位 (Scale & Status)

亮點與影響

Tokenized Money Market Funds(代幣化貨幣市場基金)

華夏基金(香港)復星財富 (Fosun Wealth)

港元、美元、人民幣(HKD/USD/RMB MMFs)

首發集成於「星財富」APP(直接面向零售/機構存量客戶)

打通「法幣-RWA」的最短路徑。Star Road 不僅發了產品，更關鍵的是將其直接嵌入了復星財富的傳統證券 APP 中。亮點： 實現了全球首個包含人民幣 (RMB) 的代幣化基金組合，讓傳統股民無需複雜的 Web3 錢包操作即可買入 RWA。

FinRWA Platform (FRP)(一站式 RWA 發行平台)

復星生態企業香港數碼港 (Cyberport)

RWA 發行技術棧(Issuance Engine)

企業級 PaaS 平台(支持全生命周期管理)

復星系的 Web3 操作系統。這是一個 B2B 的技術底座，內置了 KYC/AML 及合規分銷模塊。亮點： 解決了傳統資產「上鏈難、分銷難」的痛點，為復星體系內未來的地產、私募股權上鏈提供了標準化的流水線。

Series A Strategic Financing(A 輪戰略融資)

Solana Foundation及 Web3 投資機構

企業股權/生態權益(Equity Financing)

融資額近千萬美元(Series A, ~$10M)

公鏈巨頭與傳統財團的聯姻。Star Road 成功拿到了 Solana 基金會的投資。亮點： 這證明了其「Web5」模式（傳統資產+高性能公鏈）得到了 Web3 原生資本的認可，也為其未來在 Solana 鏈上發行大規模 RWA 資產鋪平了道路。

Star Road Technology代表了傳統金融精英階層對 Web3 的理解與改造：不追求激進的去中心化，而是追求極致的合規、安全與體驗。 對於希望在保留傳統金融服務體驗的同時，又能配置數字資產的機構與高凈值人群而言，Star Road 是那個最不違和、最順手的入口。

MANTRA —— 連接中東與亞洲的 RWA 「合規高速公路」

在 RWA 的戰國時代，MANTRA 代表了 「基礎設施派」 的崛起。它不滿足於僅僅發行某一種資產，而是試圖定義 RWA 資產在鏈上運行的底層標準。

MANTRA 的前身是 MANTRA DAO，經過數年的轉型，它已進化為一條專注於監管合規的 RWA 公鏈。其戰略重心非常獨特——避開了競爭白熱化的美國市場，甚至也不完全依賴香港，而是重倉 阿聯酋 (UAE)，利用迪拜極為友好的虛擬資產監管框架 (VARA)，構建了一個連接中東資本與亞洲流動性的走廊。

MANTRA 在戰略層面解決了一個核心痛點：公鏈的「無許可」與金融的「強監管」之間的矛盾。

• 原生合規層 (Native Compliance)： MANTRA Chain 在底層協議中就內置了身份認證 (DID)、KYC/AML 模塊和合規白名單機制。這意味著，開發者不需要自己去寫複雜的合規代碼，直接調用 MANTRA 的模塊，就能發行符合監管要求的房地產代幣或債券。

• 連接中東的「石油資本」： MANTRA 獲得了中東頂級風投 Shorooq Partners 的領投，並與迪拜房地產巨頭 MAG 建立了深度合作。這不僅帶來了資金，更重要的是打通了中東地區龐大的房地產和主權財富資源，這是其他主要依賴美元或港元資產的平台所不具備的獨特優勢。

• 主網激勵與代幣經濟： MANTRA 通過其原生代幣 $OM 的庫藏股與質押機制，構建了一個緊密的經濟閉環。它利用代幣激勵來吸引機構驗證者和資產發行方，試圖用 Web3 的激勵模型來撬動 TradFi 的資產上鏈。

在資產端，MANTRA 選擇了一個最重、但也最性感的賽道：房地產 (Real Estate)。不同於公債 RWA（這也是 Star Road 等平台的強項），房地產 RWA 需要處理複雜的線下確權和法律結構。MANTRA 直接與迪拜開發商 MAG 合作，計劃將 5 億美元 的豪華房地產組合代幣化。這一打法極具野心——如果能把迪拜的豪宅變成鏈上流動的 Token，那麼 MANTRA 就證明了其處理「非標、大額、實物資產」的能力，這比單純的公債代幣化護城河要深得多。

此外，MANTRA 在 2025 年推出了大規模的 $OM 代幣庫藏股計劃（承諾至少 2500 萬美元），這種類似上市公司的「股票庫藏股」行為，極大地增強了機構投資者對其代幣經濟模型的信心。

MANTRA 的業務版圖呈現出明顯的 「中東資產 + 亞洲技術 + 全球合規」 特徵：

案例/產品名稱 (Official Name)

合作夥伴

錨定資產/核心標的

規模/市場地位 (Scale & Status)

亮點與影響

MAG Real Estate Tokenization(MAG 地產代幣化項目)

MAG Group (UAE)(迪拜大型房產開發商)

迪拜豪華房產組合(Keturah Reserve 等)

目標規模 5 億美元(RWA 領域最大單筆地產合作之一)

中東地產上鏈的里程碑。MANTRA 計劃將 MAG 旗下的豪宅資產分批次代幣化，投資者可通過持有 Token 分享租金收益或增值紅利。亮點： 驗證了「實物資產 + 合規公鏈」的商業模式，打開了中東地產通過 RWA 全球募資的通道。

Shorooq Partners Investment(Shorooq 戰略融資)

Shorooq Partners(中東頂級風投)

股權與生態融資(Strategic Round)

融資 1100 萬美元(主要用於中東合規建設)

「石油資本」的信任票。獲得 Shorooq 的領投意味著 MANTRA 正式進入了中東主流金融圈的視野。影響： 為 MANTRA 在阿聯酋獲取監管牌照（如 VARA）和對接主權基金提供了關鍵的背書。

MANTRA Mainnet(RWA 專用主網)

Cosmos 生態各驗證節點

底層區塊鏈網路(Layer 1 Infrastructure)

$OM 市值曾超 60 億美元(RWA 賽道頭部公鏈)

RWA 的專用操作系統。不同於以太坊的通用性，MANTRA 主網原生支持跨鏈（IBC）和監管模塊。亮點： 打造了一個「既有公鏈流動性，又有私鏈合規性」的混合環境，吸引了大量機構開發者。

雖然 MANTRA起步於香港，但為了配合其 RWA合規戰略，它已將重心轉移至中東。MANTRA代表了 RWA 市場的另一種可能性：不僅是把資產搬上鏈，而是為了資產專門造一條鏈。 對於看好中東資本崛起以及房地產鏈上化前景的投資者而言，MANTRA 是目前最具代表性的基礎設施標的。

AlloyX —— 鏈接 DeFi 流動性與實體資產的「混血聚合器」

在香港 RWA 的宏大敘事中，如果說 HashKey 和 OSL 構建的是類似那斯達克或銀行金庫般的「重資產」基礎設施，那麼 AlloyX 則代表了 RWA 市場的另一股敏捷力量——「DeFi 原生聚合器」。

作為一家源自美國舊金山、後被香港上市券商 Solowin Holdings (NASDAQ: SWIN) 全資收購的 Web3 金融科技公司，AlloyX 在香港 RWA 版圖中扮演着獨特的 「CeDeFi（中心化與去中心化混合金融）連接器」 角色。它不直接持有沉重的實體資產，而是通過智能合約技術，將分散在不同鏈和協議上的信貸資產「打包」成高流動性的理財產品，直接輸送給加密世界的投資者。

AlloyX 的商業邏輯與傳統的交易所截然不同。它本質上是一個 RWA 資產的聚合協議（Aggregator Protocol）。

在早期的 RWA 市場中，資產是割裂的：投資者想買美債可能要去一個平台，想投私人信貸要去另一個平台，且門檻極高。AlloyX 的出現解決了這一痛點。它構建了一個模塊化的「金庫（Vault）」系統，能夠接入 Centrifuge、Goldfinch、Credix 等多個上游信貸協議的資產。通過將其標準化為統一的代幣化產品，AlloyX 讓用戶能夠像存入餘額寶一樣，輕鬆地將 USDC 等穩定幣配置到現實世界的信貸資產中。

隨著 2025 年正式併入 Solowin Holdings 麾下，AlloyX 完成了從「純 DeFi 協議」向「合規金融科技旗艦」的華麗轉身。現在的 AlloyX，更像是 Solowin 這家傳統券商伸向 Web3 世界的一隻觸手，利用香港的合規牌照優勢，將傳統的證券、基金等資產通過 AlloyX 的技術管道，以 Token 的形式分發給全球投資者，實現了真正的 「資產在傳統世界確權，流動性在區塊鏈世界釋放」。

在競爭激烈的香港市場，AlloyX 的護城河主要體現在其獨特的股東背景與技術架構的結合上。

首先，上市公司的背書與資源注入是其最大的差異化優勢。作為那斯達克上市公司 Solowin 的全資子公司，AlloyX 跳出了普通 DeFi 項目面臨的合規困境。它能夠直接利用母公司持有的香港證監會（SFC）第 1、4、9 類牌照資源，合法地設計和分發涉及證券性質的代幣化產品。這種「前台 DeFi 體驗 + 後台持牌券商風控」的模式，完美契合了香港推行的 CeDeFi 監管方向。

其次，AlloyX 擁有極強的「資產組合（Composability）」技術能力。不同於單一資產發行方，AlloyX 擅長通過算法將不同風險等級的 RWA 資產（如低風險的美債和高風險的貿易融資）混合打包，構建出類似結構化票據（Structured Notes）的鏈上產品。這種能力使得機構投資者可以根據自身的風險偏好，在鏈上定製 RWA 投資組合，極大地豐富了 RWA 市場的獲利策略。

AlloyX 的業務實踐主要集中在「資產聚合」與「合規發行」兩個維度，以下是其最具代表性的業務案例：

案例名稱 (Official Name)

合作夥伴

錨定資產

規模/市場地位 (Scale & Status)

亮點與影響

Solowin Acquisition & Integration(Solowin 戰略併購案)

Solowin Holdings(NASDAQ: SWIN)

AlloyX 協議本身(股權與技術資產)

全資收購(戰略級資本運作)

傳統券商吞併 DeFi 協議的經典案例。Solowin 通過收購 AlloyX，直接獲得了現成的 RWA 技術棧。影響： 標誌着香港 RWA 市場進入「併購整合期」，AlloyX 從一個獨立協議變為傳統金融機構的 Web3 核心業務部門，為行業指明了「借船出海」的合規路徑。

AlloyX RWA Vaults(混合現實資產金庫)

Credix, Goldfinch等信貸協議

代幣化美債 & 私人信貸(Private Credit)

TVL 曾超 500 萬美元(DeFi 協議聚合規模)

RWA 的「基金中基金 (FOF)」。用戶存入 USDC，協議自動將其分散投資於多個鏈下信貸項目。影響： 解決了 RWA 投資門檻高、流動性差的問題，提供了類似「活期理財」的流動性體驗，是 DeFi 用戶配置實體資產的首選入口。

Project Ensemble (Payment Leg)(參與穩定幣基礎設施測試)

Solowin (母公司)香港金管局 (HKMA)

港元穩定幣/存款代幣(Stablecoin Infra)

技術驗證階段(依託母公司牌照申請)

支付結算層的探索。依託母公司的券商背景，AlloyX 正在探索將 RWA 收益直接以穩定幣形式結算的技術。影響： 旨在打通「投資-收益-支付」的閉環，讓投資者不僅能買 RWA，還能直接用 RWA 的收益在鏈上消費。

回顧 AlloyX 的發展路徑，我們可以清晰地看到它不追求大而全的平台流量，而是專注於資產端的精細化運作。通過 Solowin 的收購，AlloyX 實際上已經成為傳統金融機構進行 RWA 數字化轉型的「技術引擎」。對於市場而言，AlloyX 證明了 RWA 不僅僅是巨頭的遊戲，技術型協議通過與持牌機構的深度綁定，同樣能在合規的高牆內找到核心生態位。

Asseto —— 專為機構打造的 RWA 「資產封裝工廠」

在香港 RWA 產業鏈中，Asseto 扮演着 「資產源頭（Originator）」 的關鍵角色。它處於產業鏈的最上游，直接對接實體經濟。

作為 HashKey Group 戰略投資的旗艦 RWA 基礎設施項目，Asseto 擁有極強的「名門血統」。它不直接與散戶打交道，而是專注於解決 RWA 最難的「第一公里」問題：如何從法律結構、技術標準和合規流程上，把一棟樓或一支基金「變成」一個合規的 Token？

Asseto 的商業模式非常垂直且高壁壘，主要服務於擁有數十億資產的 Traditional Finance (TradFi) 巨頭：

• RWA 資產發行網關 (Issuance Gateway)： Asseto 提供了一套標準化的技術棧，允許機構將現金管理產品、房地產、私人信貸等資產「一鍵上鏈」。它不僅提供智能合約，更重要的是提供 「法律包裝 (Legal Wrapper)」 服務，確保鏈上的 Token 在香港法律下擁有對底層資產的真實索償權。

• HashKey 生態的「資產輸送帶」： 作為 HashKey 的被投企業，Asseto 是 HashKey Exchange 潛在 RWA 資產的重要來源。Asseto 負責在鏈下把資產整理好（清洗、確權、代幣化），然後通過 HashKey 的合規通道分發給二級市場投資者。

• 穩定幣沙盒的「應用場景方」： Asseto 與多家正在申請香港穩定幣牌照的機構緊密合作，致力於將 RWA 資產作為穩定幣的 儲備資產 (Reserve Assets)，探索「用代幣化公債/現金來發行穩定幣」的高端玩法。

Asseto 在香港市場的核心優勢在於其股東結構帶來的頂級資源：

• HashKey 的技術與渠道支持： HashKey 不僅出錢，還開放了 HashKey Chain (L2 公鏈) 給 Asseto 作為首選發行平台。這意味著 Asseto 發行的資產天生就擁有了香港最大的合規流動性出口。

• DL Holdings (德林控股) 的資產注入： 香港主板上市公司 DL Holdings (1709.HK) 不僅投資了 Asseto，還簽署了戰略協議，計劃將其管理的家族辦公室資產（如商業地產、基金市佔率）通過 Asseto 進行代幣化。這解決了 RWA 項目最頭疼的「資產荒」問題——Asseto 起步就是帶着上市公司的高質量資產入場的。

Asseto 的案例極具「機構定製」色彩，主要圍繞房地產和現金管理展開：

案例名稱 (Official Name)

合作夥伴

錨定資產

規模/市場地位 (Scale & Status)

亮點與影響

DL Holdings Property Tokenisation(德林控股地產 RWA)

DL Holdings (1709.HK)(香港持牌家族辦公室/券商)

香港甲級商業地產市佔率(Commercial Real Estate)

上市公司核心資產試點(首期針對高凈值客戶)

香港首單「券商系」地產 RWA。Asseto 協助德林控股將其自持或管理的商業地產權益代幣化。影響： 使得原本動輒上億的地產投資門檻降低，且通過區塊鏈實現了股權/收益權的即時確權，是香港「家族辦公室資產上鏈」的教科書級案例。

HashKey RWA Collaboration(HashKey 聯合發行計劃)

HashKey Group(主要投資方)

現金管理/公債產品(Cash Management)

依託 HashKey 生態分發(目標接入交易所流動性)

打通「發行-交易」全鏈路。Asseto 負責資產的結構化包裝，HashKey 負責分銷。影響： 驗證了「Asseto 生產 -> HashKey 銷售」的流水線模式，未來這種模式可快速複製到私募信貸、藝術品等其他資產類別。

Stablecoin Reserve Management(穩定幣儲備資產管理)

潛在穩定幣發行人(沙盒參與機構)

高流動性 RWA 資產(Liquid Assets)

監管沙盒測試階段(Sandbox Use Case)

RWA 的貨幣化嘗試。探索將 Asseto 平台上的代幣化資產直接用作港元穩定幣的抵押物。影響： 一旦跑通，將極大提升 RWA 資產的金融屬性，使其具備類似「公債抵押品」的流動性功能。

Asseto 是香港 RWA 市場的「資產鍊金術士」。它不直接面對散戶吆喝，而是躲在幕後，利用精密的法律和技術模具，將傳統金融機構龐大而笨重的資產，熔煉成適合在 Web3 世界流通的金幣。

FireX —— 釋放算力流動性的「工業級」 RWA 平台

在香港 RWA 市場中，絕大多數平台處理的是「紙面資產」（如債券、股權），而 FireX 聚焦於 「生產型資產」 (Productive Assets)。

FireX 是一個機構級的 RWA 交易平台，其核心敘事在於「將比特幣的源頭產能（算力）金融化」 。它通過與 Bitmain（比特大陸）等頂級基礎設施商合作，將分布在全球（美國、加拿大、哈薩克斯坦等）的數據中心和礦機實體，封裝成鏈上可交易的 RWA 代幣 。對於投資者而言，購買 FireX 的 RWA 產品，本質上是購買了一台正在運轉的超級計算機的「未來現金流收益權」。

FireX 的商業邏輯非常垂直，它解決了傳統礦業「流動性差」和 Web3 資金「缺乏穩定實物收益」的錯配問題：

• 算力資產化 (Hashrate as an Asset)： FireX 將原本僅屬於物理世界的「S21e Hyd 礦機」及其產生的算力（288 TH/s），轉化為鏈上資產 。這意味著用戶不需要自己建礦場、不需要維護機器，就能持有算力並獲得比特幣挖掘收益。

• 全球能源套利網路： FireX 不僅僅是一個交易平台，背後是一個龐大的實體基礎設施網路。它在美國德州、加拿大魁北克、埃塞俄比亞等地擁有或合作了超過 30 個數據中心 。它實際上是在做全球能源的套利——尋找最便宜的電，轉化為比特幣，再通過 RWA 分發收益。

• 多元化資產配置入口： 除了核心的比特幣算力，FireX 的願景還包括全球優質股票（如 NVDA, MSFT）、Pre-IPO 股權以及 AI 算力資產的 RWA 化 。它試圖打造一個「涵蓋數字世界與物理世界」的綜合資產配置籃子。

與純軟體協議不同，FireX 的護城河建立在沉重的「硬體」和「生態關係」之上：

• 可驗證的實體規模： FireX 目前已部署超過 5,000 台 超算服務器，管理算力超過 1,000 PH/s，上鏈資產價值超過 2,000 萬美元 。這種「看得見摸得着」的實體規模，為 RWA 提供了最底層的信用背書——物權歸客戶，資產真實運行 。

• 頂級生態朋友圈： 根據披露，FireX 的合作夥伴網路涵蓋了礦機巨頭 BITMAIN（比特大陸）、礦池 Antpool、以及 Binance、Coinbase、Tether 等頭部機構 。這種貫穿「礦機生產-挖礦-交易所-穩定幣」全產業鏈的資源整合能力，保證了其資產供應的穩定性和低成本優勢（如零機位費、零服務費）。

• 高收益預期的產品設計： 在比特幣牛市周期下，FireX 的算力 RWA 展現出極高的收益彈性。根據其 S21e Hyd 產品的測算，在比特幣價格達到 15 萬美元的樂觀假設下，ROI（投資回報率）甚至可能接近 100% 。這比傳統的公債 RWA 具有更強的吸引力。

FireX 的業務極其聚焦於 「算力金融化」 和 「全球資產配置」：

案例/產品名稱

合作夥伴

錨定資產

規模/技術指標 (Scale & Tech)

亮點與影響

Bitcoin Hashrate RWA(S21e Hyd 超算服務)

BITMAIN (比特大陸)(隱含硬體供應方)

S21e Hyd 水冷礦機(實物算力 288T)

上鏈資產超 $20M(已部署 5000+ 台)

工業產能金融化的標杆。將物理礦機的算力、電費、運維打包成標準化產品。亮點： 提供了高達 64% 的預期年化收益（基於特定市況），且資產所有權歸用戶，打破了普通人參與工業級挖礦的門檻 。

FireX Global Network(全球算力基礎設施)

北美及中亞數據中心(Bitfarms, Bitdeer 等園區)

能源與數據中心權益(Power & Infra)

覆蓋 4 國 30+ 數據中心(全球化分布式網路)

DePIN (去中心化物理基建) 的實踐。FireX 將位於美國德州、加拿大魁北克的電力資源轉化為 RWA 的底層支撐。影響： 驗證了「能源-算力-資產」的轉化路徑，為後續 AI 算力 RWA 奠定了物理基礎。

FireX Points System(平台積分與股權激勵)

FireX Platform(自身生態激勵)

平台代幣/公司股權(Equity/Token Rights)

生態用戶激勵層(積分可兌換股權)

RWA 平台的「Web3 玩法」。不僅買資產有收益，持有 BTC 和購買算力還能獲得積分，積分未來可兌換平台代幣甚至認購公司股票 。影響： 將用戶從單純的「投資者」轉化為平台的「股東」，增強了社區粘性。

FireX 是 RWA 賽道中的「硬核工業派」。它跳出了將傳統金融資產（如公債）簡單的「舊酒裝新瓶」模式，而是通過將比特幣算力這一原生數字資產進行「證券化封裝」，為 Web3 世界提供了由真實的機器轟鳴聲和電力消耗所支撐的基礎收益層。

雙極敘事：香港與美國 RWA 市場的深度對標

如果說 2024 年是 RWA 的概念驗證元年，那麼 2025 年則是全球 RWA 市場格局的「雙極化」定型之年。在全球 RWA 的版圖中，美國和香港代表了兩種截然不同、卻又互為鏡像的演進路徑。

美國依靠其原生的 DeFi 創新力和美元霸權，成為了 RWA 資產的 「超級工廠」；而香港依託其獨特的制度優勢和地緣卡位，成為了 RWA 資產的 「超級精品店」與「分銷樞紐」。

1. 監管哲學： 「執法式寬容」 vs. 「沙盒式准入」

美國：由下而上的叢林法則 美國的 RWA 市場是在監管的夾縫中野蠻生長出來的。儘管 2025 年川普政府上台後監管環境有所軟化，但其核心邏輯依然是 「執法驅動（Regulation by Enforcement）」 與 「DeFi 優先」 的博弈。

• 特點： 美國項目（如 Ondo, Centrifuge）多以 DAO 或去中心化協議的形式起步，先追求規模和技術創新，再通過複雜的法律架構（如 SPV 離岸隔離）來規避 SEC 的證券認定。

• 優勢： 創新極快，無需牌照審批即可通過智能合約實現資產組合，容易誕生 BlackRock BUIDL 這種規模效應極強的現象級產品。

• 劣勢： 法律灰度大，一旦涉及跨境分銷或非合格投資者（Retail），面臨極高的合規風險。

香港：由上而下的頂層設計 香港走的是一條完全相反的道路——「牌照驅動（Licensing Regime）」。從 HashKey 獲得交易所牌照，到 Star Road（星路科技）依託復星財富持有的 1、4、9 號牌，香港 RWA 的每一步都在 SFC 和 HKMA 的可視範圍內。

• 特點： 「無牌照，不 RWA」。所有項目（如 OSL, HashKey）必須在 Project Ensemble 沙盒或現有證券框架內運行。監管者不僅是裁判，更是「產品經理」（如指導代幣化存款的設計）。

• 優勢： 確定性極高。一旦產品獲批（如華夏基金的代幣化產品），即可合法對接銀行系統和散戶資金，擁有傳統金融機構級的信任背書。

• 劣勢： 准入門檻與合規成本極高（單項目超 80 萬美元），抑制了草根創新，導致市場參與者多為「豪門」或「財團」。

2. 市場結構： 「原教旨 DeFi」 vs. 「傳統財團」

美國：DeFi 原生資本的主場 美國的 RWA 市場結構是 「DeFi 向下兼容 TradFi」。 主力資金來源於鏈上的 USDC/USDT 巨鯨、DAO 國庫以及加密對沖基金。項目方（Project）通常是技術極客主導，他們看不起繁瑣的線下流程，致力於把一切（包括公債）變成 ERC-20 代幣，然後放入 Uniswap 或 Aave 中進行抵押借貸。

• 典型畫像： 像 MakerDAO 或 Compound 這樣的協議，通過 RWA 模塊購買美債來為穩定幣提供收益支撐。

香港：傳統財團的數字化轉型 香港的 RWA 市場結構是 「TradFi 向上適配 Web3」。 主力資金來源於家族辦公室（Family Office）、高凈值人群（HNWI）以及尋求理財多樣化的企業財庫。項目方往往擁有深厚的產業背景（如 FireX 背後的礦業算力資源、Star Road 背後的復星產業資本、Asseto 背後的地產基金）。

• 典型畫像： Star Road Technology 提出的「Web5」戰略最為典型——利用 Web3 技術，服務 Web2 的存量客戶。香港 RWA 不是為了創造新資產，而是為了讓「老錢」覺得新潮且安全。

3. 資產與項目光譜： 「標準化公債」 vs. 「非標結構化資產」

美國：美債（Treasuries）的單邊霸權 美國 RWA 市場約 80% 的 TVL 集中在 「代幣化美債」。這是最標準、流動性最好、最容易被 DeFi 協議接受的抵押品。美國的 RWA 項目大多在卷費率、卷 T+0 結算。

香港：多元資產的試驗田 受限於市場規模，香港無法在純美債賽道上與美國抗衡，因此走向了 「差異化」 與 「實物化」。

• 實物與工業 RWA： FireX 將比特幣算力和能源打包成 RWA，這是香港特有的「硬核工業」創新，利用了亞洲在全球礦業供應鏈中的優勢。

• 地產與另類資產： Mantra（雖然總部在迪拜但深耕亞洲）與 Asseto 專注於房地產、私募信貸等非標資產的結構化。香港更擅長處理複雜的線下確權（如 Star Road 處理的復星系資產）。

• 基礎設施化： OSL 和 HashKey 不僅僅做資產，更在做「交易所+託管+SaaS」的全套基建，這反映了香港作為金融中心的服務商基因。

對於大陸資產和企業赴港RWA建議

鑒於近期監管的層層加碼，對於擁有大陸背景（股東、團隊、營運實體）的企業而言，通過「大陸資產/團隊 + 香港外殼」模式發行RWA的窗口期已基本關閉。 這不僅僅是合規難度提升的問題，而是性質已經從「灰色地帶」轉變為「涉刑高危」。

2025年11月28日，央行等13部門會議中，明確穩定幣是虛擬貨幣，不具備法償性，相關業務屬非法金融活動。這基本斬斷了RWA最核心的「支付結算」腿。RWA收益通常以穩定幣（USDT/USDC）結算，這被定性為非法。2025年12月05日，7大行業協會風險提示，RWA即變相發幣首次將 RWA 投融資明確列為非法活動，屬於非法公開融資。

在此政策環境下，大陸企業去香港發行RWA面臨三個維度的阻斷：

A. 法律管轄的「長臂」延伸（穿透式監管）

過去的操作模式是：在香港設立SPV（特殊目的公司），大陸母公司只做技術支持或顧問。現在這種「隔離牆」已失效。

• 屬人管轄： 哪怕發行主體在香港，如果實控人、高管或技術團隊身在大陸，根據新規，他們被視為「配合非法金融活動」。

• 幫助犯風險： 12月的政策特彆強調了全產業鏈打擊。為境外RWA項目提供技術開發、營銷引流、支付結算、甚至做市服務的大陸境內實體（及個人），均可能觸犯《刑法》中的非法經營罪或幫助資訊網路犯罪活動罪（幫信罪）。

B. 資產端的「斷供」

香港RWA市場最渴望的是大陸優質的實物資產（如光伏電站收益權、商業地產租金）。

• 資產出境鎖死： 既然RWA被定性為非法金融活動，那麼將境內資產打包通過RWA方式出境融資，就涉嫌非法買賣外匯和逃匯。

• 確權困境： 境內法律不承認鏈上代幣對境內資產的所有權。如果項目違約，境外投資人拿着Token來大陸法院起訴要求執行資產，法院將不予支持（因違反公序良俗和強制性規定）。

C. 資金端的「圍堵」

• 資金回流受阻： 即使你在香港募集到了USDT/USDC，這些資金無法通過正規銀行渠道回流到大陸實體用於實體經濟建設（因為銀行會拒收「虛擬貨幣相關業務」資金）。

• 針對大陸投資者的營銷紅線： 嚴禁向中國公民營銷。如果你的RWA產品說明書（PPM）有中文版，或者你的路演活動涉及大陸IP，將直接觸發監管紅線。

根據市場反饋，自11月28日以來，香港RWA市場已出現了劇烈反應。約90%有大陸背景的RWA諮詢項目已暫停或取消，涉及RWA概念的港股上市公司（尤其是母公司在大陸的，例如美圖、新火科技、博雅互動等）股價出現大幅下跌。

所以純正的大陸背景企業（Team in China, Assets in China），現在仍想參與RWA代幣發行，風險極高，不僅無法合規，還面臨刑事責任。建議放棄RWA代幣化敘事，回歸傳統的ABS（資產證券化）或在香港發行傳統債券。

如果是完全出海的企業（Global Team, Global Assets），理論上仍然可行，但需切割，包括物理切割和法律切割，例如：

結語與展望：從「狂熱」回歸「本源」的香港路徑

回顧 2025 年，香港 RWA 市場經歷了一場近乎殘酷的壓力測試。從年初 Project Ensemble 啟動時的萬眾矚目，到年中資金湧入的狂熱，再到年末因內地監管收緊而引發的急凍與重構，這一過程雖然痛苦，卻完成了對市場的深度洗牌。

大浪淘沙之後，裸泳的投機者退場，留下的正是我們在文中深度剖析的七大支柱：

• HashKey 與 OSL 守住了合規交易與託管的底線，成為了香港 Web3 的「水電煤」；

• Star Road 與 Asseto 證明了傳統財團利用 RWA 盤活存量資產的可行性；

• FireX 展示了香港連接實體工業（算力/能源）與數字金融的獨特能力；

• Mantra 與 AlloyX 則為市場提供了必要的底層公鏈設施與 DeFi 聚合流動性。

展望 2026 年，香港 RWA 市場將呈現以下三大趨勢：

香港 RWA 的故事沒有結束，它只是剛剛翻過了「草莽創業」的序章，進入了「機構博弈」的正文。在這個新階段，合規不再是包袱，而是最大的資產；技術不再是噱頭，而是信用的載體。 香港，這座永遠在危機中進化的城市，正在重新定義數字時代的金融中心。

Reference List

來源：金色財經

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