著名主持人李晨:以極客精神玩轉明星與科技圈
鉅亨網新聞中心 2015-07-27 09:16
新浪科技訊 7月27消息,國內首檔創業脫口秀欄目《享》迎來了一位重磅講師。著名主持人、NPC主理人李晨做客《享》,成為第四位《享》講師。
李晨,被譽為潮人裏最會做生意、做生意裏最會主持、主持人裏皮膚最好的。作為國內當紅主持人,李晨同時身兼潮牌主理人、演員等角色於一身,可謂內地不可多得的“N棲藝人”。
此次做客《享》,李晨的演講主題是《跨界創業:以極客精神玩轉明星與科技圈》,並將其創業史托盤而出。“大家都看到創業成功后光鮮亮麗的一面,有誰知到其背后的艱辛。有人,藝人創業會得到很多資源,的確是。一夜之間讓所有人看到你的努力和成績,同時你要記住,你的缺點同時也會放大。所以,在創業面前,人人平等。”
以下是李晨在《享》的分享:
關於創業:因為喜歡 所以堅持
我在創業的道路上並不是一帆風順。創業的過程就像是走綱絲,而且這是一條不歸路,你根本不知道前面是什麼。底下是懸崖,前面有霧霾,而且經常暴風驟雨、雷電交加,你好像走就會有一個康莊大道,或許這條大道永遠不會來,但是你要永遠堅持。
我很早就做跟服裝有過的創業,就是因為它是我喜歡做的事情,因為我覺得人只有找一個你喜歡做的事情,你才可以一輩子為它努力。就像是去年的6月,我做了爸爸。其實當孩子生出來那一剎那,你發現沒有任何人可以幫你,只有你自己去學,只有你自己去踏踏實實地干,你才可以把他撫養長大,但是你一定會做好,你一定可以做好,因為他是你的孩子,你是愛他的。所以創業就像生孩子是一樣的。
我在不是主持人之前就開始創業。那個時候應該也不叫創業,就是小商小販。我在十幾年前在吳江路二樓有一個三到五平米的小鋪子,那個小鋪子小到沒有門,沒有頂,是雨棚。那個時候才發現,我原來我開店是為了穿好看的衣服,我開店是為了我想穿衣服,我想打扮自己。后來我開了第一家店。在整個開店過程當中,我也是慢慢一點一點摸索,直到今天我們全國NIC IS COMING有六家實體店鋪,有線上的天貓。
關於當老闆:成功面前 人人平等
走到今天很多朋友不理解:你成功,99%因為你是李晨,1%因為你有運氣。
我不認同,不知道有沒有人統計過演藝全有多少人做生意。就我了解所有的藝人都有副業,所有的藝人都有一個老闆夢,所有的藝人都投資過,而99%的藝人基本上都虧錢,都失敗。所以你是明星和做生意一定成功不一定劃等號。
所以成功沒有任何捷徑,任何在每一個人面前都是平等。
藝人做生意很多時候媒體會幫你放大所有好的東西,一夜之間讓所有人看到你的努力和成績。同時你要記住,你的缺點同時也會放大。所以創業每一個人都是平等,每一個人有自己的優勢,我們的優勢可能是我們有營銷資源,你的優勢是你有團隊,還有的人是有資本,還有的人可能就是有一顆不服輸的精神。
關於跨界:能激發許多新想法
今天我們的主題叫跨界,我一直想跨界這個詞在這兩年已經不算什麼,可能在很早之前大家對跨界很新鮮。跨界有時候理解不好,就像劈腿。
我們做過很多跨界,譬如去年就跨了很多,劈了很多腿。我們是做服裝然后和儲橙做了合作,和皇太極賣煎餅和美拍做視頻分享,也跟餐飲。今年還要跟大閘蟹做跨界。
為什麼要做這麼多跨界,為什麼跟自己行業沒有任何關係的人走在一起,探討事情。因為在跨界過程中,我發現可以學到別的行業裏好的東西。
關於營銷:它一定是有故事、有內涵的
什麼樣的營銷真正能打動人心,它一定是有故事的,它一定是有文化的,一定是有精神的。
我最近玩了一款游戲叫球球大作戰。我玩這個游戲悟出很多道理:譬如當一個小球在移動的時候是很快,當他不斷的在吞食彩色的小球的過程當中就變大了,變大了就變慢了,這不就是一家公司嗎?當你小的時候你可以發展很迅速,移動很迅速,如果有任何問題可以馬上調頭。到你強大的時候,雖然你很強大沒有人干欺負你,但是你就變慢了。
我的很形象,很多朋友如果沒有玩過球球大作戰,覺得這個游戲沒有那麼腦殘,可以下一下。所以營銷就是讓客戶體驗,營銷要有一個切入點,讓大家是什麼樣,要發自肺腑告訴身邊的人。
關於電商:線上、下同樣重要
目前,我們線上的銷售是兩家實體店的綜合,在每年,而且上升的速度是非常快的。我們前年到去年增長是30%。
大家現在都在聊O2O,就是如何跟線上互動,然后如何把線上導流到下。其實我們也有思考這個問題,但是我覺得我們可能這樣的小公司還沒有想的那麼明白,實體店也沒有那麼多,很難在短時間做好導流的動作。在我看來線上、下一樣重要。
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