天安數碼城：孵化器專業運營商站上“風口”

7月22日，在廣東省科技孵化器建設工作現場會上，作為國內有影響力的大型孵化器專業運營商，天安數碼城模式獲得了廣東省主要領導的肯定。

該領導在講話中指出，廣東省要加強孵化器品牌建設，加快專業運營商的培育和升級，打造更多如天安數碼城、深圳清華大學研究院等在國內有影響力的大型孵化器專業運營商。

他表示要支持這種服務模式先進、孵化經驗豐富、有實力的孵化器，在全省及至全國推廣、輸出其運營模式、管理經驗等。

對此，天安數碼城集團總裁杜燦生表示，這是政府對天安數碼城積極轉型的肯定，天安數碼城經過25年的發展，已由原定位於業綜合體運營商逐漸轉變為創新企業生態圈運營商。下一步，天安數碼城將繼續加快轉型步伐，打造金控平台，注重輕重資協調發展，完善“一體兩翼”服務模式，即“以創新企業生態圈建設運營為核心，以智慧園區和金控平台為支撐”。同時加大業研究力度，推動創新企業生態圈的融合。

【歷程】

定位因勢而動攜手企業共成長

資料顯示，經過25年的發展，天安數碼城園區覆蓋珠三角、長三角、環渤海和西南經濟圈，運營面積近1000萬平米，服務6000余家創新型企業，培育扶持上市企業近50家，被譽為中國“上市企業的搖籃”。

2011年8月，前主要領導人視察天安番禺節能科技園，希望園區推動更多的創新型企業走上發展的“快車道”！天安數碼城獨特的模式與定位，深受各地政府高度關注。

據杜燦生介紹，天安數碼城的發展和定位實際上經歷過多次調整，歷次調整都踏準了國家經濟轉型的時間節點，這也是天安數碼城集團能取得成功的主要原因。

在初創階段，天安數碼城主要開發工業園區，服務“三來一補”加工型企業，廠房面積成為首要關注因素。而在1996年以后，隨外貿規模的急劇放大，貿易型企業也成為園區服務對象。

而隨科技型企業在國內的興起，在1999年-2008年，天安數碼城主要建設運營科技業園，延伸高附加值業鏈。此后的2009-2013年，隨業地的興起，公司又將科技業園升級為城市業綜合體，強調物業形態的多樣性、功能復合性以及業融合性。

新一輪的轉折點發生2014年，隨“大創業、萬創新”的興起，公司開始由業綜合體運營商向創新企業生態圈運營商開始轉型，覆蓋全生命周期創新型企業。杜燦生指出，這一方面是由於國內經濟下行壓力持續加大、業投資疲軟、房地需求萎縮等大環境情況的倒逼，同時也是順應國家經濟轉型、創新驅動的時代潮流。

從上世紀90年代起，天安數碼城園區先后聚集了一批研發創新能力強、具有自主智慧財產權的優秀企業，如研祥、宇龍、海川股份、得潤電子、凱立德、中海達等一批優秀的民族品牌企業。

【當下】

緊盯創新創業孕育創新企業生態圈

作為近年來南派業地中迅速崛起的佼佼者，天安數碼城把創新型企業作為重點招商對象，形成了主導優勢業倍增發展，高端服務業、生性服務業協同推進的良好發展態勢。入駐企業包括高端電子信息、新材料、環保技術、雲計算、電子商務、3D打印技術等17個領域。園區形成了企業總部、研發中心占比80%，分公司和分支機構占比20%的良好企業集群形態。

創新創業生態圈是聚集創客、風投、項目、孵化器、企業家和人才等各種創新資源，讓創新環境能夠像生物圈一樣自成系統、自我發展。天安數碼城作為一個“大孵化器“，在平台上聚集大量資金、技術、導師、市場等資源，而園區裏面還有許多小型的孵化器，如天馬創業營，3W咖啡孵化器等，並形成創新孵化鏈式的創新創業生態圈。

而在天安數碼城這個“大孵化器”中，越來越多科技型企業也在探索新技術、新品、新業態、新模式的“四新”發展模式的道路上不斷前行。

事實上，自今年上半年以來，天安數碼城在創業孵化器、新型研發機構、工業機器人業等創新驅動發展戰略的核心環節上持續發力，完善創新孵化鏈，集聚創新資源，形成創新業集群，已成為我國全面實施創新驅動發展戰略、實現“中國製造2025”戰略目標的助推器。

對於天安數碼城創新企業生態圈具體運營體系，杜燦生告訴筆者，整個體系包括了寬度、長度、高度三個空間維度的生態服務體系，並且從第四維時間維度上涵蓋了企業從苗圃、孵化、加速、成長等整個發展過程的全生命周期，提出做企業的時間合伙人、空間服務商。

從寬度上，提供園區無死角的基礎服務，包括物業管理、信息技術、一站式政務、人才關懷、金融及商業配套等服務，為企業的困難做減法。從長度上，延展服務鏈條，涵蓋了創新創業服務、O2O平台、投融資服務、創空間、國際資源對接等內容，打造園區運營的核心競爭力，形成可複製的輕資品牌輸出模式。從高度上，通過業研究院、優合會、中美創新轉型智庫、政府業引導基金及學研基地等形式，前瞻性地了解和研究業發展趨勢，為園區經濟、企業發展提供智力支持和戰略支持，促進政府資源的合理分配以及企業與政府的良性溝通。

【未來】

完善一體兩翼打造金控平台孵化創業夢

目前，業界關注的是轉型創新企業生態圈運營商之后，天安數碼城的發展路徑將會發生怎樣的變化？杜燦生對此表示，公司新的發展思路和發展模式都已非常清晰，將圍繞“一體兩翼”服務模式，形成一套新的運營體系。

一是要力打造各類創新創業空間。例如，在龍崗園區打造了園區“創業大道”，構建了包括創投廣場、創意T台、創空間、企業家交流平台、科技人才服務中心等創新創業空間和平台，並且引入了紅杉資本、黑馬訓練營等創投機構，營造了良好園區的創新文化、創業氛圍和創業機制。

二是搭建完善園區服務體系。公司正在搭建Space+智慧園區運營體系，通過線上系統打通下的各種服務需求，包括政務、物業、辦公、網絡、人才、金融等；同時專門成立的股權投資基金、股東方旗下的小額貸款以及與我們形成戰略聯盟的風投、銀行、擔保等投融資機構，用市場化的手段引導人、財、物在創新企業生態圈內聚集、聚合、聚變。

三是建立線上下互補的項目資金平台。天安數碼城搭建的“1發布”平台是一個線上項目與融資平台，旨在整合各方資源，構建個人、創業項目、初創團隊、智慧財產權與投資方的完整生態體系，讓所有“有點子”的初創團隊能夠更好地獲得投融資，也讓更多的投資者發現好項目。“1發布”與下的科技成果交易中心相結合，構造O2O交易平台，通過線上交易、下展示等多種途徑，打造成永不落幕的O2O科技成果交易平台。

四是借力國際資源實現創新要素對接。去年我們與美中硅谷協會、斯坦福大學等機構合作共建了國際化創新平台——“硅谷直通車”，以此實現中美兩國、深圳與硅谷兩地資本、技術、人才及資訊等要素的全面無縫對接。

五是搭建金融控股平台，天安數碼城集團將打造包括基金業務、小額貸、融資租賃、互聯網金融等創新金融業務，與天安數碼城現有模式、客戶資源形成有機結合。從初期的項目獲取到園區的建設運營，到最后的存量資證券化，針對不同階段的資金需求採取多渠道的融資方式。通過基金的槓桿效應，將天安數碼城的商業品牌、客戶資源、開發、運營管理能力加倍放大，從資本層面推進數碼城更加穩健、快速擴張，形成以資本運營為主的收入來源。

杜燦生表示，在“互聯網+”和“大創業、萬創新”的時代背景下，對我們來既是機遇也是挑戰，我們將會積極探索，順勢前行。(文/高煒)