新聞客戶端的“變中變”：新聞+生活

大環境下來看，所有的移動互聯網產品都是競爭對手，彼此都在搶占用戶的使用時間，社交、新聞、音樂、視頻等都可以算是剛需，也可以算作非剛需，沒有絕對的必要使用，也沒有絕對的不必要使用，很多時候，用戶自己都不知道自己需要的是什么。

新聞客戶端產品算是最早的移動互聯網紅利產品，即使是在3g時代，3g.xxx.com也有不小的用戶量，而到了智慧手機時期，對它們來說就是一劑強心劑，四大門戶均實現順利遷徙，垂直類的新聞閱讀產品也紛紛躍進，百度新聞、今日頭條等綜合類新聞閱讀產品紛至杳來，且大有一股引領整個新聞客戶端未來的市場走向的趨勢，當然，其他新聞客戶端們的強勢編輯能力、運營能力並不落后於“機器”工具。

我很早就提到過：現有的新聞客戶端產品當中，很難會有“新人”能夠進來搶占大部分市場份額，而且在格局基本上固定的情況下， 也很難有產品能夠一躍而上，完全超越競品。即使想要追四大門戶、百度新聞、今日頭條的市場份額，也難上加難，除非能聯合小米、華為、聯想等主流國產手機廠商，做全部的硬性預裝，從渠道強勢入侵，否則僅靠產品的優勢，僅靠產品的口碑傳播，猴年馬月才能追上。

用變化來試驗變化

實際上現在新出現的新聞客戶端產品已經沒有當初瘋狂了，而現有的新聞客戶端產品則在一步一步的升級，試圖達到用戶對新聞閱讀產品的至高無上追求，個性化訂閱、圖片新聞、視頻新聞、音頻新聞等，都可以說是新聞客戶端產品為了激活用戶、提升用戶活躍度、提升用戶使用時間和停留時間而打造的，即搶占用戶在移動端的碎片化時間。

用個性化訂閱、圖片新聞、視頻新聞、音頻新聞等變化，來應對用戶對新聞客戶端產品需求的變化，用戶到底需要什么？用戶的需求會不會發生改變？第一波走個性化閱讀路線，不少新聞客戶端產品都落后了，下一輪還能繼續落后么？所以幾乎所有的新聞客戶端產品都在后面追求個性化閱讀，恩，現在個性化閱讀已經是“標配”了，再談個性化訂閱就太老土了。

新聞客戶端產品在一步步的嘗試，下一個新聞閱讀類產品的方向會是什么？用戶究竟需要的又是什么？可以看到的是，自從新聞客戶端產品到了5.0（有的是6.0）以后，就很難出現大幅度的變化，更多是細節的更新，一個大節點大節點的變化並未出現，它們只能一個小功能的逐步進項嘗試，看哪一種方式會激活用戶、提升用戶活躍度、提升用戶使用時間和停留時間。這里面比較大膽的嘗試是由搜狐新聞客戶端為代表的標題即新聞，直接來說是取消新聞摘要，全部顯示標題，完全用“標題黨”的形式來讓用戶閱讀，當然，鳳凰新聞、今日頭條、一點資訊等也是采用這種方式，“標題即新聞”的模式會讓用戶對內容更加挑剔，而大量內容將有可能輸在了標題上，這對於新聞本身來說是好是壞，暫時無法得知。

從內容方面來看，各大新聞客戶端內容上的差異主要體現在自有編輯內容的區別，其他像社會新聞等綜合類目，則如出一轍，訂閱內容當中，熱門的基本上都會覆蓋，這些都算不得差異化。

新聞+生活的嘗試

新聞+電商這個在pc端算是被試錯的一種模式，移動互聯網讓另一種具有交易功能的產品所替代，即基於lbs的生活服務，基於本地新聞頻道，用戶可選擇下方的各種本地生活服務，如美食、團購、電影等，用戶在閱讀本地新聞的同時，又可以使用本地的生活服務，無需專門去別的地方尋找樂趣。

從當前來看，這種模式的踐行者有網易新聞、今日頭條、新華社app，這三者都在嘗試這種新聞+生活的方式人，讓用戶不僅只能在新聞客戶端上閱讀新聞，還可以有更多的享受。服務內容方面，網易新聞、今日頭條、新華社app是選擇和第三方合作的，如大眾點評、趕集網等，通過第三方的平臺的內容，讓生活元素融入本地生活當中。

和新聞客戶端產品推出視頻新聞、關鍵詞訂閱類似的是，網易新聞、今日頭條、新華社app也是在嘗試加入生活的元素，激活用戶、提升用戶活躍度、提升用戶使用時間和停留時間。在不會出現大量用戶量變化的情況下，改變產品的風格，讓用戶在產品上花費更多的時間，讓用戶在產品上有更多的事情可以做。

朋友圈毫無疑問的成為國內用戶量最大的“新聞客戶端”產品，但是它和我們所理解的新聞客戶端產品是有著非常大的差異的，朋友圈的資訊在確認度上要差很多，至少很多半生不熟的用戶發出的資訊，根本分不出真假。所以，新聞客戶端要和朋友圈做出差異化，更大程度上應該做的是，新聞內容的真實性，完整度上，即在內容上做出差異化。

不少新聞客戶端為了博得用戶的眼球，也吸納了朋友圈和微信公眾號的真髓，紛紛加入了各種心靈雞湯、段子手以及介於新聞邊緣的內容，我不認為這是新聞客戶端應該有的節操，難道要和糗事百科比節操么？

猶記得趙賽坡的《數字時代的整理力》一書，現有的情況下，並不是編輯失效了，並不是內容失效了，反而是好的內容編輯力正在缺失，新聞客戶端以為依靠機器恣意搜刮各處的內容資源，就能夠稱之為內容了么？又又有幾個新聞客戶端產品在內容上發力了呢？機器可沒有內容整合能力，對於語義的理解，機器還達不到我們所期冀的高度。

數字時代內容的整理和深度編輯，移動端更是需要哇，無論是各大新聞的早報，還是內部整合的“今日段子”，還有更多的內容需要有人來操作。o2o不是萬能神藥，給不了新聞客戶端加持。

文/郭靜，微信公眾號：郭靜的互聯網圈（id：guojingdequanzi）用心做一個互聯網領域的原創狗。