〈新壽展望〉7月底前射三箭改善財務 魏寶生先買保單化身最佳代言人

新光金 (2888-TW) 旗下新光人壽董事長魏寶生上任近一個月以來首度露面表示，7 月底前董事會將討論除了勢在必行的增資案，發債及不動產活化也將是強化財務體質的工具，而目前魏寶生為了發債籌資，也親自拜會投資人、法人；同時首要任務就是當好專業經理人強化本業，在最新推出的首張全民保單「Go 普惠」，不但率先投保化身最佳代言人，且副董事長洪士琪也擔任最強業務員廣推保單。

從新壽公開資料顯示，去 (2022) 年底資本適足率 (RBC) 為 213.64%，今年上半年度的資本適足率雖然尚未揭露，但據了解，內部的自結數字已經確定跌破 200% 的法定標準，因此金管會已多次約談新光金、新壽高層前來「喝咖啡」，關切增資議題。

而新壽在 6 月 29 日董事會上通過由魏寶生接任董事長、洪士琪出任新壽副董事長，黃敏義則續任新壽總經理，高層人事底定後，金管會保險局也在 7 月初約見新上任團隊，再度提醒增資的必要性。據了解，若要讓新壽在今年底順利達到 RBC 200% 的法定標準，預估增資金額將上看 130 億元。

今日新壽舉行「GO 普惠定期保險發表會」，魏寶生對於增資金額並未正面回應，他表示，增資還是要由金主 (大股東) 在董事會確認，而他唯一向金控董事長、總經理此大股東報告，並且已向保險局報告過增資計畫，但仍須經 7 月底董事會通過，一旦通過，預計年底前資金到位。

除了由金控增資挹注，魏寶生表示，新壽也會發債，但是媒體關切新壽上半年虧了 110 億元，投資人要掏錢出來恐有疑慮，對此，魏寶生說，會親自去跟投資人說明，一家一家拜訪、巡市場的胃納，努力去告訴投資人「現在我 (新壽) 不一樣了、因為我來了，為什麼不一樣就是我要去跟投資人報告的，如果你 (投資人) 相信我，就投我。」

此外，魏寶生指出，不動產也將是工具之一，至於是否會賣樓變現他並未回應，他強調會對不動產即時利用，此部分也將在 7 月底董事會討論。

精進財務體質是首要任務以外，魏寶生強調，新壽擁有很多優點，例如美元保單賣得不錯，美元保單賣得多受到匯率波動就小；AI 放在後勤，代表競爭力、效率提升很重要；公平待客也得獎；資安也做得不錯；加上同仁年輕、專業，對於新壽很有信心。

魏寶生表示，他是以專業經理人身分來到新壽，強化體質，也要推廣保險本業，像今天就推出國內首張全民保單「新光人壽 Go 普惠定期保險」，參酌微型保險及小額終老險的低保費、高保障精神，創新結合市面上現有的保障，包含定期壽險、意外險、特定意外加倍、意外醫療和 6 項特定傷病，並且已經率先投保該保單，以行動力挺自家產品；擁有保險業務員證照的副董事長洪士琪，更領軍業務大軍親自賣保單。