蔣錫培：好多企業度不過金融危機都是被銀行害的

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在分論壇“企業積極擴張下的融資規則”上，遠東控股CEO蔣錫培表示，好多企業可能度不過金融危機的風險，有的時候也是被銀行害的，他也不看貸款主體怎么樣，實力怎么樣，信用怎么樣，只要拉到另外一個比它更強的為它擔保。

以下為會議實錄：

蔣錫培：聽了蠻好，有些是剛創業，有些做成規模，甚至是行業領先了，跟它的戰略不一樣，它在不動的時候，融資渠道也好、成本也好，考量是不一樣的。我覺得您剛剛初創企業的時候，最好尋找比較好的合作伙伴，因為直接融資的渠道是暢通的，盡可能把未來的目標和要積聚的資源配合起來。但是是否每一件事情都要跟財務總監達成共識？這未必，如果達成共識最好，因為公司治理結構是股東領導下的負責制。所以當總經理跟董事會的意見，毫無疑問要尊重規則，得聽董事會的。當然總經理跟財務總監不一致，你得聽總經理的。你可以充分表達你的意見，但是不可以逾越遊戲規則，把風險充分提示到投資這個項目，有什么法律風險，是不是傷筋動骨，還是決策，還是破鼻流血，當它失敗的時候。

另外，我們跟銀行間的合作，我們王均豪也好，李東生也好，碰到的事情要設計到，最好你要跟銀行談判，如果不具備這個條件，銀行說怎么著就怎么著。他說上浮30%，你說不能，他就不貸給你了。他說要你抵押價擔保，特別民營企業，如果你不是抵押，還要夫妻雙方做無限擔保，民營是誠信經濟，更是跳樓經濟，如果做不好的話，真是叫天天不應，叫地地不靈，只能靠設計。當然這個時候，你最好就是，跟你的想法不一樣，就是信用貸款，你相信我貸給我。其次選擇抵押貸款，再次才選擇無限擔保貸款，信我就干，不信我拉倒，當然這個事是要跟他談的。再加上還要廣開渠道了。現在銀行和銀行不一樣，賺點錢不容易，好多企業可能會占到5%甚至更高，這個時候只要算賬算下來，我還能夠生存，有利潤，另外我還能夠覆蓋風險，這沒有辦法，你還得借錢來做。

如果當你有條件的時候，真的要考量哪家條件好，就跟哪家合作，因為它畢竟是商業，雖然像你的朋友碰到這樣的事情，他有業務的時候找你，沒有業務的時候哥哥走了，還有弟弟呢，對不對，他才不管你呢。所以那個時候他考慮的是他的風險，或許你當行長應該考量，但是你不一定做的出。所以我覺得跟互相理解的銀行、支援的銀行去合作，這個很重要的。銀行你也掌握很多資源，不能把資源錯配，大量錯配是現在商業銀行碰到困境的重要原因，它只看你三張報表，不看公司報表，其他的原料、動力、消耗表，還有其他的企業家，怎么樣怎么樣。所以這一塊他找到一個朋友，一個企業幫你互保。

現在浙江企業也好，好多碰到經濟風險，好多企業可能度不過這次金融危機的風險，其實有的時候也是被銀行害的，他也不看貸款主體怎么樣，實力怎么樣，信用怎么樣，只要拉到另外一個比它更強的為它擔保。那個時候好多，五年前、十年前，朋友們擔保好了，不曉得現在，它可能擔保的一家企業出問題了，整個一圈下來可能是五家、十家更多。除掉為設計的企業好好經營、好好管理，把控風險以外，還要考慮被擔保的企業經營狀況怎么樣，及時除掉上市公司，上市公司在五年、十年前，也並不一定監管到位，現在應該是好多了，它的財務、它的經營並不是公開的、充分的，資訊是及時的，你就要為這樣一些會有的風險承擔責任。因此朋友之間相幫是可以的，但是你也要考量，就是你幫他解決財務問題的時候，你的承受度，這個債務一定是你的。企業做到今天是不容易的，沒有一個說隨隨便便就做的，我可以覆蓋所有的風險，承擔所有的風險，反正我也不當回事情了，我相信不可能，99%的一批企業家，都是死要面子的人，做成功了，還想再成功，還想更成功。當然這個世界沒有企業家，這樣稀缺資源創造價值服務社會，也不會如此繁榮和發達了，因此今天我們的主題其實是蠻好的，怎么樣能夠在經濟金融風險的情況下，危機情況下，能夠把握好財務風險，從而控制金融風險，使企業能夠持續發展。謝謝。