〈生技論壇〉談智慧醫療 新藥理事長:落地尚需兩大策略變革

台灣研發型生技新藥發展協會理事長張鴻仁。(取自臉書)
台灣研發型生技新藥發展協會理事長張鴻仁。(取自臉書)

首任疾管局局長、台灣研發型生技新藥發展協會理事長張鴻仁表示,台灣智慧醫療落地需要兩大策略,包括啟動大筆投資的醫療資訊革命,以及改變健保使用產品,藉此台灣智慧醫療才有機會進展。

醫療資訊革命方面,張鴻仁提到,台灣醫療基礎建設已經是 20 多年前的系統,1990 年健保開辦並啟動數位化,當時健保局祭出優惠措施,也讓政策推動順利,加上 2004 年啟用健保 IC 卡,整體醫療制度一度領先全球,不過以目前的醫療資訊來看,已經無法因應人工智慧。

張鴻仁認為,台灣政府相關單位需要啟動大型投資計畫,重新規劃醫療資訊,讓大型醫院或是中小型醫院都能導入 AI,醫院端一旦採用 AI 後,將可領先全球並創造商機。

健保部分,張鴻仁說,雖然衛福部食藥署積極核准多項台灣藥廠開發的新藥,不過據經濟部資料顯示,台灣每年健保給付總額約 8000 億元,其中給付國產新藥、創新醫材總額只有 7700 萬元。

張鴻仁表示,若國家不採用國產藥品,也難以推至國際,未來智慧醫療相關產品進入健保也有難度,因此健保應提高給付國內自主研發的醫藥品,儘管比重只有 0.5-1%,金額也高達 40-80 億元,足夠扶植產業發展。

生策會副會長楊泮池指出,台灣需要有好的場域,讓智慧醫療產品進行測試、驗證,產品導入醫院開始使用後,才有機會走向國際,以及需要有好的制度,讓醫學中心、保險公司等能順利了解智慧醫療領域。


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