他為張忠謀打下這10年霸業根基 如今將成中國半導體龍頭二當家

※來源:今周刊
他為張忠謀打下這10年霸業根基 如今將成中國半導體龍頭二當家。(圖:今周刊)
他為張忠謀打下這10年霸業根基 如今將成中國半導體龍頭二當家。(圖:今周刊)

文 / 林宏文

日前中芯國際被美國下重手制裁,但更令人震驚的是,內部「梁下蔣上」 的人事紛爭。兩位前台積大將的動向,在中國半導體產業將掀起什麼效應?對台灣又會造成什麼威脅?

中國晶圓代工龍頭廠中芯國際日前發生驚人內訌,受中芯董事長周子學邀請,在台積電有「蔣爸」之稱的蔣尚義回鍋擔任副董事長後,原任共同執行長的梁孟松深感不受尊重與信任,因而怒提辭呈,比起兩天後中芯被美國政府列入實體清單,這場人事紛爭更令人震驚。

蔣、梁兩人之間到底發生什麼事?根據多位與他們有共事經驗的友人回憶,過去在台積電累積的不愉快經驗,加上兩人個性南轅北轍,更重要的是,對中芯未來發展方向看法不同,應是蔣尚義回歸引發梁孟松閃辭的主因。

梁的執著:只專注高階製程

梁孟松早年在台積電服務時,就被內部視為「技術狂人」,對高階製程技術的研發與推進相當有企圖,後來離開台積電、加入三星及中芯,也對後兩家公司的製程技術推進有很大貢獻,可以說是製程技術的「殺手級」人物。

例如在台積電時,由於他是 FinFET(鰭式場效電晶體)技術發明人胡正明的學生,胡正明在 2001 年被創辦人張忠謀邀請擔任台積電技術長,梁孟松也成為實現胡正明理論最重要的傳人,原本台積電與聯電在 65 奈米技術差不多,但從 40 奈米到 28 奈米,兩家公司快速拉開差距,梁孟松有不小貢獻。

不過,雖然梁孟松表現突出,而且 1992 年就加入台積電,但梁後來只升至資深研發處長,蔣尚義卻在 1997 年回台擔任台積電研發副總經理,立刻成為梁孟松的長官。據指出,對於外界視蔣梁是「師徒」關係,梁孟松已經相當不認同,加上後來台積電又將孫元成升上研發副總經理,讓期待落空的梁孟松對此更為不滿。

梁孟松 2010 年到韓國三星集團旗下的成均館大學任教,其後加入三星,協助三星從 45 奈米推進到 16 奈米,也讓三星拿到蘋果 6s 手機用的 A9 晶片訂單,當時張忠謀還一度承認三星的 16 奈米贏過台積電。

在 2017 年加入中芯後,直到 2020 年間,梁孟松又幫助中芯從 28 奈米推進到 7 奈米;中芯原本技術落後甚多,他確實讓中芯的研發進展超乎預期,也讓一票勁敵相當頭痛。

不過,雖然梁孟松技術能力極強,曾與他共事者卻認為他性格較為孤傲,不易與人共事;此外,還有一個影響公司發展路線的明顯好惡,就是梁孟松似乎總把先進製程視為最重要目標,其他都是次要,尤其是對發展先進封裝技術,至少在旁人的觀感中,梁一直流露不屑與輕視的態度。

據了解,由於梁孟松全力發展高階製程技術,因此與中芯另一位共同執行長趙海軍意見不合;如今中芯被列入美國禁令清單,極紫外光(EUV)顯影設備無法取得,先進製程難以開展,中芯更須強化先進封裝技術,讓成熟製程得以發揮效益,才能度過這段美中對抗及技術落差的難關。

或許就在這層考量之下,中芯董事會才想要找蔣尚義回歸,希望平衡公司的發展方向,卻沒想到激起梁孟松如此大的反彈。

其實,梁孟松在台積電任職時,就對封裝相當沒興趣。在未能升任研發副總經理後,張忠謀把他調到「超越摩爾辦公室」,也就是研發先進封裝的部門,但當時梁孟松似已認定這是一個「冷衙門」,所以才會在日後他與台積電進行訴訟時,泣訴自己被下放並打入冷宮,也不敢去餐廳吃飯,怕見到以前同事,覺得非常丟人等等的證詞。

蔣的企圖:回鍋拚先進封裝

不過,台積電這個封裝部門,卻是日後創造台積電獨特競爭力的重要單位,甚至是拿下蘋果訂單的決勝武器。因為在摩爾定律愈來愈走到盡頭時,台積電靠著先進封裝技術,讓客戶可以把更多功能整合到一顆晶片內,大幅提高晶片的性價比。負責過該部門的余振華及廖德堆,都因為立下戰功而獲頒許多獎項,並且升任台積電副總經理要職。

 

來源:《今周刊》 第 1253 期
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