研發全球最多變積木 砌出4.5億年收 智高實業董事長王麗珠專訪

※來源:鏡周刊
智高實業從玩具積木起家,後轉型成科學教具,董事長王麗珠將先生創辦的事業發揚光大,去年堆砌出4.5億元年收。
智高實業從玩具積木起家,後轉型成科學教具,董事長王麗珠將先生創辦的事業發揚光大,去年堆砌出4.5億元年收。

文|王筱君    攝影|林育緯    影音|陳建彰 

說起積木,大家就想到樂高,卻不知台灣的智高也毫不遜色,創辦人林文彬在 44 年前就設計出與樂高截然不同的 1 凸 5 凹立方體,可組出全球最多變積木,被譽為「積木界賈伯斯」。

80 年代不甘被分食市場,樂高祭出壟斷通路手段,讓智高業績蒸發 9 成陷入危機,頭家娘王麗珠辭去教職助夫開拓歐美戰場,把玩具變成教具、開發新藍海。5 年前丈夫過世,她繼承職志,領 2 位女兒耕耘禮品市場、辦跨國機器人大賽,從國外紅回台灣,創 4.5 億元年收,娘子軍用最少資源走出小而精的品牌路。

裝滿一箱箱五顏六色積木的巡迴車緩緩駛進台中國小,孩子們像期盼耶誕老公公到來般,迫不及待幫忙扛積木箱、分組領料。40 分鐘實作課就讓五年級的孩子搞懂抽象的槓桿、齒輪、滑輪原理,大夥各自發揮創意做出手槍、陀螺、彈珠台,鐘聲響起,沒有人捨得下課。

林文彬成功研發可充電太陽能超級馬達組,被法國幼稚園指名用來教孩子認識太陽能發電。(智高提供)
林文彬成功研發可充電太陽能超級馬達組,被法國幼稚園指名用來教孩子認識太陽能發電。(智高提供)

從 3 歲小娃到 90 歲銀髮族,智高積木巡迴車所到之處無不風靡老少,過去曾任教職的智高實業董事長王麗珠見怪不怪地說:「40 年前我先生喊出『玩具教材化,教材玩具化』,那時大家還聽不太懂,誰也沒想到 40 年後,全球流行 STEAM 跨學科教育風潮,我們不僅是孩子的科學工具箱,也被當作延緩智力退化的復健教具。」

智高積木既是玩具也是教具,台中國小透過實作課程,讓孩子徹底搞懂抽象槓桿、齒輪、滑輪原理。
智高積木既是玩具也是教具,台中國小透過實作課程,讓孩子徹底搞懂抽象槓桿、齒輪、滑輪原理。

這款從國外紅回台灣的 MIT 積木品牌,是由王麗珠的丈夫林文彬所創。相較於樂高(LEGO)是以 6 顆點、上下堆疊的模型積木,智高則是以「1 凸 5 凹」2 公分立方體為基礎,利用點的結構朝 6 個方向操作,發展出 9 億 5800 萬種變化,遠勝於樂高的 12 萬種,金頭腦創意讓林文彬搏得「積木界賈伯斯」稱號。

智高積木巡迴車可深入學校、老人院推廣,寓教於樂的系列體驗課程,所到之處風靡老少。
智高積木巡迴車可深入學校、老人院推廣,寓教於樂的系列體驗課程,所到之處風靡老少。

1985 年,智高首創可充電太陽能超級馬達組,成法國幼稚園科學教學利器,熱銷逾 10 萬盒,奠定在科學玩具的品牌地位,林文彬的創新無極限,曾被樂高設計師公開讚嘆:「我們是為明天的生存而奮鬥,你們是為理想而實現夢想。」5 年前林文彬癌逝,王麗珠率領 2 位女兒深耕教具市場,走出小而精的道路,產品行銷全球 40 國,去年營收達 4.5 億元。

王麗珠(中)繼承先生職志,領 2 位女兒將智高積木品牌發揚光大。
王麗珠(中)繼承先生職志,領 2 位女兒將智高積木品牌發揚光大。

【本文經授權,轉載自鏡週刊,不開放合作夥伴轉載】 

 

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