3D列印教戰手冊

李察．達凡尼 Richard A. D"Aveni

我們正邁入積層製造，或稱為「3D 列印」的新時代。因此，企業對於如何運用積層技術，以及可採用哪些商業模式，都必須留意。由於積層製造的技術不斷進步，加上可用的材料增加和供應商生態系統擴大，在在拓展了廠商的製造範疇，可以生產更多種企業可以負擔成本的產品，從跑步鞋的鞋底，到渦輪葉片無所不包，而且在很多案例裡，生產數量都遠超過以往。

因此，在愈來愈多產業裡，積層製造在製造業扮演的角色，正在跳脫有限的應用，像是原型製作和製造傳統機械工具，進而扮演製造的核心角色。策略上，這意味積層製造技術逐漸成為完備成熟的競爭利器，可用來鞏固市場領導地位，打敗主導市場的業者，或是利用列印機為不同產業製造產品的能力，來進行多角化經營。因此，領導人必須理解積層製造的能力和潛力，以及在不久的未來有哪些選擇。本文提供一份教戰手冊，並探索現存六種可能的商業模式。

來源：《哈佛商業評論》 2018 年 7 月

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