台積電是半導體發展史張忠謀自豪的成就都在這
鉅亨網新聞中心 2017-10-03 09:34
▲讓台積電董事長張忠謀自豪的成就,都濃縮在台積創新館。(圖/記者許家禎攝,資料照片)
台積電董事長張忠謀明(2018)年 6 月將退休,他說創立台積電最大成就是從沒沒無聞到現在市值 1800 億美元,讓 15 萬名員工與其家人生活水準得以改善,同時開創新的商業模式。而他口中的創新商業模式,全都呈現在新竹台積創新館內,以深入淺出的方式,說明半導體如何改變人類的生活。
台積電董事長張忠謀 2 日下午召開記者會,說明決定退休的心路歷程。媒體詢問創立台積電 30 年來,最大的成就?他說台積電從沒沒無聞、不被看好,到現在市值 1800 億美金,從僅 100 多個員工到現在 4.7 萬名員工,如今員工們的待遇遠高於台灣平均待遇之上,也讓 15 萬名員工與其家人們的生活水準改善不少。
另外,他也說,台積電開創新的商業模式,從原本大家認為的破壞性、毀滅性的商業模式,到後來才被大家認可,攜手與客戶實現數千多種晶片創新,引領全球科技不斷向前邁進。張忠謀說,沒有台積電,就沒有那麼多無晶圓公司與創新出現,智慧型手機也不會那麼快、那麼早出現,並且改變了世界幾十億人的生活方式。
台積創新館耗時 2 年共 1000 萬美元打造,以深入淺出的互動與展示,讓大眾了解積體電路,也見證台積電對全球半導體與台灣經濟的貢獻。(圖/記者許家禎攝,資料照片)
而張忠謀口中的創新商業模式,全都呈現在新竹總部及新竹科學園區晶圓十二 A 廠旁,占地約 200 坪的「台積創新館」。該館於 2016 年底開幕,耗時 2 年共 1000 萬美元打造,以深入淺出的互動與展示,讓大眾了解積體電路,也見證台積電對全球半導體與台灣經濟的貢獻。
館內展示台積電創新的專業積體電路製造服務商業模式,也有影片撥放張忠謀現身說法 1985 年提出創新商業模式,與成立台積電的時空背景與心路歷程,還有向行政院報告發展積體電路工業的手稿簡報,與公司經營計畫書。另外,也秀出相關數據顯示,台積電 2015 年對台灣 GDP 貢獻比例達 3.8%(2016 年約達 4%)。
▲台積創新館展示台積電創新的專業積體電路製造服務商業模式,還有張忠謀向行政院報告發展積體電路工業的手稿簡報,與公司經營計畫書。(圖/記者許家禎攝,資料照片)
另外,張忠謀專區也不能錯過,不僅有他幼年時期、哈佛求學與工研院階段與早期創立台積電的照片,還有他青少年時期的日記與手札,原來張忠謀寫得一手好字。而他與夫人張淑芬的合照、私下喜愛打橋牌的模樣也同樣吸睛。館內最後,也是張忠謀要送給大家的一句話,以鐵絲裝置結合燈光「嚴峻挑戰的後面是美好的未來」展現剛強與溫柔兼具的力量。
▲台積創新館內秀出張忠謀私下愛打橋牌的模樣。(圖/記者許家禎攝,資料照片)
▲台積創新館最後,是張忠謀要送給大家的一句話,以鐵絲裝置結合燈光「嚴峻挑戰的後面是美好的未來」展現剛強與溫柔兼具的力量。(圖/記者許家禎攝,資料照片)
『新聞來源/NOWnews http://www.nownews.com/』
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