生技產業新趨勢以併購代替新藥研發

日前國發會投資資金在投資生技股部分失利，甚至有生技公司遭到併購，也引起外界質疑生技產業的實質商機。管理顧問公司副總經理克里斯汀指出，過去生技產業的併購僅限在追求市占率，但如今更重要的目的是為了治療領域及研發的專利布局，因此併購流程僅為轉型期，他也以日本藥商大廠以併購小廠的方式省下研發新藥費用，並提升生產設備，整體效益較過去更高。

勤業眾信日本管理顧問股份有限公司生技醫療產業副總經理克里斯汀於台灣生物產業發展協會主辦的「亞洲生技商機高峰論壇」中指出，生技產業的併購在過去較追求於提高市占率，但現階段更重要的目的是為了治療領域的專利布局，以期將更多研發心力聚焦於核心業務上，包括製藥、通路上架等。

克里斯汀表示，若比較全球前 12 家大型藥廠研發投資報酬率，可發現大型藥廠研發的投資報酬率自 2010 年起持續下降，至 2016 年降至 3.7% ；而中大型的特定藥品開發公司的研發投資報酬率雖然從 2013 年的 17.4% 降至 2016 年的 9.9% ，但相較於大型藥廠，仍顯示出較佳的研發投資報酬表現，其主要影響來自於研發成本的增加，以及最高銷售高峰的減少。

此外，克里斯汀並以日本藥廠的併購歷程為例說明，藥廠逐漸將研發資源集中於預期成效較佳的目標治療領域中，因此併購已被視為為企業帶進新的研發能量的方式之一，且進一步取得新產品線的機會與營收。他指出，在併購策略之中，藥廠已不再是追求整體市占率，而是轉向在目標治療領域中強化布局，拓展核心產品線，以期在特定疾病領域占有一席之地。

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