為了國人停車簡單 車建新、郭廣昌、董文標等聯合投資了「停簡單」

在家居領域深耕了30年的紅星美凱龍，將觸角伸向了智慧停車領域。

11月2日，紅星美凱龍聯手復星集團、中民投、峰瑞資本、韜蘊資本等知名產業投資方和一線投資機構，正式入股國內知名互聯網停車公司「停簡單」。

活動現場大佬雲集，左起依次為停簡單創始人閆超、復星集團董事長郭廣昌、紅星美凱龍董事長車建新、紅星美凱龍執行總裁李建宏、中民華恆總裁聶飛。

投資停簡單戰略布局不簡單

上月紅星美凱龍剛剛戰略入股索福德，拉開家居與足球的跨界盛宴，「商業巨頭進軍足球」的話題熱度猶在，紅星美凱龍又邁出跨界的步伐，這次戰略入股「停簡單」，作為傳統家居企業，為何會青睞互聯網「停簡單」公司？是投資試水還是戰略布局？

紅星美凱龍董事長車建新現場致辭

在紅星美凱龍董事長車建新看來，停車場是現代城市生活各類出行場景的聚集地，紅星美凱龍對停簡單的戰略投資，將能把握中產階層更多的生活場景，給他們帶來更好的日常，並為中產消費打造更完整的家居生態鏈。近年來，紅星一直按照「合縱連橫」的戰略布局未來：一方面，以家為核心進行業務的跨界外延，布局整個家居產業鏈，另一方面，用資本撬動更大的市場。

紅星美凱龍入股「停簡單」有着戰略布局上的深謀遠慮：停簡單的專業營運經驗能更好提升紅星美凱的停車規劃和智能停車管理，為用戶帶來更好的消費體驗，畢竟停車場是顧客對紅星美凱龍的第一印象；紅星美凱龍目前有超過30萬個停車位，未來將開設1000座智慧商場，對停簡單的戰略投資也能更好利用不斷增長和高質量的停車場資源。更為重要的是，未來大數據的挖掘和營運，關於用戶的地理位置、生活軌跡、活動範圍等精確資訊將能為紅星美凱龍描繪出用戶畫像，可推送與用戶精準匹配的內容，帶來的商業價值不可估量。

紅星美凱龍副總裁李秀秀（前排左三）作為代表簽約

據了解，停簡單平台2015年5月份上線，是目前最具專業優勢的互聯網+停車平台,其創始人深耕停車行業十餘年，已落地完整的全面化智能停車解決方案。目前停簡單在全國已發展上千家合作車場，線上線下平台日處理停車業務峰值超100萬筆，已累計為750萬輛車輛提供超億次計費和支付服務。停簡單推廣的「先出場後支付」等消費模式，為車主提供了創新性的互聯網停車體驗，在C端用戶群體中也打造了堅實的品牌基礎。

布局未來生活場景打造更好的日常

設想一下這樣的場景：在出家門前，通過app預約一個離家最近的紅星美凱龍商場的停車位，當車開進停車場時被智能識別道閘開啟，在紅星美凱龍完成購物後，從停車場直接開車回家，無需停車繳費,在app上直接扣款,消費金額還能抵扣停車費。這是紅星為用戶設置的美好出行生活場景，作為現代家庭生活圈的拓展與延伸，紅星美凱龍在停車領域提前布局。

中國正在進入一個嶄新的中產消費時代，中產階級家庭的生活方式正在發生巨大變化，新的生活場景不斷出現，停車場作為是出行生活場景的聚集地，會產生無限延伸的空間，未來將於消費場景、智慧交通等場景融為一體。紅星美凱龍作為中國中產生活方式全套解決方案的服務商，每年為數百萬用戶創造最前沿的家庭生活方式。為了更好地日常，從打造美好居家生活開始，延伸到提升出行愉悅體驗。

停車場將會成為出行場景的關鍵節點

伴隨著城市化的進程，原本看起來位置偏遠的紅星美凱龍，現在已經逐漸成為各個城市的核心商圈；伴隨著業務的跨界拓展，紅星美凱龍對周邊社區、家庭的輻射和影響力也將越來越大。

入股索福德後，紅星美凱龍商場頂層將開闢成空中足球場。入股停簡單後，紅星美凱龍底層停車場將更加智能和高效。紅星美凱龍的頻頻跨界，「地上地下」齊發力，其布局的「更好的日常」三個生活場景的呈現在眾人眼前：地上是以足球所構建的運動生活場景，商場是以家居所構建的居家生活場景，地下是以停車場所構建的出行生活場景，紅星的戰略版圖下一步會繪到哪裡，讓我們拭目以待。