陽光保險:140天保費突破100億

陽光保險集團繼去年保費收入107億以來,2010年繼續表現出了強勁的發展勢頭。據悉，截至5月19日凌晨，該集團今年保費收入突破了100億，其中，其旗下的陽光產險保費收入達到41.81億元，陽光人壽保費收入達到58.94億元。在行業內115家市場主體中，其產險保費收入行業排名由去年的第9位躍至今年的第7位，壽險總保費、期交新單保費收入分別由去年的第16位和第10位，雙雙躍至今年的第8位。

一個偶合的細節是，陽光保險集團突破百億關口的凌晨，恰好是第六個“陽光創業日”到來的時間，6年前的今天，即2004年5月19日，該集團掌門人張維功赴京開始籌備陽光保險。

對此，南開大學保險系江生忠教授評價說，“2009年，陽光保險集團保費收入是107億元，與此相比，陽光保險今年用不到半年的時間即達成了去年全年的保費，如果照此速度進行，意味著它們今年的保費收入將輕松超過200億元。更重要的是，自成立以來，這家公司的表現就一直與眾不同，雖然說在保險業規模與效益、速度與價值始終是一對矛盾體，但是陽光保險在這方面卻把握得恰到好處。”

首都經貿大學庹國柱教授表示，“改革開放的進程表明，任何政策的出臺，都必將對該領域產生重大的影響。保險業同樣如此。”同時他還表示，因為金融危機，保監會加大了監管力度，使市場環境有了實質性好轉，中國保險業由此成為金融危機的受益者。

據江生忠教授介紹，迄今為止，中國財產保險公司中盈利的并不多，連續盈利的更是寥寥無幾，與陽光保險同期成立的公司中更是鳳毛麟角。因此，他們此舉自然引發了不小的震動。陽光保險則是個例外，其產險公司成立的第18個月就實現了盈利，而且至今一直持續盈利。即便是在2008年，歷經南方冰凍雪災、汶川地震和金融海嘯的沖擊，陽光產險年底的報表顯示，賬面依然有盈余。對此，江生忠教授表示，這顯示了陽光保險的經營水平、再保技術和投資能力。

此外，陽光產險推出的“紅、黃、藍”管理模式成為其實現盈利的獨門絕技，“車險生命表”則創造了全球保險行業第一。

陽光保險的業務范圍不但包括衛星發射、地鐵施工、船舶油污等重大項目，而且客戶從國內走向了國外，單是2009年12月他們在非洲贊比亞簽署的一張保單保費收入就高達100萬美元。

同時它們還建立了高標準的客戶服務體系和服務標準，從而使得客戶續保量逐年攀升。其在風險管控方面，更是走在了行業的前列。譬如在財產保險理賠方面，它們不但在行業內率先實施了新人理賠制度，有效地規避了道德風險的發生，而且在行業內首先成了理賠監察局，有效預防和堵塞了理賠領域存在的管理漏洞。

立足現在 創贏未來

今年7月28日，陽光保險將迎來自己的五周歲生日。據悉，陽光保險正在重新規劃其第二個五年戰略規劃。資料顯示，其第二步戰略目標是用7到10年左右的時間打造中國最具品質和實力的保險公司。2009年，中國平安(601318,股吧)旗下的四個附屬子公司保費收入總和大約是1728億多。“假以時日，如果陽光保險不出意外，不出現重大的戰略失誤，到2020年，其保費收入總和也至少會達到這個數。”郝煥婷表示。

對此，在業內素以勤奮而頗具遠見著稱的張維功依然保持著出奇的平靜：“盡管無論是客戶、行業，還是社會各界都給予了陽光積極的評價，許多員工也因此多了幾分自信與自豪，但是在我看來，陽光存在許多的不足，離我們的目標還太遠，我們還有太多的事情要做……”

張維功表示，陽光下一步的目標是在持續保持快速增長的同時，下大力氣強化基礎平臺建設，進一步提高經營管理的規范化、專業化、標準化和精細化水平，加大人才引進和培養的力度，提升可持續增長能力，真正使陽光成為一家實力與品質兼備，并且受人尊重的企業。