"寶沙戀"啟動中國鋼企"調整年"

２０１０年將是中國鋼鐵的“調整年”，轉變發展方式和提高產業集中度將是兩大主要目標。此次寶鋼與沙鋼合作的起步，從各自企業而言，是優勢互補共同提升市場競爭力；而從整個行業來看，就是調整與整合的一個切實舉措

一份帶著多個“歷史性突破痕跡”的戰略協同合作意向書，引起鋼鐵業界的廣泛關注。

寶鋼集團２月２４日宣布與江蘇沙鋼集團達成合作意向，決定在技術、管理、資源、物流等領域開展廣泛的戰略協同。

這是國內鋼企前五強之間的一次最新合作；更是國有、民營不同所有制龍頭企業的歷史性合作。以戰略協同為起點，給雙方進一步的深化合作留出了足夠的“想象空間”。

而且，行業領頭企業寶鋼的技術管理優勢和民營鋼鐵“老大”沙鋼的靈活機制的優勢，都在雙方合作意向中得到了肯定。

這表明，這一合作如果穩步地推進下去，必然是互補平等的，以雙贏為最終的目標。

最大國企聯手最大民企

寶鋼集團２月２４日宣布，寶鋼集團和江蘇沙鋼集團２月２３日在京簽訂戰略協同合作意向書，寶鋼資本運營部總經理陸國清和沙鋼集團董事局執行董事兼投資部部長錢正代表雙方簽字。

根據意向書，雙方將在技術與管理、產品與市場、資源與物流等方面，開展廣泛的戰略協同。

與這兩年國內大多數鋼企合作案例不同的是，寶鋼與沙鋼同屬中國鋼企“前五強”陣營，“第一方陣”內部的聯手合作。寶鋼與沙鋼又分屬國有和民營鋼企的“領頭地位”，跨所有制的合作將有助于中國鋼鐵業形成更為統一的產業競爭與合作的環境。

“實質性合作”導向

從此次“寶鋼－沙鋼”戰略協同意向書的內容來看，其“戰略鋪墊”的意味是十分明顯的。

國內主要鋼鐵資訊機構“我的鋼鐵”研究中心負責人汪建華認為，此次戰略意向合作，為寶鋼與沙鋼今后進一步的實質性合作打下了基礎。

“調整年”將來臨

據來自工業和信息化部等國家部委和中國鋼鐵工業協會的信息，２０１０年將是中國鋼鐵的“調整年”，轉變發展方式和提高產業集中度將是兩大主要目標。此次寶鋼與沙鋼合作的起步，從各自企業而言，是優勢互補共同提升市場競爭力；而從整個行業來看，就是調整與整合的一個切實舉措，并在跨所有制等方面透露出不少“新意”。

中鋼協顧問吳溪淳說，解決鋼鐵工業結構調整的關鍵，是加快現有鋼鐵企業的整合，進一步提高產業集中度。“要是中國鋼鐵產業集中度也達到汽車產業的集中度水平，我們由鋼鐵大國向鋼鐵強國的轉變就指日可待了。”