8成虧損 難阻"城外客"沖進影視"圍城"

陽光打在高大宏偉的門墻上，“中山城”三個金色大字映出點點斑駁。10年前，它見證了央視大作《孫中山》的開拍；4年前，它獲得了“2006中國十大影城”殊榮；如今，它卻因為連年虧損而不得不掛牌轉讓。

在離中山產權交易所登載的中山城轉讓截止期限還有一周之際，9月18日，《每日經濟新聞》記者來到位于廣東省中山市翠亨村的中山影視城。此地與孫中山故居為鄰，東瀕珠江水，西傍五桂山。2001年3月18日，大型電視連續劇《孫中山》成功拍攝完畢后，中山影視城正式宣布對中外游客開放。然而，中山城多年來入不敷出的陰影始終籠罩在這座占地270畝的小城上。2008年虧損400萬元，2009年虧損700萬元。誰也沒有想到，當年上億資金砸進去后，沒有拉動旅游經濟，卻拉來了一身債務。

在持續10余年的影視城投資熱中，中山城的命運還不是最差的一個。據記者了解，國內有部分影視城已經長滿雜草，荒無人煙。

1.5億轉讓 中山城覓新主

9月18日下午4時許，中山城“黃埔軍校操場”上，幾個穿著北伐時期軍裝的演員正在遛馬。

游客陳晰等了許久的馬戰表演并沒有如期上演，她環顧了一下四周，偌大的觀看臺只有自己一個人。

此時，一名演員拉著一匹馬走過來，問陳晰要不要試騎，陳晰搖了搖頭。該演員告訴陳晰，美國景區的3D電影要開場了，建議去那里觀看。

“這里的馬戰表演還進行嗎？”

“我們不知道。”

在中山城內的美國景區，一家小雜貨店的老板告訴陳晰，估計是人太少，所以馬戰表演被取消了。老板同時一臉憂愁地表示，聽說中秋節假期要來臺風，一年中僅有的幾次旅游旺季恐怕要被天氣給攪和了。

事實上，早在20多天前的8月27日，中山城轉讓的信息就已掛在中山產權交易所網站上。該信息顯示，中山影視城有限公司97%股權和中山中匯投資集團有限公司對中山影視城有限公司持有的約1.2872億元債權掛牌轉讓，掛牌價格為1.5476億元。

在中山影視城有限公司97%的股權中，中山市旅游企業資產經營有限公司占80%，中山旅游產業有限公司占17%。目前這兩家公司均由中山中匯投資集團旗下旅游發展有限公司代管。根據掛牌項目信息公布表的數據顯示，中山城2008年資產總額為1.36億元，凈資產為-1900.3萬元，主營業務收入為387.8萬元，凈利潤為-433.8萬元；2009年資產總額為1.32億元，凈資產為-2611.4萬元，主營業務收入為446.9萬元，凈利潤為-711.1萬元。這就意味著，僅2008和2009兩年，中山城的虧損額就高達1000多萬，且已出現資不抵債的困局。

9月19日，記者就此事致電中山中匯投資集團中山旅游發展有限公司，公司相關人士不愿過多提及此事，只表示“可以說的都在轉讓信息里了”。而中山影視城有限公司人士則表示，轉讓事宜都是由其上級單位中山旅游發展有限公司操作，他們并不清楚具體信息。

根據轉讓要求，受讓后須保留中山影視城的旅游和影視拍攝功能，不能改變土地用途。受讓方原則上接收影視城41名職工，并與之簽訂新的勞動合同，員工可自愿選擇去留。

一熟悉中山城的人士向記者透露，該項目總投資約1.5億元，收入主要有3部分：影視拍攝場地租賃、旅游門票和婚紗攝影門票，但這3部分收入都難以維持影視城的運營。如影視場租費一般為每天6000~10000元，但由于影視城規模偏小，配套設施不完善，“很多劇組要么不愿意來，要么來了取個景就走，長駐的不多。”此外，門票僅占收入的30%~40%，每年接待游客20萬~30萬人，離50萬名游客的預期相距甚遠。婚紗攝影業務方面也未探索出更好的盈利模式。

影視基地的圍城之困

賺不到錢的影視城遠非中山城一家。據公開資料顯示，目前國內已建成的影視城中，近8成都處于虧損狀態，15%收支持平，剩下的5%只能夠賺取微薄利潤。

北大文化產業研究院影視中心主任趙小玲帶領的課題組所做的調查也證實了這一點。她告訴《每日經濟新聞》記者，根據課題組掌握的情況，雖然全國影視城每年盈虧的具體數據會有變化，但總體來看，和上述公開資料大致相同。

今年4月有媒體報道稱，山東省內占地千畝的齊魯戰國影視城開業不久即荒廢，如今到處是殘垣斷壁；曾因為拍攝《荊軻刺秦王》而名聲大振的河北易縣戰國影視城如今也多處荒蕪；云南天龍八部影視城在2004年就曾爆出巨虧；而央視投資建設的幾個影視基地也是慘淡經營。

“現在的影視城恐怕絕大部分都將面臨關閉的命運。”中國旅游研究院李仲廣博士在接受記者采訪時表示，由于很多影視基地并沒有迎來預期數量的游客，而其他產業鏈也沒有打通，盈利相當困難。

實際上，早在2005年，國家旅游局的統計數據已經對熱度不減的影視城投資發出過警告。但5年過去了，情況不但沒有好轉，反有加劇之勢。

國內影視城熱起源于上世紀90年代。各級地方政府在轟轟烈烈上項目時，大都規劃了一個美好的未來：通過影視城吸引劇組聚集“星”氣，打造城市名片，進而繁榮當地旅游，最后拉動同旅游產業相關的一系列經濟鏈……不過，動輒數億資金投進去后，卻往往深陷“圍城”，難覓出路。

據專業人士介紹，影視城是一個長期投資項目，前期投入一般在億元以上，最少要15年才能回收資金。目前國內絕大部分影視城依靠影視拍攝場地租賃獲得收入，但事實證明，此項目通常并不掙錢——小成本電影不會選擇影視城，大制作則多是自己搭景。再加上越來越多的影視城加入到劇組爭奪戰，每個影視城能接待的劇組數量更是被嚴重“攤薄”。為吸引劇組，國內幾個大型影視城甚至宣布免收場租費。即使有劇組入駐，除去劇組拍攝造成的外景破壞等維護費用及其他人力成本后，所剩無幾。

而在旅游門票收入方面，影視城再度讓投資者失望。現在國內大部分影視基地均為人造景觀，相對自然景觀而言，對旅游者的吸引力并不大。

打造完整產業鏈并非易事

雖然虧損的是大多數，但至今仍然有各路資金或地方政府在打影視城的算盤。據統計，影視城投資熱流行近20年來，全國已經建有上百個影視基地。而據趙小玲課題組的統計，目前已立項通過審批的影視基地還有110多家。

對此李仲廣認為，很多地方都在盲目上項目，在影視城普遍虧損的現實下，這些做法是不明智的。

一位不愿透露姓名的分析人士認為，全國各地影視城投資熱的背后，除了有促進當地旅游業發展、提升城市形象動機之外，也不排除有個別地方為了“面子工程”而倉促上馬的情況。在一定程度上，某些地方政府充當了重要推手。

李仲廣認為，要走出影視城無法盈利的困境，必須要有完整的產業鏈，各方面的配套和服務要完善，形成多元盈利模式，而不是把希望僅僅寄托在場地租賃費用和門票收入上。

事實上，在多數虧損的行業大環境下，也有幾家影視城找到了自己的盈利模式，取得了不錯的業績。目前，浙江橫店、江蘇無錫影視城、北京懷柔等影視基地效益不錯。其中北京懷柔影視基地在2008年創收達到9億元，令同行咋舌。專家分析稱，懷柔一開始就把打造完整產業鏈作為目標，形成拍攝、后期制作、展示與傳播、影視旅游為一體的綜合性產業集聚區，影視生產要素齊備，容易聚集人氣。

上述分析人士認為，影視城在上馬前必須要有充足的規劃和論證，避免同質化競爭，找準特色。另外，影視基地還要注重文化內涵的提升，形成文化品牌，還可以把影視基地同周圍旅游景點結合起來，形成規模優勢。

然而，影視城盈利模式的改變需要持續且較大數額的投資，在目前絕大部分影視城都出現資金捉襟見肘的情況下，想打造完整產業鏈、實現多元化盈利絕非易事。在同質化已成現實的情況下，轉身亦非常艱難。

9月26日是中山城掛牌結束的日子，到時是否會有人接手？如果有，能否改變中山城現有的窘境？若沒有，蹣跚前行的中山城又將走向何方？

已經建成的或虧損或荒蕪，沒有建成的還在奮力前行。中國影視城之“困”仍然期待解藥。