VR行業掘金者 “摸索”中前進

自去年Facebook收購虛擬現實公司Oculus VR后，全球創業者和投資人都把目光聚集在了虛擬現實技術。微軟、Google、索尼、HTC等巨頭也紛紛在VR業佈局，外界預測，虛擬技術或將會成為下一個重要的計算平台。

據統計，去年，全球虛擬現實公司的風險融資額高達7.75億美元，比前一年增長一倍多。在2015年上半年，虛擬現實公司融資額已經高達2.48億美元。

目前，國內也有大批創業者湧進VR行業。他們正在研發哪些VR品？哪些公司會在風口起飛？

鋒時互動

“手勢識別”讓VR交互隨心

聯合創始人兼CEO：劉哲 融資狀況：獲得經緯創投天使輪融資，真格基金Pre-A輪投資

2011年，劉哲與劉津甦等人，創立了天津鋒時互動科技有限公司。經過6次品迭代更新，他們最新的手勢動作捕捉控制器“微動Vidoo”，下個月就要在京東上開始籌銷售了。

“與世界巨頭同水平”

劉哲是鋒時互動的CEO，主管公司的品銷售、商務合作等業務。據他介紹，早期團隊，在定方向時曾考慮過人臉識別、虹膜追蹤和手勢識別三個方向。

其中，手勢識別是難度最大的，做出來后也是價值最大的，加上團隊的技術特長，最終選擇了深挖精準手勢識別。

劉哲，經過6次迭代，他們品的體積越來越小，本身的計算能力也越來卻強，對於外部的依賴也越來越低。最新的微動Vidoo主要搭載在VR頭盔上使用，通過發射紅外光並使用兩個攝像頭採集反射信號，形成圖像並通過算法處理生成指令，反饋給PC或者手機來實現手勢的識別。

微動Vidoo自認為，是目前為止唯一一款可以接入移動端的手勢交互控制器。

“微動Vidoo”共有開發者版、游戲版、商務版三個版本，既可以用來玩VR游戲、觀看VR視頻，也可以用做PPT演示等商務辦公用途。

鋒時互動也是經緯創投投資的第一個以技術為導向的項目。

負責該項目的投資經理馮大剛，他做了大量評估，發現鋒時互動品的各項參數都是世界領先水平，“手勢識別的精確度和響應速度，同世界VR巨頭Leap Motion處在同一個水平。”

“別人挖金礦，他們賣鐵鍬”

微動Vidoo的定位是“操控隨意，交互無界”。劉哲，VR會是下一個計算中心，而他們要做的就是，引導用戶去接受新的手勢體感交互形式。

劉哲認為，鋒時互動未來真正的爆發點在於智能電視和汽車領域的手勢識別和體感操控，“我們希望，用戶以后在汽車上使用品時，不用花太多的學習成本。”

馮大剛認為，鋒時互動是一個典型的“別人挖金礦，他們賣鐵鍬”的項目，“他們用一種新的交互方式打通VR業的所有項目。只要把品做好了，不管哪個項目成功，最終鋒時互動都能賺到錢。”

劉哲，他們與國內80%的VR內容生商展開合作，未來不缺乏好內容。

瘋景科技

做真正360度的全景攝像機

創始人：黃業桃 融資狀況：2015年7月獲得真格基金天使輪投資

看到VR市場上缺乏優質內容，黃業桃決定辭職創業，做一款“全景攝像機”。

2015年4月，他成立了北京瘋景科技有限公司。

瘋景科技目前總共20余人，基本都是在行業內有十年以上工作經驗的老兵。他們正在打造一款全景攝像機，以使用戶能夠記錄下旅行體驗和難忘的生活場景。

公司成立不到三個月，瘋景科技就獲得了真格基金的天使輪投資。在黃業桃看來，這即是對他們團隊的一種肯定，也是對於他們技術實力的信任。

“記錄整個時空的場景記憶”

黃業桃從本科到博士均就讀於北京理工大學，畢業后從事了VR相關技術的研發工作。

他對國內VR行業的發展，有自己的理解和認識。

“中國的VR顯示端，已經有很多公司在做了，插不進去腳了。即使插進去了，也可能收穫不了什麼，反而在內容生端，很少有人做。” 黃業桃覺得，內容的匱乏已經成為制約中國VR業繼續向前發展的瓶頸，國內正缺乏一款優秀的全景攝像機。

“一些公司談全景攝像，其實還是有一些角度的損失，但我們真正做到了水平360度、垂直360度。此外，在圖像的拼接融合、硬件的穩定性等方面，我們也有自己的核心算法，有很深的技術積累。”黃業桃。

瘋景科技正在打造的這款全景攝像機名叫"MadV"，是Mad adventure的縮寫，寓意為“瘋狂的冒險”。

黃業桃希望，用戶能用MadV記錄下整個時空的場景記憶——除了那些特殊的、冒險的旅行體驗,還有那些難忘的生活場景。借助VR顯示設備，用戶可以完整體驗“身未動，心已遠”的奇妙之旅。

談到未來的市場預期時，黃業桃表示：“我並不奢望MadV能去顛覆傳統的攝像機、手機，但是我覺得這一定會是未來的一個使用趨勢，全景攝像機一定會成為用戶攝像的一個選擇門類。”

硬件創業有許多“坑”

在黃業桃看來，最大的挑戰來自用戶習慣的不可預測性，“市場中確實有很多不確定性，因為我們在做的是一件從0到1的事情，需要付出的也比別人更多。當然，未來的想象空間也更大。”

黃業桃認為，硬件領域的創業和普通的互聯網創業不一樣。

他人為，硬件創業一是需要過硬的技術，二是要有能力實現從研發到生、銷售的每一個環節，都需要很強的供應鏈把控能力。

“一個樣機功能研發只是剛剛開始的第一步，研發和生之間的銜接也非常重要，在生環節有很多坑，需要我們更早地重視。比如我們半年前從國外訂了一個攝像設備，到現在還沒送到。”黃業桃。

此外，黃業桃也提到，對於創業公司而言，招人是最令人頭疼的問題：“我們希望招的人是在相關領域能有七八年從業經驗的人，而這些人通常家庭、生活已經非常穩定，要服他們加入我們是一個不小的挑戰。”

極維客

構建虛擬與現實體驗閉環市場

創始人：熊文龍 融資狀況：2015年6月獲得洪泰基金等機構數百萬元天使投資

1988年出生的熊文龍，是極維客的CEO。

自2012年熊文龍開始關注視頻眼鏡、全息和裸眼技術。2014年，熊文龍創立了極維客。

極維客主營虛擬現實領域品的研發及銷售,有VR應用市場、全觸屏手柄等品。

在熊文龍看來，現在是“資本寒冬”，這時，VR創業團隊還能夠拿到投資，這證明很多人還是很看好VR前景。

提供三類品

熊文龍介紹，極維客從娛樂業切入到VR領域。

當前，極維客有三類品：第一類是從普通游戲轉換而來的大型VR手游，如VR版全民突擊、VR版反恐精英等；第二類是“極維客VR”應用市場，用戶可以通過“極維客VR”應用市場下載VR游戲等；第三類是"Gevek Touch"全觸屏手柄。VR內容需要新的輸入設備，而Gevek Touch是一款兼容性更高的輸入設備。

熊文龍舉例，購買手柄之后，消費者可以在安卓手機上安裝“極維客VR”應用商城，激活手機就可以使用手柄了。手柄價格是248元，目標人群是愛玩手機游戲的用戶。

“我們進行了多次小批量的用戶測試及品優化，反饋都很好。”熊文龍，接下來需要為手柄用戶的大量增長做好准備。

將游戲VR轉化做到極致

熊文龍稱，在操作VR游戲中，輕度用戶容易頭暈，重度用戶不容易頭暈。針對這兩類玩家而生了兩類游戲，一類是第三人稱的VR游戲，一類是第一人稱的FPS設計游戲。

“使用第三人稱的VR游戲降低眩暈，最早是由我們提出來的。”熊文龍稱，這次Oculus Connect2發布的游戲中，第三人稱游戲占主打。這證明極維客確立的這個方向是對的。

熊文龍稱，極維客當前以經過轉化的VR游戲為主，而且會把這種轉化做到極致，體驗比原生開發的更好。

2015年6月，極維客獲得洪泰基金等機構數百萬的天使投資。當前，正在進行下一輪的融資。

清顯科技

定製化生VR視頻

創始人：沈天翼 融資狀況：完成天使輪400萬元融資

成立於2014年的清顯科技，剛開始業務並不清晰——“市場有什麼VR需求，團隊就去做什麼”。

去年底，拿到400萬融資以后，清顯科技不再做一次性項目，轉而開始製作通用化的品。當前，清顯科技自己生軟件，他們計劃給有專業需求的用戶提供定製化視頻製作服務。

定位VR視頻生的公司

“簡單描述，我們現在品是‘360度和3D的高清視頻’。”沈天翼稱，360度是指各個方向都可以看；3D就是和真實世界是一樣的，有遠有近，均為立體。

沈天翼舉例，當博物館展示了一隻很有故事的杯子，在通常情況下就是在杯子的旁邊寫一些文字或者做一些普通的短視頻，講或者展示給來看展覽的人，“如果用我們的設備，就會感覺自己就在故事的現場，會看到杯子是怎麼造出來的，甚至杯中的水是怎麼倒出來的。”

清顯科技的用戶是誰？沈天翼認為從長遠來可以分成兩類：第一類是以前就對視頻、圖等內容有濃厚興趣的人，第二類就是對科技比較感興趣的“極客”。

為專業製作者提供定製化服務

沈天翼認為，國內VR行業普遍的問題就是，最賺錢的不是技術方，而是運營平台或者游戲製作方，因此就出現了一大批做整合資源的企業，“因為底層技術不夠硬，做出來的顯示效果，很難被普通用戶接受”。

“清顯科技最大的不同時是，專心做技術，定位是專業級別的，類似於少量的人做大量人看。”沈天翼道，他們計劃給有專業需求的用戶提供定製化視頻製作服務。

專業化和定製化，這就意味推廣將是困難的。沈天翼，這是同行普遍存在的問題。

他，因為VR屬於體驗性的品，很難通過描述來感知，“你很難用文字來描述一張圖片具體長什麼樣子，可以寫一篇文章來大致描述，但是只有真實見了才能感知。”

“行業比較通用的做法，就是通過下的展會、展台為用戶多做展示。很多觀在現場體驗之后，反饋就會很好。”沈天翼，未來清顯科技除了下的體驗之外，也計劃拍攝一些有針對性的視頻去宣傳。

熱波科技

打造虛擬現實的內容生態圈

創始人：張慶浩 融資狀況：剛完成天使輪融資

“我們想用做內容的方式把用戶和VR智能硬件連接起來，希望能盡快和國外的內容製作商處在同一水平。”熱波科技的創始人張慶浩。

在他看來，因為缺乏內容，目前中國的VR硬件和用戶之間是斷層的。他的創業項目旨在改變這一弊端。

不想VR硬件變玩具

“去年，幾十家硬件廠商都拿到了融資，今年上半年開始批量出貨。但是當消費者拿到品之后，就開始投訴，因為他們不知道拿這個硬件去玩什麼，沒有內容。”張慶浩這樣形容目前中國市場上的VR市場。

“在和雷軍聊天的過程中，他也‘如果按照這個方式發展，VR眼鏡會變成一個玩具’，我們不希望VR硬件最后都變成玩具。”張慶浩。

“對於VR業而言，內容和硬件也是相互促進、相輔相成的關係，內容做好了，才會有更多的人買硬件。”

看準了市場，張慶浩和團隊決定，繼續做一個VR視頻內容製作和分發平台。

“自己生VR內容”

這個平台主要包含三塊業務內容：首先是通過與影視製作方、演出方合作，製作以娛樂性為主的全景視頻。目前熱波科技已經與鬥魚直播等公司建立了深度合作；其次，熱波科技自己組建了VR視頻拍攝團隊，生有趣的VR內容。

據張慶浩介紹，VR視頻和傳統的視頻拍攝製作手法差異很大，“VR視頻的拍攝，講究客觀展現而不是導演的主觀視角選擇，拍攝流程也必須一條走完。從寫腳本到拍攝再到剪輯，每個環節都和以往不同。”

最后，熱波科技還打造了一個視頻分發播放平台——VR熱播，用來播出自己拍攝或者合作拍攝的影視作品。此外，VR熱播還與國外的優秀視頻工作室建立合作，引進優秀的VR視頻到自己平台。

張慶浩相信，隨VR硬件普及，未來VR熱播會有廣闊的市場。

B08-B09版采寫/新京報記者 王鵬 郭永芳