3C創新力量大提名開局 籲黑馬現身

6大獎項敬邀您自薦，2012，請關注這些3C創新力量

3C行業，2012，逆市。

逆水行舟的3C企業們，給了我們太多的感動。我們，願意用今天的提名，表明我們的敬意。

歷時數月的評選，2012年“3C創新力量”大獲獎提名今日正式公佈，33家企業及操盤手角逐六大獎項。創新是3C行業的靈魂，是核心競爭力所在。細覽本次提名，2012年度3C領域的重大創新事件全部囊括其中，涵蓋品、技術、商業模式、營銷等各個領域。

《南方都市報》以“創新力量”為主題的3C創新大評選，至今已成功舉辦三屆。我們力求在這場年度檢中，激發3C界的創新意識，引導業創新潮流，鼓勵3C創新領袖，推動行業技術升級。希望與您一起見證3C創新力量的影響力，期待黑馬湧現。

如果您有好的推薦，請與組委會聯繫：.com。

●年度創新大提名

海爾集團

經過多年佈局，海爾進入整合全球資源創全球化品牌的階段。2012年海爾繼續海外併購，彰顯其全球運營能力和市場地位。海爾獨特的營銷基因為中外熟知，海爾“以用戶為中心賣服務”，即用戶驅動的“即需即供”模式。“國際化”是以企業自身的資源去創造國際品牌，而“全球化”是將全球的資源為我所用，創造本土化主流品牌。海爾整合全球研發、製造、營銷資源，創全球化品牌。這一階段，海爾探索的互聯網時代創造顧客的商業模式就是“人單合一雙贏”模式。

索尼

震撼人心的84英寸4K電視，W in8平台V A IO多系列觸屏電腦，引領潮流的單電、微單相機，以及索尼新一代智能手機和藍光播放器，索尼今年在終端市場多品中都出重拳，尤其是4K電視成為引領新技術潮流的典範。而索尼拍攝編輯等專業系統也迅速崛起。在今年顯示了環狀業鏈創新力的領袖風范。[NT:PAGE=$]

格力電器

格力耐得住寂寞，埋頭做研發，一步一個腳印在技術和生方面積蓄力量。用工業精神專注做空調。

“不拿消費者當試驗品”，格力用質量打造中國金字招牌，把空調品的服務強化在售前售中，實施零缺陷工程，把問題消滅在“可能性”中，實現從事后補救向事先預防的服務目標轉變。

美的集團

2012年，美的集團醞釀近十年的去家族化方案更進一步，不同於民企普遍的“子承父業”，美的集團創始人將權杖交給了45歲的職業經理人方洪波。

美的搭建了全新的管理班子與架構，並對旗下二級業集團進行整合。調整完成后，美的集團董事會將由清一色的職業經理人擔任，將美的集團打造成為一個公司治理結構清晰、由職業經理人管理的現代企業，而非家族企業。現在的美的正由“規模導向”轉向“利潤導向”，系列組合拳使其在疲軟的行業中持續增長盈利。

國美電器

原先跑馬圈地式的擴張遭遇瓶頸，國美主動求變，積極推動“店態調整”。

根據國美內部的調整方案，將所有門店按照銷售規模分為旗艦店、中型門店和小型門店，國美再根據門店的客流量決定搭配營業人員，原先以地區分部為單位的考核模式轉為核算到門店，保護員工工作積極性的前提下提高單位績效。

蘇寧

傳統業的成長乏力和互聯網行業的野蠻生長，讓2012年的蘇寧決定開始改變自己。

未來蘇寧將完成三個定位。一是多元化經營的平台，即“去電器化”，品品類得以延伸；二是把它作為蘇寧營銷轉型變革的平台，以商品為核心，顧客為導向，自營為方向；三是科技轉型平台。

蘇寧正從更大的視角看待和適應零售業業態的進化，而它的選擇對中國零售業的走向將生重大影響。[NT:PAGE=$]

華帝

從1992年，在同行業率先導入C I開始，華帝便專心於廚衛生。二十年后，如今華帝燃氣灶具已經在中國市場銷量第一，燃氣熱水器、抽油煙機也分別進入全國行業三強。

真摯與突破精神是華帝品牌的DNA，其在專業技術的領導地位讓華帝成為多屆體育盛會的火炬供應商，包括2008年北京奧運會。

“弱冠之年”的華帝向領航者地位出發，將環保健康與節約能源相結合，開創廚房的節能時代。未來，華帝將致力於成為全球有影響力的廚衛製造商和服務商。

采寫：南都記者謝睿 汪小星 王海艷 方南 高凌雲

下期：品技術及設計創新提名