管金生：互聯網金融的新生代、新常態、新模式

今天我是來向各位學習的，因為最近比較辛苦，所以喉嚨不是很好。這里先說一聲抱歉。

我的第一點感受是互聯網和我們中國的新生代，特別是80後、90后，互聯網催生了中國金融業的新的生態環境。這一點我的體會很深。我中國金融行業是1982年，我研究生畢業之后，本來我是希望大學教書，做個教授可以掌握自己的命運。但是那一年高教部下了文說部門不能“近親繁殖”，研究生畢業不可以留在本校。那個時候有一個老實說，讓我籌建上海國際信托，當時還叫上海投資信托公司。我就從外國語大學直接到了外灘的33號，和他們一起籌辦這個投資信托公司。那個時候我主要是向一些49年之前在銀行當中做的人學金融。但是那個時候我第一次接觸金融就有這樣的想法，就是為什么一個大國變成一個強國，強到底強在哪里？第一次接觸金融之后，我覺得很重要的一個因素就是強在金融上。因為從軍事、經濟各個方面比較，因為金融是經濟的制高點。如果說金融不強的話，像前蘇聯軍工非常強大，但是他和美國的差距就是他明顯的忽視了金融這一塊。所以那個時候我就喜歡上了金融，中國真的要實現現代化的話，金融應該有一個比較好的發展。當時我因為從學校出來，理想主義色彩比較濃。我說希望可以在這個公司做20年，20年的話，希望看到我們直接金融的比例可以從原來的零點幾提高到銀行和非銀行的比例可以達到5：5。現在來看，我這個目標真的是理想主義太濃厚了。但是我們國家的金融改革方向一定是堅定不移的，一定是向前不斷發展的。改革開放之后，除了銀行之后批準的非銀行金融機構從數量上來講應該說是很多的。我82年的時候，當時只有銀行和信托，甚至只有一家信托，一家保險公司。那個時候比例懸殊很大。但是1994年的4月20日，中國有一個很明智的決定，就是全方面的接入國際互聯網。而阿里巴巴也是94年開始創辦的。特別是真正的互聯網的風起云涌，到了今天的地位，應該說從互聯網金融的規模和人數，以及涉及到的行業來看已經比美國規模還要大一些，現在最大的是中國，第二是印度，第三是越南。從2013-2014年，80後、90后的這些青年，創業的積極性非常高。但是很多的互聯網的金融企業，對我感觸很深。所以互聯網的全方位的介入，和80後、90后新生代加入中國的金融行業就形成了中國金融業的新生態。這是我的第一個想法。

第二個想法——新常態，中國經濟進入新常態之后，我們不去討論什么其他的背景，因為我們國家的政治、經濟、社會管理已經發生了很大的變化。今天的主題不是這個，所以我們就不談了。但是這個新生態因為有了互聯網、80後、90后的加入，我們面臨著新的環境。另一方面，中國金融的新生態有什么樣的特點，有什么樣的變化？我根據我個人的認識，我說第一個變化，就是我們國家的經濟增長從原來的行政驅動，可能會要轉化為技術加資本的雙輪驅動，這是大勢所趨。創新的技術這是一個。第二個，可能帶來的重大的變化是我們國家的金融資源分配比例上會發生非常令人高興的變化。目前經過改革開放這么多年。到目前為止，金融資源的分配。我比較粗略的估計，可能我們的直接金融30%不到。銀行占70%，大概是7：3，金融資源的分配，隨著金融新生態的到來，要出現非常可喜的變化，目前金融強國——美國，它的比例和我們正好是反過來的。它最高的時候到了1：9。所以這個應該說我們的發展空間還是非常大的。這是金融新生態帶來的，有的人說，金融新生態是不是金融業態發生變化，有的人認為會發展像美國那樣，也有人認為是金融黃金時代到來了。但是無論怎么說，直接金融和非直接金融的比例將發生深刻的變化和趨勢。第三個變化和趨勢，我們的實體經濟一定會從單一的產、供、銷的方式轉為生產客製化、產品智慧化方向發展。我現在是搞研究的，我可能看的會比較超前一點。

第三個想法，結合今天的主題，就是新資管模式。我想這是我要向各位學習的，但是我有一個想法，我發現各位都是年輕人，我在這里拋磚引玉，我有一個建議，新資管模式，你們可以考慮怎么相互聯合。聯合起來做什么呢？我們這個金融牌照，證券公司是首先放開的。我們這些搞私募的，搞資管的，怎么樣做好準備，從資金、人上做好準備，怎么樣從野戰軍、游擊隊變成正規軍。我想今天100多位朋友聚會在一起，這個問題很值得探討。我今天就講這三點，謝謝大家。