工行銅川分行三項措施加強不良貸款清收處置工作

2010年工行銅川分行不良貸款清收處置工作繼續實行“一把手”掛帥、行級領導分工負責、風險管理部責任到人、分戶到人工作機制，采取有力措施，不斷加大不良貸款清收力度，實現不良貸款壓降工作跨越式發展。

一是實行省行、二級分行聯動機制，同時借助行級領導在不良貸款清收處置工作中的組織、協調和統馭作用，最大限度的清收壓降我行不良貸款。

二是清收人員要牢固樹立清收處置不良貸款的危機意識、責任意識和緊迫意識，逐戶制定時間表，落實清收工作的每一個工作細節，逐條按時檢驗清收效果，提高不良貸款處置工作的執行力。

三是堅持不良貸款清收處置收益的最大化，實現不良貸款壓降工作跨越式發展。