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建發股份09年年報顯示，公司09年實現歸屬于上市公司股東的凈利潤10.64億元，同比增長1.32%；基本每股收益0.86元。公司擬向全體股東每10股轉增8股、派發現金紅利2.5元（含稅）。
建發股份(600153)3月30日公布2009年年度報告顯示，公司2009年實現營業收入40,550,967,013.70元，比2008年同期增長8.96%；利潤總額1,656,685,412.28元，同比下降5.93%；歸屬于上市公司股東的凈利潤1,063,704,888.95元，同比增長1.32%；基本每股收益0.86元
公司擬以2009年末總股本1,243,194,856股為基數，每10股派發現金紅利2.50元（含稅），共計派發現金紅利310,798,714.00元，同時以資本公積金轉增股本，每10股轉增8股，共計轉增994,555,885股。
2009年，面對錯綜復雜的經濟形勢，公司認真分析形勢，及時采取各種措施沉著應對，在危機中尋找機遇，在逆勢中謀求發展，勇于拼搏，在許多方面都取得較好的業績。
公司于年初順利完成廈門會展集團和建發房產的重大資產置換工作，確立“供應鏈運營＋房地產”雙主業格局，形成供應鏈運營和房地產互相促進，短、中、長互補的優勢，對公司今后的經營發展將產生積極深遠的影響。
報告期內，公司繼續推進供應鏈運營商戰略的實施，針對2009年的不利形勢，公司董事會和管理層認真分析形勢，采取切實有效的應對措施，提出“謹慎經營、靈活經營、快速營銷、嚴控風險”的經營方針，及時把握第二季度國內經濟企穩回升的機遇，重點抓風險管控和快速營銷，取得較大成效，再創歷史最佳業績。
2009年的經濟形勢較為復雜，公司年初新設立運營執行委員會，重點加強對經營形勢的研判、信息溝通和經營策略的制定等工作。同時，公司管理層每季度召開會議，根據形勢和市場變化及時調整經營策略，指導各經營單位順勢而為，抓住機遇促發展，千方百計保增長，確保各項業務的穩健發展。
2009年初，公司管理層對各經營單位的業務結構作適當調整，進一步確定各經營單位主營業務及經營范圍，同時強化貿易和物流結合，支持各經營單位加強銷售渠道建設和培養核心客戶，采取資源向供應鏈運營項目傾斜等一系列鼓勵措施，引導和支持各經營單位推進和延伸供應鏈服務，努力提高專業化經營水平，取得顯著成效。
面對全球經濟危機導致市場、客戶風險急劇加大和蔓延的新形勢，2009年公司繼續把控制風險作為業務運營和發展關鍵性工作，從各環節進一步加強風險控制體系建設：公司貿易風險控制委員會特別加強對大宗商品和重大合同運營風險的管控，每季度對大宗商品的營運資源和大客戶的授信進行評審調整，全年作出199份風控會決議，有效防范價格風險、客戶風險和貨權風險等經營風險。
2009年初，面對沉寂低落一年的房地產市場，聯發房產和建發房產準確把握宏觀形勢，密切關注行業政策走向及市場形勢的變化，緊緊抓住2009年房地產從年初的蕭條，到緊隨而來的爆發有利時機，果斷采取全員營銷的策略，以營銷為工作中心，通過強化營銷管理，創新營銷手段，采用靈活營銷策略，準確把握銷售時機，產品銷售力度不斷加大，銷售資金快速回籠，實現各地房地產銷售的量價齊升，取得效益最大化的同時，提高資金回籠效率，支持房地產業的可持續發展。
根據公司發展規劃以及對市場的判斷，按照科學發展、實事求是的原則，公司確定2010年完成營業收入400億元的經營目標（其中貿易物流350億），各項成本和費用將控制在390億元左右。公司將安全、規模與效益并重，努力完成年度經營計劃。
面對2010年的復雜形勢，公司將進一步推進供應鏈運營商戰略的實施，圍繞“四大戰略措施和五大建設”展開工作，增強公司貿易物流各環節的抗風險能力，在風險可控的前提下，促進各經營單位加快主業發展，為公司新一輪發展打好基礎。
公司一方面將通過定期召開運營執行委員會會議，更好地研判宏觀經濟，密切關注市場形勢和經營形勢，溝通信息、確定業務發展方向，制定業務經營策略；另一方面則通過貿易風險委員會負責對公司大宗商品、大額貿易合同和大額客戶授信額度進行管控，以規避大宗商品的價格風險、信用風險等經營風險，確保公司穩健持續健康發展。
公司將認真研究宏觀政策，密切關注市場動態，緊緊把握市場機遇，適時調整經營策略，一方面確保在建、擬建項目的有序開發和良好運營，努力促進所有產品銷售與資金回籠；另一方面公司將繼續保持謹慎的拿地態度，力爭以合理價格獲取優質土地資源，為公司持續發展儲備土地資源，鞏固并擴大公司開發項目所在城市的市場占有率，確立公司的品牌優勢。
(張笑蕾 編輯)
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