工商銀行山西運城分行前移關口有效防范案件

今年，工行山西運城分行在做大業務的同時，加強對基層機構負責人的監督管理，并將其列為案件防控工作的重中之重。

一是加強基層機構負責人的自身建設。把作風建設與提高辦事效率、提升服務水平、提升個人內涵結合起來，工作堅持高標準、嚴要求，認真履職，腳踏實地，爭做規范管理、服務一線的表率，執行紀律、用心謀事的表率，勤儉治行、集約經營的表率，埋頭苦干、廉潔自律的表率。不與社會閑雜人員交往過密或異常聯系；不從事經商、賭博等不良活動；不指使、縱容員工違規辦理業務；不搞弄虛作假。

二是提高案防履職的意識和能力。在內控案防方面，基層機構負責人首先思想認識要到位，真正肩負起案件防控工作的重要責任，認真履行案防工作職責。其次工作落實要到位，做到案防工作與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，要定期主持召開案件形勢分析會，研究新情況，解決新問題，不斷完善防范措施。再次執行制度要到位，認真履行崗位職責，做到不越權行事，不違章操作，不搞賬外經營，杜絕擅自進行業務處理的違規行為。

三是加大對“小金庫”和違規掛賬的糾處力度。重申相關紀律：不允許任何行違規收費、罰款及攤派設立“小金庫”；不允許用資產處置、出租收入設立“小金庫”；不允許以會議費、勞務費、培訓費和咨詢費等名義套取資金設立“小金庫”；不允許經營收入未納入規定賬簿核算設立“小金庫”；不允許虛列支出轉出資金設立“小金庫”；不允許以假發票等非法票據騙取資金設立“小金庫”；不允許上下級單位之間相互轉移資金設立“小金庫”；不允許以其它任何形式設立“小金庫”。