國壽"死守"分紅險
鉅亨網新聞中心
在分紅險領域耕耘已滿10年的中國人壽,面對后來者的追擊,宣稱仍將堅持以分紅型和傳統型產品為重點的產品發展策略,繼續不斷開發新的分紅險產品。中國人壽副總裁蘇恒軒5月11日對媒體做出上述表態。
目前,多家壽險公司相繼推出新的分紅型險種,以應對資本市場低位徘徊下萬能、投連險的低迷和新會計準則對這兩類險種保費劃分的不利影響。此前,在資本市場紅紅火火的2007-2008年間,萬能和投連險曾紅極一時。
目前,在中國人壽個險、團險和銀保三大渠道中,共有81款長期險產品,其中33款為分紅型產品,占到全部長期型險種的41%。在個險、團險和銀保渠道中,分紅險產品占所有產品的比重分別為35.3%、26.7%和73.3%。
中國人壽統計數據顯示,2009年,在長險各類型的首年保費分布中,分紅險保費收入達到1575億元,占到全部保費收入的90.8%。
自2000年在國內中資壽險公司中首家推出分紅險,截至2009年底,中國人壽累計實現分紅險保費收入10591.38億元。
“2000年,在銀行連續多次降息、多次下調產品預定利率、傳統保險產品出現滯銷的情況下,我們推出了個人分紅險這一在當時還非常罕見的新產品。”中國人壽產品開發部總經理助理陳勁松表示。彼時,國內另兩家推出分紅險的壽險公司為友邦和中宏兩家外資公司。
中國人壽將分紅險發展歷程劃分為三個階段:2000年至2003年股改上市為第一階段,2003年股改上市至2009年新保險法實施為第二階段,現在,則進入了第三階段。
“在第二階段,市場競爭主體增加,競爭激烈,我們完善了產品系列,形成公司業務新的增長點;在新保險法實施后,監管要求加強,我們對在售產品進行了全面清理改造,包括合法性改造、規范性改造和條款形態改造三方面,并繼續加大分紅產品開發力度。”陳勁松稱。
截至2009年底,中國人壽分紅險期末有效承保人次超過4860萬人次,上市之后的2004年到2009年,累計支付各類分紅險賠款給付1961.27億元,為客戶分配紅利620.7億元。10年間,分紅險在中國人壽實現了年均126.57%的保費增幅。
談到對分紅險的持續熱情,蘇恒軒表示,“分紅險能夠給公司帶來穩定的現金流和較高的業務價值,而對客戶來說,與投連、萬能等新型產品相比,分紅險具備較高的保險保障,而有的萬能、投連險只拿全部保費的1%做保障,同時分紅險能夠有效抵御通貨膨脹對家庭資產的不利影響,幫助客戶實現保值增值。”
“但并不是說我們會徹底放棄萬能和投連險,這兩類險種也有它們的客戶需求。”蘇續稱。
蘇恒軒表示,下一步,國壽將在注重分紅險種的基礎上,大力開發包括附加醫療、重大疾病、意外等在內的保障型險種,同時注重分紅險種繳費和保障期間的長、中、短期合理搭配,使之發展為養老、儲蓄、理財、保障等多方面需求的保險產品;并針對不同消費人群,設計責任配置及分紅方式更為靈活的分紅產品,實現差異化銷售。
雖然分紅險的保障功能強于萬能、投連險,但較傳統的保障型險種仍然較弱,與監管部門的“回歸保障”導向差距明顯。
在分紅險的鏖戰中,部分公司拿出“特別紅利”的殺手锏,為進一步搶占市場創造條件,而中國人壽則從2010年4月16日起推出生存保險金累積生息服務,為分紅險下一步的拓展鋪路。
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