辛偉：2015年底中國金融服務業將對海外外資開放

中糧信托有限責任公司總經理 辛偉

1月18日，由新華社《經濟參考報》、新華網以及《財經國家周刊》聯合主辦的第二屆財經領袖年會在北京昆侖飯店隆重舉行，本屆年會的主題為“新改革，新希望(行情,問診)，新夢想”。金融界親臨現場並進行了全程的圖文直播。

中糧信托有限責任公司總經理辛偉表示，2015年底中國的金融服務業也將陸續對海外外資進行開放。

以下為文字實錄：

主持人：的確這些真知灼見對於中國的資本市場的發展也很有啟發性，下面讓我們有請中糧信托有限責任公司總經理辛偉來發表演講，有請。

辛偉：非常榮幸在今天這樣的一個場合有機會跟大家分享，我今天的主題演講的題目是新常態下的中糧信托管理的四化新政策。先簡單的談一下我們對資產管理行業所面臨的新常態的理解。三個方面。

第一個中國的資產管理行業到今天為止面臨著一個新的社會關係轉型的過程和構件過程，為什么這么說呢？今天其實大家可以看到在傳統行業中是秋風瑟瑟，但是在新經濟，特別是以移動互聯網的代表下是春意盎然，在過去傳統的這種社會關係，不可避免在向移動互聯網新興社會關係轉變，這種社會關係實際上進一步微觀力學的關係是什么呢？有三個很有意思的，大數法則測不準，在今天來看這三點依然存在。

我們今天可以看到我們經常強調在移動互聯的時代，我們看到的是什么呢？我們看到的前端在跑馬圈地，后端收費增值服務，我們看到我們的產品極具化，我們看到了諸如此類的這些現象，今天來看資產管理行業業面臨著一定的變化。第一個面臨客戶關係發生變化，中國經濟面臨三十多年的改革開放，我們從過去的二三十歲的財富創造，到現在的財富管理，也要與時俱進。

第三我們面臨的金融環境也在出現巨大的變化，五年之前，信托行業所從事的資產管理業務，應該說部分受到了牌照的保護，我們的競爭是在68家信托公司開展的，今天來到無論是傳統的金融液態，銀行的資產管理，券商的資產管理，保險的資產管理都在進入這個領域。第二個欣欣向榮的草根的、民間的金融，互聯網金融業不可避免的進入到這里面。第三厲以寧剛才提到的越來越得到全球的關注，與此同時我們必須要意識到我們即將要敞開大門迎接全球資產管理行業的挑戰。2015年底中國的金融服務業也將陸續對海外外資進行開放。這三個變化使得中國的資產管理行業不得不在中國的新常態下重新自己的發展。

我們剛剛成立五年的新興的信托公司而言，我們也在思考如何適應行業的變化，在這個基礎上我們提出中糧信托標準化，技術的多元化等等的變化。

我們主要考慮雖然信托行業面對資產管理市場，但是一個行業風險評判很大程度上取決於你是否能獲得優質的資產，市場更容易復制。我們覺得信托行業的資產管理是有標準化的大有可為。第一個消費金融，從2010年開始，中央信托在消費金融，特別是在汽車消費金融上投入比較多的時間精力。我們可以看到在日本過去失去的二十年當中，消費金融，特別是汽車消融金融，一直處在持續增長的過程當中。中國的汽車消費，每年的消費量大概在1800萬到2000萬輛，這實際上意味著除了房地產以外的最大的基礎，就是汽車消費。這樣的一個規模，而且他的期限比較短，一般三到五年，整個的風險不良率比較低。

在過去幾年中，我們陸續跟市場上領先的上汽金融、寶馬金融等等多次合作，到今天來看，我們金融帶來很大的變化，整個的存量也超過了70億，去年我們成功的跟寶馬金融聯合做的項目以后，我們2015年也會跟上述更大的合作，我們超過了半壁江山。

第二個銀行信貸資產和地方政府信貸資產的，從2012年重啟銀行試點來看，目前的試點效果來看，有，比較明顯。我們跟國家開發銀行合作了鐵路信貸的，我們也進入了工商銀行(行情,問診)這樣大的核心的合作名單。包括興業銀行(行情,問診)也在陸續的做。這類的資產伴隨著銀行資產的，地方政府的基礎資產也將被提到日程。

第三個圍繞著中國證券市場的發展，從目前來看，未來的兩三年，甚至更長的時間，中國的證券市場的交易會漸趨活躍，圍繞著證券市場信托化的過程大有可為。第二個基礎資產的差異化，作為任何一家資產管理機構，你要考慮到自身發展的歷程究竟是大而全還是小而優，我們給自己的定位非常的清晰，在傳統領域信托資產管理當中有所為有所不為，在差異化發展當中我們尋求自己的發展。由於業務不熟悉，我們就不參與。客觀的來講喪失了很多發展的機會，但同時也回避了我們未知的風險。

我們重點發展實際上是在農業，中糧集團我們比較有特色的股東背景，發展起來農業金融，經過過去五年的發展，我們在過去農業供應鏈的融資，農業土地流轉信托，農業股權投資，農業消費比信托，和農業產業園信托，到今天來看，整個的參與規模100億，去年存量超過了50億。

第三點就是資產管理行業的基礎資產的多元化，過去信托行業比較快速的發展，得益於中國的某一些特色，比如說在房地產領域，在政府的融資領域，信托公司投了大量的時間、精力，但是在今天的新的經濟形勢下，新的常態下，簡單的依靠這兩個資產不能夠滿足於安全優質的需求，43號文的推動，使得政府平臺，不能簡單的通過人大決議。佳兆業的出現也是一個沖擊和挑戰。

在這個過程當中，我們在推動信托行業技術資產的多元化，包括中糧比較適應的在未來在從現在開始到未來央企和地方混合制改革的，所以我們對國有企業的思維方式，國有企業領導的思維方式，和國有資產的屬性非常清晰，這點我們伴隨著混合所有的真正的落地，伴隨著國有企業改革的深入進行，我們存在著大量的機會，去年我們探索性的跟中鐵、中野開展了類似的活動，今年隨著改革制度的進一步明晰。

第四仍然圍繞著資本市場，今天來看整個的版面規模已經超過了將近五千億，這過程當中無論是結構化安排，遞增業務等等，圍繞著資本市場標準化市場也大有可為。

所以這四個領域是中糧集團探索性的嘗試。

過去信托行業所面臨的一些風險，而是由於流動性風險的問題，在中國經濟如此強的波動下，政治周期和經濟周期又容易疊加，簡單的用一個比較短期的周期的產品去以短配長，客觀的講不能足額的充分的覆蓋，在這個過程當中，我們也在推動我們的轉型，逐步的向三年，甚至是三到五年的產品轉型，其中也推動了以信托為主導的，從今天來看，中糧信托第一支基金整個的投資已經全部完成，兩個項目推出，兩個項目已經上市，三個項目從目前來看，整個的結果還是比較好的，這實際上得益於我們對自身優勢和不足比較清晰的認識，也同時得益於我們的監管部門，還有我們的中糧集團在農業行業給我們的專業性的指導。

這樣以此為基礎，我們逐漸的跟一些央企在合作，在推動差異化的產品，這個也有利於中糧信托的發展。其實今天我們面對的時代是一個最好的時代，也是一個最壞的時代，想像未來，充滿激情。第二句話面對現實，足夠冷靜，再次謝謝大家。