menu-icon
anue logo
澳洲房產鉅亨號鉅亨買幣
search icon

台股

馬云眼中的競爭對手以及大佬眼中的馬云

鉅亨網新聞中心 2015-01-08 13:47


在最新出版、由方興東與劉偉合著的《阿里巴巴正傳》一書中,作者提到自己與馬云聊天時,馬云談及自己對於競爭對手京東的看法,頗讓人驚訝。馬云斷定京東的模式存在巨大的問題,前景悲觀:“京東將來會成為悲劇,這個悲劇是我第一天就提醒大家的,不是我比他強,而是方向性的問題,這是沒辦法的……所以,我在公司一再告訴大家,千萬不要去碰京東。別到時候自己死了賴上我們。”

有錢任性的馬云就是敢言,金融界小編就帶領您看一下馬云這些年都怎么評價自己的競爭對手的。


暗諷京東財報續虧

2014年烏鎮世界互聯網大會上,眾多互聯網大佬同臺對話,而兩電商大佬馬云和劉強東圍繞網絡假貨問題相互掐架,火藥味很濃。馬云稱阿里巴巴要培養更多的京東,並且讓這些公司賺錢,暗指京東最新財報持續虧損。

馬云:微信是一把好牌 但是打爛了

2014年12月馬云在接受福布斯采訪時稱:我覺得微信是一把好牌,但是打爛了。這跟打牌是一樣的,你手里的好牌,不能對方出個4你就砸上去,你一定要打擊到對方要害部位。

騰訊收購的所有的案子,其實老百性都看得懂,這就錯了。戰略就像買股票一樣,如果老太太都開始買股票了,一定有問題,如果老太太告訴你該買這個,還是該買那個,那就出問題了。憑什么我們過去的15年做的事人們都明白,而我們的收購就不明白了?問題是他們做了微信之后,所有的收購和兼並,我們都知道他們想干什么,這就錯了。也許我們應該理解,老百姓不應該理解。

最佩服順豐王衛

順豐,中國民營快遞公司巨頭。這家公司即將迎來20周年慶,但外界仍對它知之甚少。因為快遞,遠不是收貨、發貨這么簡單。

據說,前幾年的時候,馬云曾經兩次在香港約見王衛,王衛婉拒。2008年,王衛曾經在杭州約見馬云,馬云不見。有人評價說,這兩個人正在彼此打量。“馬云做倉儲,如果他再往下做配送,王衛一身冷汗。王衛做快遞,如果他再往上做倉儲,馬云一身冷汗。馬云這個平臺,快遞公司不加入怕錯過這一撥,加入的話又怕被他控制,很糾結。”

【擴展閱讀】

13位超級大佬眼中的馬云

史玉柱評馬云

《贏在中國》的時候,面不同的選手。事先我們啥資料都沒有,我就發現馬云判斷的,就看人應該是最準的。馬云問的角度,評判的角度,往往就從戰略,文化來看,我覺得他的更深入一些。戰略其實就跟下圍棋一樣,你要看戰術的時候,就只看那一步的話,有可能是臭棋。但是你要往后多看個十步、二十步,有可能那棋就是很妙的一著。開始,很多人其實都不理解他為什么要這么走,為什么這個棋子要下在這。但是事后證明,確實下得非常成功。

馮侖評馬云

我最欣賞和欽佩馬云的哪個特質呢?就是在非常自信表達的過程中,他不裝。他講過很多道理,但是你會覺得這個道理,他是發自內心講的。馬云非常之坦誠,非常之直率,非常之不裝。即使在朋友之間,他認為你有什么事情,就會直接說出來,會把你的“上衣”扒掉,毫不留情地給你留個底褲,他從語言上就把你扒光了。

任志強評馬云

馬云是一個把“未來”放在平時工作思路、觀點里的年輕人。他表現出來的是“我不甘寂寞,我要努力去尋找一個屬於自己的事業”。馬云是個不拘一格的人,我最欣賞的實際上是他不受現有條件的框框,往“未來”去想。比如說互聯網金融。盡管在美國和其他發達國家也有一些東西,但沒有像馬云一樣想出了一個更新的點子、方法把它突破。

劉永好評馬云

馬云很會創新,很會學習,他會到處看,到處走,到處溝通。凡是發覺對他企業有幫助的事情,那么他就會去做;對他企業不會有幫助的事,他也會去了解。他學習的精神奠定了他的知識面,所以當別人沒有做互聯網營銷,沒有這樣市場的推廣的時候,他去做了。如今他成為中國乃至全球的互聯網營銷的大家,跟他的知識積累、他的勇於創新、他的個性是分不開的。

江南春評馬云

我對馬云同志的第一印象是,這個人長得好像蠻弱小的,但其實氣場超大。所以馬云一開口之后,現場我就被鎮住。馬云同志基本上一針見血地回答了我的東西,剎那之間就把我很多的糾結和想法一槍就刺穿了,所以那時候他留下了非常深刻的印象。馬云同志是屬於那種不接地氣的人。所謂“不接地氣”就是馬云跟你聊事情時,他在說的都是十年之后的事。就是他在跟你聊這件事的時候,你總是覺得這個事情不靠譜,但是你看他干著干著,就把這個事情干靠譜了。

李靜評馬云

如果讓我專門采訪馬云,我一定不會跟他討教創業管理之道,然后幫他總結成創業成功學去傳播,這些東西已經夠多了。其實我最想問他的是,“你為什么老穿這件黃襯衫和布鞋?”因為每次見他,不管什么場合他永遠是這身兒。不過時尚不是拎一個名牌的包,而是基於這個時代創造了一些更酷的、更新的東西,比如移動的APP,這些東西幫助人們解決很多問題。像馬云這樣的人,他們不僅是創造了一個成功的企業,而且創造著一種新的價值認知。

吳鷹評馬云

我更正一個版本,說馬云在孫正義的辦公室給他做了介紹,然后在洗手間用了6分鐘的時間說服了孫正義,這都是媒體的誤導。當時雅虎上市非常非常成功,所以孫正義對中國的互聯網也非常有信心,就一定要投入中國的互聯網公司,所以他讓我們把中國的互聯網公司都找過去,當時馬云也在里面。我見他的第一眼,我覺得這人挺怪的,怎么長成這樣。馬云是偏后一點上來,他的穿著也最簡單,一個破夾克,然后拿了半張紙。我到現在也沒有機會問他,為什么是用半張紙?

沈國軍評馬云

要是跟馬云一起出國,在他跟一些外籍的合作伙伴或者國外的一些人打交道的時候,很多細節上你都會感受到,他是非常愛國的一個人。如果有人說中國這個不行、那個不行,他當場就會跟人家急了。而且馬云對家里很好,他們夫妻之間關係也很好。馬云在我們這圈朋友里起了一個很好的表率,一有時間他就跑回家。

沈南鵬評馬云

馬云這個人最大的特點,我用一個比較官方的詞是“前瞻性”,但是其實“前瞻性”這個詞還不足以描述馬云,所以更貼切的應該是“大膽想象”+“完美執行”。馬云的第二個特點是堅持。有很多想法,其實剛說出來的時候,很多人認為這是“狂言狂語”,肯定不靠譜。但是我感覺馬云有自己一些非常執著的想法,而且能夠堅持下來。

張紀中評馬云

我第一次見馬云的時候,他還在當英語老師,差不多是1993年、1994年那個時候。當時馬云還沒有搞互聯網,所以我當時見到的是馬云和他教的那一幫快樂的學生。我現在很懷念,現在找馬云吃頓飯都很難,現在他那么忙,像“國家領導人”一樣。馬云有一個很重要的特點,就是他能夠在一個非常“嘻嘻哈哈”的過程當中吸引人。其實他一天到晚嘻嘻哈哈,似乎沒有正經的樣子,但是他所講的這些東西,都會引起你的注意。

趙薇評馬云

馬云會說的一定是發自內心的話,所以他不需要花那么多時間去維持那種社會關係,但是大家自然而然都會跟他有一種非常融合和溝通的關係。他也是一個完全不給人距離感的人,我隱隱記得第一次見他應該也是一次普通的飯局。當時最讓我印象深刻的是,“天哪,馬云就穿成這樣啊,穿得特別‘破爛’,那個黑色T恤衫,至少穿五年有了吧。還穿了一個運動褲,戴著一個洗得有點發白的運動帽。真的讓人挺想買幾件衣服送給他的。”

郭廣昌評馬云

歷史上,我給兩個人取過外號,一個是馬云,叫他“外星人”;第二個是史玉柱,我叫他“史大仙”。除了馬云的外表,我對他還有一個感覺,他很有蠱惑力、很會說。而且馬云無論是在生活中還是工作中,如果他要說一個事情,總是能把它說到位。我練太極是受馬云的影響,我的教練也是他介紹的。馬云當時挺有意思,他介紹給我教練之后,為了顯得他自己的教練比較正宗,就說我的教練不好。

李國慶評馬云

六七年前馬云還沒有天貓,淘寶陷於一片假冒偽劣的聲討中時,某著名影視公司的老板給我打電話,就馬云投資其公司請我做參考。當時我這么評價馬云,我說淘寶假冒偽劣確實非常嚴重,但他一定能找到行之有效的辦法把假冒偽劣干掉。

另外,馬云是值得交的好朋友,縱觀他這十幾年沒坑過朋友的錢。基於這兩點,這位老板就接受了馬云的投資,后來的結果是皆大歡喜。六年之后,馬云在商業上取得了巨大的成就,但內心背負著巨大的包袱,良心一直受到自我的譴責與不安,比如,他為什么投資恒大,因為中國足球上不去,他想通過做更多的公益和慈善來重新塑造自己。

對於早期的淘寶,假冒偽劣產品很多,早期我在網上批判的最多,而去年我才知道,阿里的公關能力很強,預算巨大,我這么抨擊他們,給我們公關嚇的,我們的公關跟我說,你別這樣,我們哪兒打得過人家。如果連讓我說的權利都沒有了,就不是馬云的為人了。

改名天貓后,我在微博上說:“天貓病貓,解決了假冒偽劣產品的就是好mall",有個花名的人在我的微博跟帖,說以前罵過李總,現在看他們扎扎實實做生意,贊揚了我們一番。公關的人告訴我,那是阿里的重要人物,叫王帥,市場部和公關部都歸他管,我覺得馬云之所以能有今天,是因為他有心胸。

文章標籤


Empty