潘海東：在動態的環境下把握好不確定性

金融界網站1月19日訊由“中關村管委會、海淀區政府、中關村發展集團”聯合發起，中關村股權投資協會主辦，北京合伙圈金融資訊服務有限公司承辦的2016國際視野下的創新與資本論壇，於2016年1月19日在北京中關村軟件園國際會議服務中心隆重舉行。本屆論壇緊緊圍繞行業最新動態，就相關經濟與政策動向，“雙創”金融生態，孵化器行業標準，股權投資國際化，新三板等行業焦點問題邀請到國際同行、國內知名學者、行業專家、上市公司決策者同臺討論，致力於打造全球視野下全產業鏈生態的股權投資千人會。

在會上，漢世紀創投創始人吳皓，信中利合伙人董事總經理劉朝晨，Fortcapita管理合伙人David Bustos，互動百科創始人潘海東，上海領慶創業投資管理有限公司總經理陳波，常春藤資本發起合伙人翁吉義共同展開圓桌討論，議題為“股權投資國際化，中國人如何成為聰明的‘外資’”。互動百科創始人潘海東指出中國的資本本市場存在“叢林法則”，做股權投資，要在動態的環境下把握好不確定性。

以下為文字實錄：

潘海東：對投資人和創業者是有區別的，正好到我這兒小哥們來到只有一分鐘，馬上就結束了，是這個概念嗎？可以多講幾句，因為我想對創業者來講，尤其是對中國的互聯網創業者來講，環境是非常動態的，大家都知道，尤其中國的互聯網環境，現在說惡劣也行，或者說得冠冕堂皇一點，或者說得文雅一點，叫做叢林法則，前幾天網民們都在瘋狂地抨擊一件事情，就是中國最大的搜尋引擎做了很多事情，但是在中國的市場里面沒有辦法，就是這樣。所以我想對於中國的互聯網創業者來講，其他行業我不知道，我沒做過，我不懂，對中國的創業者很重要的一點，你如何在不確定的情況下去把握這種確定性，講這個事情，其實我就想起去年2015年1月份差不多這個時候，春節前的時候，我去拜訪當時的美元投資者，那個時候其實中國的股市A股沒有像這么糟，也沒有像6月份那么火，反正就是平凡的情況下面。在那個時候我就跟他們談了，了解相關事情以后，我們在那個時候毅然決然做了一個決定，我們要回到國內A股市場來。因為很多事情是后驗，今天可能覺得這個決定是正確的，像360老周一樣，五六月份跳出來說我們一定要做私有化，后來股災來了以后，我聽到的是說是不是也面臨要調價的問題，因為當時發的是每股77美元，后來他們也是頂住壓力，說不行，我們就要這樣做，還是按照以前的價格來買掉以前的股東，這樣就為他們爭取了非常好的時間，因為對於創業者來講很多時候沒有辦法，可能就要花錢去買時間，要不要這些時間都是錢堆出來的，像互動百科，我們差不多也是十年時間，把概念從美國拷貝過來以后，做了很多創新、本土化的事情，我們從工具型的網站成為社交化的媒體，還是做了很多創新。在2015年烏鎮的互聯網大會上，他們為我們的創新還是非常認可的，他也在跑步，我也在跑步，所以我們約了在2016年的時候要去倫敦跑馬拉松，我2016年給我自己的目標在這一年內跑遍七大洲的馬拉松，2015年11月份已經去南美洲跑了馬拉松，你怎么在不確定性的情況盡可能把握這種確定性，當時我們覺得中概股確確實實風險比較高，有的企業已經開始提出要回歸。在2015年7月底中概股的企業總共是24家，他們要回到國內市場，或者叫私有化，在這樣的情況下，我們是在2015年的1月底的時候，我們做出這個決定的時候，三四月份過了春節以后我們就操作這個事情，在6月底我們完成了我們的股改。所以我們認為在中國的互聯網行業里面，應該是最早幾家企業之一，可能兩三家之一。當然后來紅杉系就開始講了，我們有五六十家企業，包括錢總投的很多企業也開始要回歸。所以我們覺得在這樣一個情況下，盡可能去把握市場里面的不確定性，可能就那個時間視窗你抓住以后，很快就可以跑出來，至於說為什么會怎么樣，中國的市場大家都知道，也不是熊市，也不是牛市，跟證監會主席很相關，所以未來還是不確定性非常大，但是我們覺得中國的資本市場還是多層次的，不管是新三板還是創業板，或者以后講的戰略新興板，我們盡可能去把握這些機會，我覺得對我們在座的如果有創業者，其實可能是一個非常好的啟發，你怎么在這樣一個情況下去把握不確定性，可能對創業者是一個非常重要的能力和團隊的配合。這個我想就簡單分享一下。