索尼總裁：沒有任何出售電視業務計劃

每經記者 蔣佩芳 發自上海

2013年無疑是索尼電子業務復興的轉折點，中國市場被索尼擺上了重要位置。在昨日(11月12日)的SonyExpo2013上海發布會上，索尼集團總裁兼CEO平井一夫親自現身，也證明了這一點。

平井一夫在回答《每日經濟新聞》記者的問題時毫不掩飾中國市場在索尼整體定位中的位置，他甚至強調 “在索尼電子復興的規劃中，中國是索尼電子業務的重要市場”。

此外，平井一夫還表示，“任何公司在經營中都會有防守戰略，比如成本控制、人事制度管理、架構調整、提升效率。但對於企業的創新和發展來講，只有防守是不夠的，提升品的生命力就是我們進攻。”

強調無出售電視業務計劃

就在平井一夫執掌索尼前，索尼已連虧4年。

為輓回公司業績，平井一夫肩負“重振”索尼的艱巨任務，2012年2月1日被宣佈任命為索尼總裁兼CEO的平井一夫很快就喊出了“OneSony”的口號，之后便開始對集團進行了大幅度的結構重組和戰略修整。

曾有行業分析師在接受 《每日經濟新聞》記者採訪時表達了這樣的觀點，平井一夫的新戰略令其對索尼的未來生信心，雖然最終是否成功還取決於公司的運作管理、全球經濟、日元匯率等不可控因素。

受移動品及通信業務收益好轉，以及旗下金融部門強勁業績的推動，索尼在截至2013年6月末的2013財年第一財季成功扭虧為盈。

不過，在剛剛結束的2013財年第二季度(截至9月30日)，索尼集團虧損了193億日元。受此影響，索尼下調了2013財年的盈利預期，從500億日元下調至300億日元。

平井一夫毫不避諱地指出，第二季度財報表現比他們預期稍差，他表示，盡管整個業務環境還會有些挑戰，但索尼對於全年電子業務贏利目標並沒有改變。“年末銷售旺季還沒有到來，我們對Q3~Q4期待很高，因為索尼有強有力的品。”

至於電視業務的形勢，平井一夫認為，“市場環境比較嚴峻，面對年末商戰的機會，我們會調整好品結構和策略。關於索尼整體業務的結構，索尼的原則就是這個業務對我們未來成長是不是有價值，如果有價值，我們就會投入資源令其更具競爭力。”

平井一夫同時強調稱，到目前為止，索尼並沒有任何出售電視業務的計劃。

希望在中國開展游戲機業務

在交流中，平井一夫認為索尼在中國不僅會繼續加強電子業務，也會積極發展影視、音樂、游戲業務，甚至影視中的電視業務(電視節目製作)，都會探討發展的可能性。

據記者了解，PlayStation(以下簡稱PS)一直是索尼的驕傲，但來自Xbox和任天堂的競爭同樣激烈。PS3價格昂貴，是當初PS的兩倍，給了微軟Xbox和任天堂擴大自己市場佔有率的機會。

不過新一代PS4即將發布，意味次世代游戲主機大戰將正式開始。

在平井一夫看來，歷代游戲機品的生命周期都在十年左右，PS3是七年，PS4則是未來十年的平台型戰略品，除了游戲機功能以外，它還承擔內容接入的作用。但新主機的上市並不代表舊款的PS3會馬上退出市場，目前PS3的全球銷量已經達到了8000萬台。

目前，國內企業百視通已經與微軟達成合作，雙方出資7900萬美元組建合資公司，並將推出使用Xbox技術的家用游戲終端。不過，索尼暫時沒有正式在中國開展這一業務的具體時間表。

平井一夫在回復《每日經濟新聞》記者時稱，“我們也希望索尼盡快在中國市場開展游戲機業務，但要等一切准備好以后。之前會有幾個先決條件，一是如何在中國範圍內提供好的品和服務；二是游戲不僅要賣硬件，還要賣軟件，如何把國際知名的軟件品拿到中國，內容是否需要適當調整；三是如果我們要在中國銷售PS3、PS4、PSVITA，我們需要整體運營設施和平台的搭建，這樣才能提供高質量的服務。”