Twitter模式或將改變電視業

著名微博服務商推特如今不僅是上市熱門股，更因涉足電視業而為人們所津津樂道。

在2億多活躍用戶的眼中，推特功能良多，既是社交媒體，又是微博、新聞站點，甚至是個人抒懷的工具，不過推特本身卻定位為電視伴侶，旨在像電視台那樣為用戶提供新聞、體育、娛樂等各類節目。而此電視非彼電視，推特更強調“次熒幕體驗”。

何為“次熒幕體驗”？此次投身全美電視劇艾美頒獎典禮的推特與哥倫比亞廣播公司合作，充分詮釋了“次熒幕”與電視的不同之處：推特的攝像機不再僅關注頒獎典禮舞台上的一舉一動，而是將更多視角投射到后台化妝間、編輯室動態，並實時播出更具生活化和真實度的演員和製作人員間的互動。

身為推特首席執行官的迪克·柯斯特洛表示，隨推特不斷成長，推特團隊成員更加明確要將其打造成為完美的即時性、大化及會話式的電視輔助媒體，所謂電視的強力倍增器。而推特本身的發展也需要一種強力倍增器。

根據推特最近公佈的招股明書，其迅猛增長的業績有可能遇阻，據統計，近期其廣告價位已下滑近半，為彌補這一收入損失，推特不得不招攬更多用戶，不過在其主要市場——美國，用戶增長已呈勢，經百般努力，上一季用戶增長不過2%。

電子營銷市場分析師戴伯拉·威廉森認為，推特營銷癥結所在就是它為人們所熟知，人們卻不知推特如何為自己所用。而今年上半年一系列財務數據顯示：過重的資本性支出加上研發開支幾近7000萬美元，而純利卻一減再減。由此可見，推特不僅要成為電視業的強力倍增器，更要將電視作為自己的強力倍增器。

隨網絡媒體的興旺發展，如今美國觀的觀看習慣正在發生歷史性變革，視頻觀看已成為人們的重要偏好。根據相關統計，美國超過三分之一電視觀每天通過筆記型電腦、智能手機及平板電腦收看電視節目。一些敢為天下先的網絡公司諸如網飛、葫蘆網、亞馬遜等已公開與傳統電視台叫板，推出各自的優質視頻內容。網飛公司更憑藉今年精心打造的劇集“紙牌屋”，一舉奪得本年度艾美劇情類最佳導演等大，從而改變了傳統的電視劇生態。

與此同時，谷歌、微軟、臉書、雅虎和美國在等網絡巨頭也都嗅到了電視業競爭的火藥味及豐厚的廣告回報。近幾年，不僅是“先行者”網飛公司，谷歌、雅虎、美國在、臉書等幾大巨頭也都紛紛投入巨額資金參與劇集或頻道製作。

而與諸多網絡同行不同，推特起家於微博這種實時短訊傳播，因此它更注重與電視媒體合作推出直播節目，同時發揮自身互動式對話優勢，吸引觀參與評論，並通過切割節目片斷，植入各類短廣告，最終與電視台平分廣告收益。有業內人士評論，這一模式或許是當下推特最佳的盈利手段。（石璐）