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紐約時報:安倍欲借“超級媽媽”提振日本經濟

鉅亨網新聞中心 2015-01-05 20:05


東京——北島千明(Chiaki Kitajima,音譯)是這裏一家廣告公司的高管,有三個兒子。她,當懷上第一胎,自己不接受減少工作時間及假結束后降職的安排,還陳述了公司應該提供育兒補貼的原因時,老闆頗為震驚。


“我不得不爭取讓他們相信,支持我是一筆有利的投資,”她說。如今,47歲的北島千明是她所在廣告公司的創意總監,但她說,在她這個職業級別上,職業母親依然比較少見。

日本首相希望改變這一點。並且針對這個國家的經濟困境,他有一個解決辦法:超級媽媽。

近來,首相安倍晉三(Shinzo Abe)一直鼓勵日本女性擁有一切。報酬豐厚的事業。孩子,而且最好不止一個。

在這個兼顧工作和家庭歷來特別困難的國家裏,安倍晉三許諾為像北島千明這樣的女性創造便利,方式是提供更多由國家出資的兒童看護服務及其他措施,以培育一個“所有女性都能發光的社會”。通過鼓勵職業女性來解決日本人口規模不斷縮小,勞動力日漸減少的問題,是他重振經濟整體行動的一部分。在日本上季度出人意料地陷入衰退后,日本經濟看上去非常不穩定。

然而,考慮到根深蒂固的社會和企業慣例,他的承諾很難付諸實踐。盡管日本職業女性所占比例一直在穩步上升——現在已超過了美國的水平——她們的收入往往明顯少於男性。職業母親尤其更有可能退出勞動力大軍。

安倍晉三必須克服偏向男性的企業文化,這種根深蒂固的文化重視漫長且固定的工作時間。他所在的保守派政黨也不太可能成為女性的捍衛者。

十年前,時任首相森喜朗(Yoshiro Mori)表示,為了工作而推遲生育的女性是在自私地“享受自由”,並稱應取消那些沒生孩子的女性領取公共養老金的資格。在安倍晉三2006年至2007年的第一屆政府裏,一名負責衛生事務的大臣稱女性是“生育機器”。

去年夏天,因為以高喊“快結婚吧”及“你就不能生個孩子嗎?”的方式奚落一名女議員,東京都議會(Tokyo Metropolitan Assembly)的一名執政黨議員不得不道歉。

9月,國際貨幣基金組織(International Monetary Fund)總裁克里斯蒂娜·拉加德(Christine Lagarde)表示,消除性別差距的重大舉措,會讓日本的經濟增長速度提高四分之一個百分點。在一個過去二十年裏平均增速不到1%的國家,這不是個小數字。

“日本只有一半人口在工作,這樣如何能在國際上競爭,”為企業和地方政府的女僱員舉辦職業研討會的前投資銀行家藤原樹子(Mikiko Fujiwara,音譯)說。她表示,自安倍晉三開始向企業高管發出賦權於女性的呼喚以來,對她的服務的需求增加了。“以前,他們認為不值得花錢專門培訓女性,但現在變了。”

從以往的表現看,安倍的立場並不堅決。今年9月,他任命了五名女性內閣成員,創下了女性入閣數量之最。然而,她們中的多數人都屬於安倍晉三政黨中社會保守主義傾向最嚴重的派系,這個派系反對女權主義的訴求,比如改變日本皇室只有男性擁有繼承權的規定,以及允許丈夫和妻子保留各自的姓氏。其中兩名女性內閣成員因為競選資金醜聞於10月辭職。

安倍晉三最初的一項計劃也遭到了猛烈攻擊。他提出了將無薪假延長到三年的方案,這個想法似乎反映的是在日本曾一度盛行的觀念,即女性需要“經常擁抱她們的孩子”,直到孩子蹣跚學步。但這樣長時間不工作可能會讓職業發展脫離正軌。

“休三年假的想法很愚蠢;沒人想那麼做,”記者佐藤月美(Rumi Sato,音譯)說。她是研究日本上班族媽媽的《了不起的媽媽們》(Amazing Mothers)的作者。“女人想要知道,當她們重返工作時,可以回歸正軌。”

安倍晉三最具體的政策措施專注於兒童保育。日本大城市的兒童保育資源短缺。安倍政府正努力結束一些孩子因為沒有名額而被幼兒園拒之門外的狀況,將在2018年3月之前新建40萬所幼兒園。政府還在設法放寬限制外國保姆和勤雜工的移民規定。

安倍晉三設定了雄心勃勃的目標。他重提了一個10年前被提出的、基本上已經被遺忘的目標,那就是在2020年前,企業和政府內30%的“管理崗位”應該由女性擔任。他還在勸說——而不是要求——上市公司任命至少一名女性董事。

不過,安倍晉三基本上把制定計劃的任務留給了企業自己,因此未來還有很長的路要走。在日本的逾3600家上市公司中,超過80%沒有女性董事。

一些企業表現得十分積極主動,它們打破了日本不同崗位間的嚴格壁壘,這些壁壘限制了文員和其他職業發展空間不大的勞動者所擁有的機會,而這個群體中多數是女性。移動運營商KDDI已經開始為每位高管指派兩名副手,男性和女性各一名,這個想法是從IBM借鑒過來的。

這家企業還在提供更大的靈活性。43歲的內海嘉名芽(Kaname Utsumi,音譯)在KDDI的人力資源部管理15人的團隊,她說,三年前,在與她在同一級別的女性中,她是第一個休完假仍然能繼續擔任管理崗位的人。

她的丈夫也在這家公司工作,他每天把他們的兒子送到托兒所,有時也負責接他回來。她每周會有兩天提前下班,五點半就離開公司,但她說,自己通常會在家裏加一會班。

“挺難的,”內海嘉名芽說。“但如果你找到了自己喜歡的工作,你肯定不想放棄。”(紐約時報中文網)

翻譯:陳亦亭、王湛

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