鉅亨看世界─IMF香奈兒

左圖是法國傳奇人物－可可‧香奈兒，右圖是有「可可‧香奈兒」之稱的 IMF 法國籍主席克里斯蒂娜‧拉加德。拉加德的高明手腕與能力，為法國人津津樂道，而她也受到許多國家人民的喜愛。(圖片取自維基百科)

■ 鎂光燈下「嬌」點

她來自法國，外界給她一個剛柔並濟的稱號「金融世界的可可‧香奈兒」。在歐債危機中，她穿梭在以男性為主的歐洲政治圈當中運籌帷幄；在其它國際上最重要的政經會議裏，她舉止面容高雅、穿戴款式簡單的珠寶與質僕低調套裝、五官精緻、身材修長高挑、並蓄著一頭俐落白色短髮，總是成為全場來賓與全球媒體的焦點。

不同於其它法國女性政治人物的高調與複雜嬌媚，她只忠於一位沒有婚姻關係的男性伴侶 Xavier Giocanti，他是一位企業家。

這個女人，是國際貨幣基金組織（IMF）主席克里斯蒂娜‧拉加德（Christine Lagarde）。

今天，她在東非國家馬拉威首都利隆圭的星級精品酒店 Latitude 13° 花園裏，坐在她前面的人，就是德國駐馬拉威大使 Peter Woeste。

與德國大使 Woeste 隨行的還包括日本、中國、愛爾蘭、以及法國的外交官，拉加德與這群大使今天並沒有要討論什麼嚴肅的國家大事，而是在談她的生活軼事。

拉加德不知見過多少位國家領袖與部長級人物，她也都能夠對這些重要人物直呼其名。一名拉加德身邊的人士描述，在與一群人會面時，她往往能看出誰是那群人的老大。

這天，拉加德要在場的外交官們猜，1 月 1 日生日當天早上，第一件送來她房間的禮物是什麼？在賓客還沒來得及給出答案時，她搶先回答：「來自朔伊布勒（Wolfgang Schauble，德國財政部長）的一個大花籃，上頭還有親筆賀詞。」

朔伊布勒是拉加德長年的摯友，他們在去年 11 月還因為金援希臘而有激烈爭論。當時拉加德希望歐元區國家能夠擴大對希臘債務減記，結果財長們拒絕，其中包括朔伊布勒。當時媒體報導，德國對於 IMF 這項提案反對聲浪最大，不願再幫希臘多接爛攤子。那個時候，拉加德堅守立場，最後歐元區財長們先妥協，才達成紓困希臘協議。當時德國國內媒體酸朔伊布勒與拉加德「政治友誼匪淺」卻還是為希臘鬧翻，朔伊布勒還澄清並無此事。

朔伊布勒對於與拉加德間的緊密友誼很低調，但有件事許多人可能不知道，2011 年 IMF 主席史特勞斯卡恩搞出性侵醜聞下台，主席職位懸缺，事情來得突然，朔伊布勒便想到拉加德，一位剛毅堅忍又優雅貼心的法國女性，他相信拉加德定能勝任這項職務，於是推薦了她。2011 年 7 月，她就任 IMF 主席，成了法國人的驕傲。

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拉加德任法財長時會議畫面。（圖片來自維基百科）

■ 高明交際手腕

在來訪非洲的第七天，她將走進三個極端貧窮的國家－馬拉威、象牙海岸、以及毛利塔尼亞，分別與當地政府官員談論貨幣貶值、可可豆收成、以及漁業發展議題，沒有一件事與歐洲相關。

總部位於華盛頓的 IMF，近年注意力幾乎全放在歐洲，拉加德發現她關注與處理歐洲的事務太多，包括參加歐盟會議、參加危機處理會議、歐盟財長會議、以及歐盟領袖會議，而這些會議往往多在深夜進行，占去她太多時間，令她無瑕參與更多其它地區的活動。

外交官們聚會話峰一轉，來到德國財政部長朔伊布勒。 朔伊布勒是拉加德最重要的危機處理夥伴之一，也是她在德國的重要窗口，而德國正是歐元區存續與否的重要關鍵。

歐債危機不同於 IMF 過去所面臨的危機，包括亞洲金融危機與拉丁美洲債信危機。在那個時候，IMF 雖然想幫助受困國，但口袋裏卻沒有錢可以掏出來應急。不過這一回，歐債危機的當事國有錢能自救，但唯一的問題是歐元區政府間缺乏共識與意願來幫忙其它成員國。

在去年的歐債危機裏，拉加德籌得 4300 億歐元龐大的全球紓困基金，提升 IMF 貸款金援能力，有這筆錢坐鎮就能安心許多，避免情勢突然轉壞，用錢孔急卻無處可尋的困境發生。

不過儘管拉加德籌到這筆龐大的紓困金額在手上，但她卻不輕易出鞘。她要迫使歐洲國家採取行動，方法就是下最後通諜，如果成員國再吵吵鬧鬧不願減債，IMF 就會拂袖而去，不再對歐洲提供任何幫助，放任他們自生自滅。

歐元，對拉加德而言，是詛咒也是機會。危機之下，她有辦法幫忙拯救這個共同貨幣嗎？這也是她外訪最常被問到的問題，無論是在哪個地區，甚至包括非洲。外界不時對她投以懷疑的眼光，等著看她是否足以擔當重任、是否夠強勢，說服歐洲高官們，最後得以化險為夷？

德國《鏡報》形容，拉加德與談判對手保持忽遠忽近的距離、剛柔並濟，最終成功化解僵局。去年 11 月，歷時半天的馬拉松會議，歐元區財長與IMF 最後同意讓希臘債務減記四百多億歐元，並在 2013 年底前提供四百多億歐元的紓困金，也讓她最掛心的危機暫時告一段落。

2 月意大利國會選舉結果揭曉後，全球對歐元的憂慮再起。意大利是歐元區的第三大經濟體，現卻面臨政治僵局、國會分裂、參議院沒有一黨取得絕對多數、利率攀升、以及國際信評機構穆迪威脅要對意大利信評降級。恐慌再現，拉加德是否能再度發揮其協調談判能力，再次解決危機？

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拉加德在推特twitter的照片。(圖片取自維基百科)

■ IMF 的第一位女性領導者

國際貨幣基金組織（IMF），一個男性員工佔八成以上的機構，過往的主席全為男性。這個堪稱全球最具影響力的金融機構，裏面人事權力鬥爭激烈，主要成員國都希望能掌握住重要職務，頂尖聰明的優秀人才也殷切盼望自己能坐上這個大位，甚至包括 PIMCO 共同執行長伊爾艾朗（Mohamed A. El-Erian）在內。2004 年伊爾艾朗回到 PIMCO 之前，曾參與 IMF 主席一職的競選。

拉加德在學生時期主修法律，有五年的時間，這一位來自法國的女性領導管理美國最大法律事務所 Baker & McKenzie，拉加德也是這家公司第一位站上這個位置的女性。領導管理能力，她有，但是，一位法律專家對於金融世界的認識有多少？

德國《鏡報》報導，拉加德曾申請就讀法國政治菁英搖籃的學校－「法國國家行政學院」（ENA），但兩回均遭拒絕，而她之前與金融最相關的工作就是曾任法國財政部長，但評價兩極。

IMF，這一個擁有 188 個成員國的國際組織，工作內容牽涉貨幣政策、貨幣市場活動、以及信用貸款等等複雜項目，這樣一個深厚金融經濟背景的「女人」能夠領導 IMF？掌管高達 1 兆美元的信用額度？！

前任 IMF 主席史特勞斯卡恩（Dominique Strauss-Kahn）擁有名校行政法律與經濟學位，對於經濟問題辯才無礙，也被視為 IMF 內的首席經濟學家，拉加德不具有這樣的優勢，但是她善於聆聽，讓組織內的專家暢所欲言，把自己定位為顧問的角色。

不管怎樣，她的作法為她在組織內帶來好人緣，她聽取專家意見，不拘泥在技術性細節，做好「代表」IMF 角色的工作－對外溝通協調，以及處理棘手的政治問題。

拉加德訪問非洲馬拉威之時，地方最大的電視台 Top Brass 對她進行個人電視專訪，當時下屬不斷擔心對方會提出刁鑽難纏的問題給拉加德，但她卻不以為意。當訪問錄影開始時，電視台男記者實在太緊張，連她的名字發音都念不對，問題也是結結巴巴，這時拉加德沒有露出不悅的眼神，她只是起身，去飯店房間內倒一杯水過來，遞給了這位記者，緩和他緊張的情緒。

回到位子上，拉加德繼續專注地聽著記者重覆問題。可想而知，在訪問播出後，拉加德已成為馬拉威最受歡迎的「明星」之一，每個人都對這一位掌管全球金融最高權力機構的法國女人充滿興趣。

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■ 「拉氏」領導與使命

溫柔、專注、以及手腕高明是拉加德勝任的主要原因。此外，拉加德訪問各國的同時，也一直不會忘記她的使命－－關懷當地女性地位與權利。

每回出國訪問，拉加德總是不忘進行至少一場「純」女性會談。舉出訪馬拉威為例，白天公事結束後，拉加德偕同 IMF 員工們與當地政要賢達用晚餐，他們到了一家海鮮餐廳，全體人員依性別分成兩組，男性 IMF 員工與當地官員用餐，而這些官員可能會和這些男性員工聊起非洲的黃色笑話，暢飲當地生產的 Carlsberg 啤酒，而拉加德則引領女性員工與當地女性意見領袖共二十多人，在旁邊的中國餐廳用餐，討論馬拉威女性的未來與需要的改變。

拉加德每回出國訪問，都把與當地女性意見領袖的會議列為例行公事，這一招是她從美國國務卿希拉蕊（Hiliary Clinton）身上學來的，希拉蕊每回外訪都會安排像這樣的會議，只有女性才能與會。拉加德相信，這樣的作法定會帶來成效，也能從中學習到許多事，她認為，女性在沒有男性在場時，說話會更真誠，不過，習於掌握全局的男人常對這點會提出抗議。此外，拉加德對與會女性同胞的讚美往往勝過男性，惟德國財長 Schauble 是例外。

在無數國際會議場合與談判當中，總是避免不了緊張和衝突，而拉加德常施展她的個人魅力，待人處事婉約有禮，這就是她最有力的武器，而這項天份，來自於她在巴黎天主教學校任教母親的教導，嚴謹的家庭與禮儀教育，形塑她知書達禮的形象。拉加德的父親是大學英語教授，這樣一個書香世家，讓拉加德在學業發展上也相當順利，17 歲那年，拉加德到美國華盛頓念了一年女子學校，住在一個規矩甚多、家教甚嚴的寄宿家庭，也開始嘗試一些過去被她母親禁止從事的活動，如吃巧克力和冰淇淋。

拉加德大學在巴黎第十大學法學院就讀，並從法國政治研究學院取得政治學碩士學位。曾在美國國會實習，並擔任國會助理。畢業後在 Baker & McKenzie 律師事務所服務，主要負責的案子為反托辣斯與勞工權益訴訟案件，因表現優異，被拔擢為西歐市場負責人，1999 年更被選為公司首任女性董事長，並赴美國芝加哥總部任職。

在任職 Baker & McKenzie 董事長期間，她有機會遇見全球經濟領袖。接著她步入法國政壇，先後擔任法國貿易部長與農業部長，2007 年，時任總統的薩科奇欽點拉加德擔任經濟、財政、與工業部長，成為法國內閣當中首位坐上這個最重要位置的女性，當時許多男性內閣官員心中很不服氣。1999 年以來十年間，拉加德的事業與生活出現巨變，她也發現，得體有禮是在人事快速變遷中生存下來的關鍵。

回顧過去，拉加德認為投身政壇一開始走來很辛苦，但她努力要做自己，這也是她給女孩們的建議。踏入政壇後，她要學會習慣自己的照片出現在報紙媒體上，幾經爭扎後還是穿戴起她習慣的戒指珠寶配件、絲巾、與包包等，不因所謂的「外界觀感」而改變自己太多，保有自己的個性、獨立堅強、與美麗。（文：楊琇羽）