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時事

微信創業之痛:阿里叫停微信類淘客應用之后

鉅亨網新聞中心 2013-08-02 10:32


導讀:,十多款微信淘寶客應用在晚間被“淘寶賣家服務”平台撤下。一時間,“微信類淘寶客玩完了”的聲音開始出現。而這不是微信平台創業者第一次面臨突如其來的變故,他們不得不承受平台規則變動帶來的創業之痛。

叫停之后


阿里集團昨日下午證實,已經暫停了面向微信的第三方應用服務。對於叫停原因,阿里給出的理由是“微信營銷應用騷擾用戶,甚至有一些賣家利用應用將整個交易過程引導出淘寶的安全支付體系,讓消費者面臨潛在的交易風險”。消息一出,那些微信類淘寶客應用的未來瞬間成為業界議論的焦點。

當天下午5點左右,阿里就關掉了面向這些微信類淘寶客應用的數據介面。淘寶一直有一個賣家服務平台fuwu.taobao.com,允許第三方開發者通過收費方式為賣家提供工具軟件、網店服務和資訊教程等賣家增值服務。下午6點左右,原先能夠搜索到的“微信逛”等十多款微信類淘寶客已被全部撤下。

在那之后,“微信逛”CEO劉曉舒雖然感到煩躁,但並沒有悲觀望。他煩躁的是這個消息中“微信逛”首當其沖,外界都以為“微信逛”窮途末路了。當時,有說法稱“微信逛”已經在向合作商家通知退款事宜。

“微信逛”的主要業務是幫助各商家建立運營各自的微信店鋪,提供訂單管理、客戶關係管理、優惠券等附加服務。事實上,阿里關掉數據介面后,“微信逛”原先為商家建立的店鋪仍然能夠繼續,影響在於“微信逛”無法再承接新的商家訂單,為后者建立和運營店鋪。“其實我們的處境,沒有一些自媒體文章說的那麼糟糕。”劉曉舒語氣中帶憤懣。

微信逛”的收入來源來自店鋪建設運營,年服務費為360元,每月為30元。淘寶按月將應用所售的收入結算給“微信逛”。根據劉曉舒的說法,“微信逛”並沒有外界所說的CPS(按銷售付費)收入,現在的收入規模並不大,“我們現在沒從淘寶賺到什麼錢,我們希望先花時間來探索這個業態今后可能的商業模式。”

根據官方數據,“微信逛”已有的合作商家超1000家。這也讓“微信逛”成為此次事件中被提及最多的應用。“此外,類似“微信淘寶”這款應用也已經停止了售賣,開發小組在第二天推出了新的淘寶客工具“愛樂豆淘寶客”。“口袋通”是另一個微信類淘寶客應用的代表。據新浪科技了解,“口袋通”由支付寶原首席品設計師白鴉操盤,但白鴉對這一說法予以了否認。目前,“口袋通”的淘寶授權頁面已經無法登陸。

投資方淡然

劉曉舒沒有悲觀望的原因在於,他堅信在移動互聯網營銷這個巨大的市場面前,包括阿里、騰訊在內的巨頭最終會表明自己的態度,明確平台間的游戲規則。而只要有明確規則,他們就可以遵照規則來做業務。

“其實我們去年開始創業時就考慮過這種系統性的風險。我們的判斷是,總會有替代的解決方案。”他認為,移動互聯網營銷的價值在於商家端,只要有這種需求就有中間服務商存在的空間。此外,如今淘寶生態內的流量獲取成本越來越高,而微信上匯聚了大量的流量可以變現。“微信逛”的價值在於幫雙方挖掘出商業價值,因此不該被放到這兩個平台的對立面。

但仍然不能否認這樣一種可能性,即如果阿里永久性地關閉微信類淘寶客的數據介面該怎麼辦?劉曉舒對此的態度是:如果阿里高層真的做出如此決定,他們同樣可以在微博、陌陌、京東、亞馬遜等這些平台間找到商業機會。

對於阿里的舉動,“微信逛”投資方的態度也很淡然。王建華是上海中路(集團)有限公司的投資經理,“微信逛”是他所屬的小組投資的項目。“當初我們決定投資‘微信逛’,看中的就是他將商家的營銷需求、平台流量的變現需求結合的很好。”王建華這樣說道。

“阿里這個舉動看起來很致命,但‘微信逛’這種服務,和流量去中心化的趨勢是一致的,所以這種業態不可能消失。”對於“微信逛”業務及團隊的未來,王建華並沒有表現出擔憂。在他看來,移動互聯網的流量碎片化、去中心化是趨勢。“微信逛”這種品形態,總能在上游找到其他的流量入口,也能在下游幫流量找到其他的變現平台。

此外,王建華認為阿里盡管阻斷了微信的數據介面,但仍然向其他應用開放。開發者只要在微信和淘寶之間假設一個跳轉平台,就能繞過這層介面限制——前提是這種跳轉要做的足夠平滑,不給用戶增加繁瑣的操作。“其實微信類淘寶客對商家來說是有利的,應該得到阿里方面的支持。”王建華說。

微信創業之痛

這並不是微信平台創業者們第一次遇到這種生死攸關的問題。

大約一周前,微信就曾封殺過一批營銷大號,其中大多數是以淘寶廣告為主業的賬號。被封殺的賬號被取消包括群發在內的功能,微信同時向用戶發出建議取消關注的通知。對於那些一步步聚集起的幾十萬粉絲的公號創業者,苦心經營起來的幾十萬粉絲瞬間打了水漂。

騰訊方面也曾在6月明確表示,公平台不是營銷工具。對於將要在微信平台上進行營銷類創業的創業者來說,這無疑是一盆當頭冷水。

對於那些已經在微信上創業的創業者來說,由於微信平台對各類第三方應用、服務的規則還不清晰,他們不得不面臨隨時被“殺死”的風險——就像那些被封殺的營銷大號一樣。此外,加上BAT(百度、阿里和騰訊)之間的競爭攻防關係,平台間的數據和介面是否會永遠互相開放也開始變的不確定。這種不確定性加重了創業者的創業風險。

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