雅虎主頁動刀難稱變革:沒落王朝的自我救贖
鉅亨網新聞中心
雅虎新主頁只是進化,並非革命?導語:美國IT網站CNET今天撰文稱,雅虎新主頁只是一次進化,並非革命。該公司CEO仍然希望依靠持續的改進來恢復品牌形象,並提升顯示廣告收入,而新主頁只是這一計劃中的一部分。不過,雅虎的復興計劃仍然需要一些時間才能看到效果。
以下為文章全文:
自從去年7月出任雅虎CEO以來,瑪麗莎·梅耶爾(Marisa Mayer)可謂動作不斷,不僅為員工提供了免費食物和iPhone,還改版了Flickr和Mail等很多舊品。在今天推出新版主頁后,。
然而,新版雅虎主頁()沒有什麼革命意義,倒更像是一次與時俱進之舉,滿足用戶對門戶網站的最新期待。
新的主頁強化了雅虎傳統的紫色元素,還提供了個性化內容模組,整合了Facebook社交網絡,而且廣告少了,速度快了。用戶可以通過電子郵件,Twitter或Facebook分享來自雅虎首頁的內容。但重點還是內容,其中最突出的就是梅耶爾所謂的“無限滾動的新聞流”。
梅耶爾希望給予雅虎用戶“一些有價值且令人愉快的內容,讓他們願意每天都來雅虎。”是不是聽起來很熟悉?因為這完全是在老調重彈。5年前,時任雅虎CEO的楊致遠就曾說過:“我們希望成為你生活最核心的起點”,並且“通過強大的技術處理複雜的網絡,簡化你的生活”。
2008年5月,當微軟撤回475億美元的收購要約時,楊致遠寫道:“我們將繼續執行既有計劃——盡可能為你們提供個性、相關、開放且具備社交元素的上網體驗,還要為廣告主提供優質服務,讓他們堅持與我們合作,並且按照開發者夢寐以求的方式開放雅虎。”
梅耶爾和她的團隊也使用了同樣的說辭。在本月初的2013年高盛科技和互聯網大會上,梅耶爾明確表示:“雅虎的業務核心是對內容進行個性化。”廣告也是內容的一種。
在上月的達沃斯世界經濟論壇會議上,梅耶爾也談論了他對開發者和合作關係的看法:“我們沒有移動硬件和移動作業系統,也沒有瀏覽器和社交網絡,應該怎麼競爭?我覺得這反而讓我們可以尋找真正的合作伙伴,意味合作關係蘊含著機遇。這就是我們的重點。”
雅虎最近與NBC體育頻道和Wenner Media等頂級內容提供商展開了合作,而且還與Facebook和微軟建立了實質性的聯繫。
但要為網絡和移動用戶提供他們想要的內容和應用,並對其進行個性化,卻需要一些時間。梅耶爾在第四季度財報電話會議上警告稱,實現實質性增長需要花費數年時間。
首頁改版只是恢復雅虎品牌並提升顯示廣告收入的一次嘗試,雅虎並沒有從頭開始。它擁有不俗的業績,利潤10億美元,營收50億美元,它去年在美國的訪問量僅次於谷歌。但它的收入和利潤卻遠遜於谷歌的搜索業務。(思遠)
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