葛蘭素史克賄賂案 4高管被抓 利益鏈恐一大串

全球知名藥企葛蘭素史克中國行賄事件持續發展，警方日前進一步披露葛蘭素史克(中國)投資有限公司(GSK中國)部分高管涉嫌經濟犯罪案情。包括葛蘭素史克中國4名高管在內，超過20名藥企和旅行社工作人員被警方立案偵查。

中新網引述《新京報》報導，公安部消息指出，葛蘭素史克中國為達到打開藥品銷售渠道、提高藥品售價等目的，利用旅行社等渠道，向個別政府部門官員、少數醫藥行業協會和基金會、醫院、醫生等行賄。

據了解，涉案的葛蘭素史克中國高管涉嫌職務侵佔、非國家工作人員受賄等經濟犯罪。旅行社相關工作人員則涉嫌行賄並協助上述高管進行職務侵佔。

中國警方高層還透露，截至7月14日，包括上海臨江國際旅行社有限公司在內，至少4家旅行社涉案，一些政府官員和醫院亦捲入。

葛蘭素史克事件並非外企涉嫌在華行賄孤例，之前包括輝瑞制藥、摩根士丹利、IBM、朗訊、沃爾瑪、德普、艾利·丹尼森等諸多知名跨國公司都曾在華涉嫌商業賄賂。

葛蘭素史克中國是目前在華規模最大的跨國製藥企業之一。近年來，葛蘭素史克曾在美國、義大利、紐西蘭等國涉嫌違規行為被處以高額罰款。中國警方仍在進一步偵查案件之中。據介紹此案牽涉利益鏈巨大。

《經濟參考報》報導指出，葛蘭素史克位列世界500強第253位、業內第7位的製藥業巨擘，連日來成為海內外關注的焦點。透過已經查明的更多案件細節，葛蘭素史克的商業賄賂利益鏈逐漸清晰，將藥價推向虛高的幕後黑手開始浮出水面。

6月27日，GSK中國副總裁兼企業運營總經理梁宏被警方帶走接受調查。與梁宏同日被帶走的還有GSK中國的副總裁兼人力資源部總監張國維、法務部總監趙虹燕和商業發展事業企業運營總經理黃紅。這4人被稱為GSK中國的「四駕馬車」。

關於GSK中國以及其他跨國藥企「內部舉報者」「深喉嚨」的傳言就開始在業內流傳，一時間人心惶惶。其實，真正使GSK中國進入警方視線的並非傳言中的「深喉嚨」，而是一家名不見經傳的旅行社--「2006年成立的上海臨江國際旅行社，幾乎沒做過任何旅遊業務，而是只和一些藥企打交道」，辦案民警介紹。令人奇怪的是，臨江旅行社年營業額卻從成立之初的幾百萬元(人民幣，下同)飆升到案發前的數億元。

今年上半年，包括臨江在內的一些旅行社異常經營活動被公安部在工作中發現。在有關部門協助下，公安部部署涉案地公安機關開展調查，發現GSK中國及其關聯企業存在重大經濟犯罪嫌疑。

在掌握確鑿證據後，公安部明確指示長沙、上海、鄭州公安機關立案偵查，於6月28日、7月10日兩次開展集中抓捕，對GSK中國的部分高管和多家旅行社的部分從業人員採取刑事強制措施。

7月13日，在湖南長沙，記者見到了正在接受訊問的涉案人員之一、臨江旅行社的法人代表翁劍雍。

「這幾年，我和梁宏形成了默契，他把辦會議的業務單給我，我把其中一部分錢返給他」，翁劍雍說。從2010年開始，在梁宏的「關照」下，他拿到了梁宏所負責部門的大部分會議項目，截至2013年，報賬金額共計約有3000萬元。按照「行規」，梁宏的「好處」有200餘萬元。(接下頁)

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辦案民警介紹，這些好處費一部分直接給梁宏，另一部分放在翁劍雍處，供梁宏和家人到各地旅遊以及處理一些他們公司無法走賬的開銷。

翁劍雍交代，梁宏對他明確講過，這些「無法走賬的開銷」，就是給某個主管部門領導或專家送錢或者買禮物。「很多時候是梁宏打電話來，說有這方面的用途，我就把錢準備好送過去，隨時用錢隨時打電話。」

梁宏所負責的部門並非GSK中國與臨江旅行社「合作」的唯一部門。2009年至今，臨江旅 行社承接了GSK中國多個部門各項會議、培訓項目後，通過各種方式返給GSK中國部分高管的金額達2000餘萬元。這些錢一部分進了高管的腰包，另一部分向下逐級分流，流到各級銷售乃至最基層的醫藥代表手中，成為GSK中國向相關部門、單位行賄的資金源。

梁宏等人為什麼要選擇這樣的方式套取現金？辦案民警表示，這是為了規避法律風險。

關於GSK內部的財務管理，記者詳細詢問了GSK中國的共用財務服務中心總監金某。她的回答是「非常嚴格」，她所在部門會定期對公司的財務運作情況進行監督，近年來一些員工就是因為賬目查出問題而被處分或開除。

「如果要向外人行賄，賬面上肯定是過不去的」，金某說。「我們公司正常的請客、送禮，單人標準不得超過300元，審核得很嚴。」

每次承辦會議後，翁劍雍都要去GSK中國的財務部門報賬。那麼，他又是如何把賬面做平的？

「我們一般是虛增人數套現，比如說20人參加報40人。我跟GSK合作的項目裏，虛開的大 概有20%，其中與梁宏合作的項目虛開達到50%」，翁劍雍說。他們這一行裏還有虛構項目的，根本不存在的會議也開發票去報賬。

會議究竟開了沒有、到底有多少人參加，公司財務部門並無確切核證的手段或相應步驟。也就是說，只要發票合乎規範，到財務部門報銷很容易矇混過關。多報銷出來的錢，既有回流給藥企高管的，也有旅行社的。

翁劍雍還交代：「我在GSK分到的蛋糕肯定不是最大的一塊。」對此，據了解，GSK中國最大的一個冷鏈項目，單筆賄金就提了200萬元，也是靠虛開虛報做出來的。GSK中國一次年會的費用「就超過了1億元人民幣」。

辦案民警告表示，一方面，除臨江旅行社之外，GSK中國還與多家旅行社保持合作；另一方面，除GSK中國之外，臨江旅行社還幫助多家藥企完成非法套現。

公安部通報顯示，近年來，GSK中國為達到打開藥品銷售渠道、提高藥品售價等目的，利用旅行社等渠道，採取直接行賄或贊助項目等方式，向政府部門個別官員、醫藥行業協會和基金會、醫院、醫生等大肆行賄。

梁宏承認，他負責「打交道」的一般是主管部門的領導或專家；同時，他還「管理」著全國各地近3000名醫藥代表，直接面向醫院和醫生。每年他有權審批的預算達到數億元。

目前，案件尚在進一步偵辦中。公安部有關部門負責人表示，GSK一案僅暴露了整個行業的冰山一角。嚴肅查辦此案，既是為震懾商業賄賂犯罪，警示那些依照所謂「行規」行事的人懸崖勒馬，也是為了研究此類犯罪特點，以便國家相關部門形成合力，規範醫藥行業發展，使藥價虛高的現狀有所改善。