百腦匯轉型：去IT化趨勢愈發明顯

目前百腦匯已經打造了兩層美食街，名為台北東區的地下一層吸引了Pasta Inn意粉屋等多風靡台北的美食品牌。

日前，百腦匯總裁蔡明賢出現在徐家匯美羅城，這次他不是為了與哪家IT品牌達成合作而來，而是為了美食廣場和台灣商品展站台。作為國內最早和最大的IT賣場，百腦匯的轉變代表了整個行業的方向。

日前，由台灣貿易中心主辦的台灣精品展再度落戶百腦匯，這已經是第三屆了。“一屆比一屆規模大，品覆蓋吃穿用玩各個領域。”百腦匯相關負責人告訴商報記者。

商報記者在百腦匯徐匯店的活動現場看到，整個精品展就好像是一個台灣商品博覽會。這裏既有家庭主婦用得上的電飯鍋、凈水器，也有老年人的電動手推車，年輕人的運動自行車，甚至還有茶葉、水果等各類生活用品。

百腦匯總裁蔡明賢表示，“IT、美食、時尚將成為百腦匯轉型的方向，百腦匯的轉型將以上海為起點。今后人們來百腦匯不僅僅是購買電子品，既可以享受台灣美食，也可以採購到原於台灣地區的各類日用品。”

據介紹，百腦匯轉型參考了日本秋葉IT商圈的模式。“日本秋葉就是復合式商場的潮流先驅，在那裏傳統的電器、3C商品和飲食文化、時尚業態融合交織在一起，復合式IT賣場將是發展趨勢。”百腦匯營運管理中心總經理陳學文表示。

據了解，目前百腦匯已經打造了兩層美食街，名為台北東區的地下一層吸引了Pasta Inn意粉屋等多風靡台北的美食品牌。

與百腦匯的多元化轉型思路不同，富士康集團旗下的賽博數碼廣場卻選擇了關店。

近期，賽博數碼旗艦店門口被貼上了封條，告知書上寫：“因上海新賽博百貨商業有限公司與柳林路物業合同到期，賽博數碼廣場柳林店於2012年12月25日正式停業。”這也是賽博數碼廣場在上海的最后一家店。

“電腦城業態在中國消失是必然的，在美國這種業態就已消失。Best Buy(百思買)在華關店退出，美國第二大消費電子零售商Circuit City(電路城)倒閉都是一個個例子，一城市中電腦城生存最困難。”移動互聯網業聯盟秘書長李易表示。

賽博數碼上海柳林店是其在上海的最后一家店。“高峰期，賽博數碼在上海至少有5家分店。”業內人士告訴商報記者。

2011年以來，國內家電以及3C賣場的形勢非常嚴峻。曾位居中關村賣場三強之一的北京太平洋數碼電腦城結束營業。去年，國美電器出現史上最大虧損，蘇寧電器凈利潤下降三成。

“一二城市可購買3C品的渠道太多了，傳統3C渠道外還有商場及運營商渠道等，另外這些地區的消費者對於電子商務的接受程度也較高。這使得3C品的銷售越發標準化，弱化了傳統電腦城的銷售優勢。”李易指出，“現在資本驅動的這些電子商務網站還處於互相血拼的狀態，價格戰的結果是吸引了大量的消費者，這部分消費者的轉移對傳統電腦城也衝擊很大。”

面對這種勢頭，賽博國際控股董事長張瑞麟去年曾表示，2013年賽博在策略上將以移動小型店模式為主。賽博已經開始與美國零售商RadioShack合作，拓展“睿俠”品牌社區連鎖店。這種數碼便利店多集中於居民區，主要做一些品售后服務及配件銷售。

與百腦匯、賽博同期進入中國市場的另一家IT賣場太平洋數碼近期也有所動作。

商報記者輾轉打聽到太平洋數碼近期已經在為轉型做准備。一位在太平洋數碼工作的內部人士告訴商報記者：“太平洋數碼徐家匯兩家店今后可能放棄3C品，轉型成為時尚百貨商場。”

“目前，正處於招商洽談階段，很快就會有定論。”他表示。

該人士告訴商報記者，太平洋數碼廣場的鼎盛期在2002年，業績上升的勢頭到了2009年戛然而止。“IT品和品牌太少了，賣場重覆度高，受到電商衝擊明顯，我們只能選擇放棄。”