萬科鬱亮：“錢荒”會讓市場冷靜堅持理性拿地

每經實習記者 羅碧 發自深圳

6月28日，萬科集團在西安召開了媒體見面會，萬科集團總裁郁亮在會上表示，目前流動性緊張等問題並不會推高地價，錢少反而會讓土地市場更冷靜。

萬科堅持理性拿地，繼續延用在一些專案上與其他房企合作拿地的方式。

在談及萬科的計劃和未來時，他說，萬科新的定位是要做城市的配套服務商，而商業地産只是其中的一項。

在媒體見面會上，鬱亮說得最多是 “我們只應對不預測”、“堅持不拿地王”、“謹慎對待現金流”……萬科已越來越多地被描上了鬱亮的色彩。

繼續以合作方式“過冬”/

近兩周，國內銀行間市場流動資金緊缺，成爲人們關注的熱門話題，而這對房地産行業的影響也被外界普遍關注。

鬱亮認爲，這對萬科不會造成太大影響。

根據萬科集團2012年年度報告顯示，截至2012年年底，萬科持有的貨幣資金量同比大增，增至522.9億元，遠高於短期借款和一年內到期的長期借款總額355.6億元。

對於今年上半年萬科的現金量，鬱亮說基本的錢肯定有。他認爲中國目前面臨的緊縮可能是好事情，“整個中國經濟需要擠泡沫。整個經濟由於金融貨幣的超發導致各種各樣不合理的現象應該得到調整，如果這種情況下靠投資拉動整個經濟增長速度，那麽中國經濟結構的轉型是不可能完成的。”

[NT:PAGE=$]對於銀根收緊對萬科的影響，鬱亮認爲目前萬科手頭資金、麵粉和麵包都比較寬裕，暫時沒有從資本市場融資的打算。

今年以來，萬科繼續延用在一些專案上與其他房企合作拿地的方式。

在媒體見面會召開的前一天，萬科首次與保利聯手，以53.7億元在重慶拿下一塊土地。而在去年，萬科已與保利首次合作在長沙摘下一地塊。

鬱亮坦言，與其他房企合作拿地、開發，可以成爲當前銀根收緊下解決資金短缺的一種方式。郁亮認爲，與其他開發商合作給了萬科更大的空間。

對於當前 “錢荒”下的土地市場，鬱亮認爲這並不會推高地價，錢少反而會讓土地市場更冷靜。具體到萬科，鬱亮稱堅持理性拿地。

根據萬科月銷售簡報統計，1至5月，萬科共拿地38宗，花費地價款250.14億元，占銷售收入比例達35.64%。以5月爲例，5月萬科共買入8宗土地，分別位於北京、大連、武漢、長沙、南昌等8個城市，合計花費36.43億元，這其中有4個專案採取了合作方式。

擬做城市配套服務商/

根據CRIC資料顯示，截至2012年年底，萬科已在全國拿下純商業用地達122萬平方米，純商業拿地約占萬科所拿商業綜合用地總量的11%。

今年年初，萬科商用地産管理部門成立，總部設在北京，鬱亮低調地出席了成立儀式。外界普遍將此解讀爲萬科將在商用地産上發力。

在此次媒體見面會上，鬱亮仍然保持他一貫的對待商業地産的謹慎態度。他認爲，在網購興起的時代，商業購物中心將越來越受打擊。“商業（地産）我們是非常慎重的。對萬科來說，我們真的是不得不去做商業。萬科的目標是跟這個城市同步發展，我們新的定位是要做城市的配套服務商。”

在鬱亮看來，城市經過多年的發展，目前都處在不同的發展階段，有的城市處在住宅發展階段，有的處在需要發展産業化的階段，這一階段需要大量開拓園區，有的城市發展到以金融爲主，城市所處的每一個階段都會給開發商帶來機遇。郁亮表示，萬科目前希望做城市配套服務商，而商業地産只是其中的一項。

國際化面向自住需求/

去年萬科首次對外公佈了對於國際化的思考，並透露了萬科的國際化策略，提出會在全球尋找機會。

[NT:PAGE=$]今年，萬科國際化邁出了實質性的步伐。1月23日，萬科與香港新世界發展有限公司以34億港元投得荃灣西站六區物業發展專案。2月，萬科與美國地産公司鐵獅門簽約，計劃共同開發舊金山富生街201地塊。2個月後，萬科通過全資子公司出資約6.78億元，收購位於新加坡的一個公寓專案30%股權。

但鬱亮認爲，目前萬科國際化不只是要找一些投資機會，更是希望萬科可以發展到國際化的管理水平。

就目前在海外開展的專案，鬱亮表示，萬科現階段在國外做專案通常會在當地找一個合作夥伴來做。

而跟新世界的合作，以及跟美國鐵獅門的合作，鬱亮表示，這些都不是針對中國人海外投資的。“我們在海外跟中國市場一樣，不是以投資客爲主。我們選擇的舊金山、新加坡，都是中國移民比較多，中國留學生也比較多，而且這兩個地方對我們來說也是符合當地的居住需求。”

郁亮表示，萬科不希望在國外製造唐人街，而是希望打造能容納不同人群以及當地人的社區。

（每經記者尚希、沙斐對此文亦有貢獻）