古永鏘角色微調：探索優酷土豆集團多元化業務

新浪科技訊 4月12日消息，，優酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘和首席營銷官董亞衛今日在上海接受了新浪科技專訪。古永鏘表示，隨優酷土豆集團的發展，今后他管具體事務時間比例會降低，主抓集團化層面事務，同時探索包括移動視頻在內的新品業務和營銷模式。

本周三，優酷土豆集團迎來合併后的一次重大人事調整和整合，優酷土豆宣佈魏明升任優酷總裁，全面負責優酷的內容、市場和優酷品開發團隊，優酷品開發團隊向魏明彙報，同時虛線向首席技術官姚鍵彙報。朱向陽升任集團首席內容官，全面負責內容合作、媒資庫、內容監控、內容投資等領域。董亞衛升任集團首席營銷官，全面負責集團營銷策略、推動收入模式多元化，以及探索行業營銷理念。朱輝龍升任集團高級副總裁，在現有職責基礎上，負責推動互動娛樂/收費業務。

集團總裁劉德樂、首席技術官姚鍵、首席營銷官董亞衛、高級副總裁於洲、土豆網總裁楊偉東、優酷總裁魏明向集團董事長兼首席執行官古永鏘彙報。首席內容官朱向陽、首席財務官徐舸、高級副總裁朱輝龍、法務、政府關係、數據分析、集團PR團隊負責人向劉德樂彙報。

古永鏘表示：“今后我管具體事時間比例會降低，開始真正抓我們現在大和新的方向，同時人方面是第一位的。第二方面就是在會管一些真正的集團化的以及一些新品業務和營銷模式方面的事。”

對於近期不少IT界大佬的退隱，古永鏘開玩笑說：“我還在，我還在。”

“比如說誰管幾塊，我有兩塊交給你，你有幾塊交給他。誰管一些日常的，誰管一些前瞻性的，就開始去分化了，不然大家的時間就沒有太專注了。” 古永鏘認為整個管理層分工的調整很正常，是為了集團整體發展的需要。

至於新業務的發展方向，古永鏘表示將關注前瞻性的品技術和應用，包括付費和多屏應用，但所有應用都只會圍繞視頻。優酷土豆集團提出2013年是“移動視頻營銷元年”，內容方面除了優酷土豆兩個終端，拍客客戶端，還包括自製內容。營銷方麵包括收費業務、互動娛樂、搜庫等。

“所有這些都是圍繞視頻的新的應用、服務和內容，還有新的營銷模式孵化出來的。”他強調。

古永鏘表示，當在一個每個月有4個多億用戶的平台裡，生各種各樣的一些自製內容的時候，衍生收入就開始多元化了，現在是到了合適的時間提升多元化業務的時候了。“以前沒有這麼推，第一平台沒有這麼大，第二時間還短。”

同時優酷土豆曾宣佈於今年一季度啟動移動視頻營銷進程，古永鏘透露今年頭三個月單優酷移動端的VV(視頻播放次數)已達到1.5億，遠超預期。

為突出優酷土豆集團“移動化”戰略，古永鏘表示公司沒有專屬移動團隊的概念，但全體2000多名員工要“全民移動”。品上順應用戶使用習慣和需求，整合核心功能，建立全方位跨屏系統，實現多屏互動；營銷上為客戶提供有效的移動視頻營銷平台和服務。

古永鏘認為目前移動視頻方面就好比視頻PC端在2008、2009年高速發展時期，但營銷進程需要一個周期，今年優酷土豆在移動端目標是收入千萬級別，然后逐漸去擴散，他同時期許在第二年可以收入過億，但目前不能操之過急。(王霄 發自上海)