樂視賈躍亭“帶病”回國

謝良梁 劉佳

賈躍亭在哪兒？

這個時刻牽動投資者的問題終於有了官方答案。11月25日下午，在樂視網的年度營銷推介會上，樂視網網站事業群執行總裁高飛對《第一財經日報》首次確認了公司創始人賈躍亭的去向：“老賈回來了。”

這場原定於兩點開始的發布會，在推遲了45分鐘后正式開始。會議開始的第一個環節，高飛就透露了賈躍亭的最新消息：“我知道有一些外面的傳言，會讓大家跟樂視合作生一些困擾。甚至有些業務因此都會受到影響。那我希望隨很多事情的清者自清、塵埃落定，樂視能跟我們在座的所有的伙伴們，打造一個長期的持續的永遠快樂的合作方式。”

“樂視確認賈躍亭已經回到北京，這對於樂視而言可謂吃了一顆‘定心丸’。”中投顧問文化行業研究員蔡靈對本報記者。他評價，“賈躍亭作為樂視的靈魂人物，決策力較強，有望穩住人心”。

截至記者發稿，賈躍亭最新一條微博更新於11月21日，主題是關於樂視LeMe的新品發布。

記者了解到，目前賈躍亭仍然經常通過電話等技術手段，在總裁會議中發言。由於健康狀態不佳，賈躍亭原定於12月4日的首次公開“復出”也被無限期推遲。

有樂視員工對記者表示，對於賈躍亭的回歸十分期待；也有員工在看到賈躍亭回國的消息后對本報記者表示，“希望風波早日平息。”

“病痛”之苦

事實上，在今年11月初，樂視網曾在投資者互動平台表示，賈躍亭目前未回國有公司海外戰略落地及個人身體的因素，由於海外工作複雜性和艱難性超出預期，賈躍亭在國外多地奔波，同時這也給其身體帶來多種不適，需要一些時間和環境靜養，但是並未影響其本人參與公司重大事項的討論與決策。

到了上周，有媒體消息稱，賈躍亭已經回到香港，因患胸腺瘤不得不在香港入院治療。事實上，賈躍亭早前就已患上胸腺瘤，是良性腫瘤，近期可能因為海外忙碌而使病情加劇。經醫生診斷，必須進行切除手術，以免良性腫瘤轉惡。樂視控股公關部隨即確認了這一消息。

11月24日晚，易凱資本有限公司CEO王冉在微博稱，聽樂視CEO賈躍亭已經回北京，正在醫院接受手術后的第二階段治療。

賈躍亭回到北京，這也這意味，在出國近6個月后，樂視第一階段的海外戰略佈局告一段落。而這期間，樂視卻陷入“多事之秋”。在遭遇牌照危機、樂視股票跌停等關鍵節點，賈躍亭始終沒有回國露面，這也引發外界諸多猜測，認為其不回內地與動蕩的山西官場有關。

關於樂視早期投資者匯金立方的背景問題，被認為是近幾個月引發軒然大波的導火線。

有爆料人稱，廣東順德富商梁家沖失聯，表面上他是匯金立方合伙人，實際上他為王誠代持股。王誠是匯金立方的實際控制人，他的另一層身份則是山西省某落馬高官的親屬。

對於投資方匯金立方，賈躍亭此后的法是：“匯金立方是我們唯一一次IPO的投資者之一，因為當時我們這輪投資是深創投來做的Leader(領投)，有幾家投資進來，總共只投了5280萬，這筆投資提交的資料、招股書，都是由對方來提供的。”

“上市公司CEO這種幾個月不回國的情況不太常見，這與賈躍亭的工作行程有關。”中投顧問文化行業研究員沈哲彥此前對本報記者，“開拓海外市場方面，樂視面臨的挑戰將包括對海外市場環境不熟悉，面臨的競爭對手實力較強，需要適應國外法律法規等。”

內外擴張

今年6月份開始，賈躍亭親自帶隊開始了國際化戰略的奔波。公開信息顯示，賈躍亭的足跡遍及香港、東南亞、美國、歐洲等地。

樂視國際化的打法，一是把樂視生態業務在海外的全面複製、落地；二是整合海外的技術、海外的內容資源、海外的人才，推動樂視生態在國內的競爭力提升。

目前來看，香港是樂視海外擴張的橋頭堡，樂視香港公司已經初具規模；美國方面，樂視分別在洛杉磯、硅谷成立子公司，並佈局車聯網業務。樂視控股旗下子公司樂視影業，投資2億美元成立了美國影業基地。

賈躍亭曾在10月末接受媒體採訪時稱，在海外的這幾個月已經完成了在洛杉磯和硅谷兩個分公司的建立后，下一步將把樂視生態，包括雲平台、電商平台、內容、硬件和LeUI系統、互聯網應用等等，全面向海外複製。

與此同時，在國內市場，樂視在融資45億后，一方面結盟入股重慶有線曲線謀求牌照，其終端業務也開始擴張至下，而其“非主流”業務車聯網、樂視生態農業也頻頻擴張。

樂視同時還大手筆延攬人才，搜狐汽車事業部總經理何毅宣佈出任樂視車聯網CEO兼樂視控股副總裁，主導車聯網項目，向賈躍亭直接彙報；46歲的前央視名嘴劉建宏以首席內容官的身份正式加盟樂視；噹噹網原CMO郭鶴加盟樂視網，出任樂視互聯網生態農業及網酒網副總裁。

在11月25日樂視的年度營銷推介會上，自製內容代表的導演鄭曉龍和孫儷再次合作帶來的《羋月傳》作為2015年樂視網的頭牌大劇。

對於廣電總局針對海外劇的限制令，樂視網CMO張旻翬對本報記者表示，一方面，樂視網擁有巨大的版權資源，類似《甄嬛傳》這樣的長青劇集擁有很高的二次開發潛力。另一方面，海外劇在樂視整個版圖中占比不足10%，遠低於競爭對手50%上下的占比。最后，作為“土豪”網站，樂視網在2015年將重金打造“韓流自造”。樂視網將重金聘請韓國的全套製作班底配合全華班演員陣容，打造中國臉的韓劇，繞過限令，曲線滿足用戶需求。

一系列佈局背后，可以看到的是，賈躍亭掌舵下的樂視正極力擴張企業的邊界。為了搭建“平台+終端+內容+應用”，賈躍亭多次冒巨大風險質押手中股票，來換取樂視多項業務發展所需要的巨大資金投入。

易觀智庫分析師羅蘭分析，樂視的戰略始終圍繞生態思維展開，其中電視、汽車可以看作是對多硬件終端及入口的佈局，生鮮電商可以看作是平台服務的版圖拓展，LePar超級合伙人計劃則圍繞渠道版圖的下沉，“整體來看，用戶、服務、資金配置、管理都將考驗樂視的智慧”。

不過，目前超級電視“平台+內容+終端+應用”的商業模式還沒有完全跑開，業界人士預計，電視業務虧損局面還將持續1~2年，在超級電視業務尚未穩定之時，又新建較多項目，樂視風險不小。

“盤子越鋪越大。整體來，樂視未來還有較大不確定性，挑戰主要在整合上，跨業經營需要較強的整合力，使各項業務協調發展。”蔡靈對記者。

2014年第三季度的財報顯示，樂視網全站的日均UV4500萬，峰值6500萬，日均PV2.2億次，峰值2.7億次，日均VV2.3億，峰值3億；廣告發布業務實現收入達4.4億元，同比上年同期增長122.29%。樂視影業票房已經接近20億元，預計今年總票房收入將達到30億元，占全國票房總量的10%。東方IC圖