【今時財經】安踏體育: 公佈二零一四年中期業績

安踏體育公佈二零一四年中期業績***憑藉強大品牌實力與產品差異化　財務與營運表現全面反彈；領先優勢進一步擴大　為邁向新高峰創造有利條件（二零一四年八月六日，香港）安踏體育用品有限公司（股份代號：2020）宣佈公司及其附屬公司截至二零一四年六月三十日止六個月（「期內」）未經審核之中期業績。

業務回顧通過全方位贊助資源及營銷活動，鞏固專業品牌形象及提升品牌差異化集團進一步結合有影響力的贊助資源及創新的宣傳渠道，持續提升品牌差異化及關聯度。

集團與中國奧委會及中國體育代表團繼續緊密合作，中國體育代表團身穿安踏冠軍龍服亮相第22屆俄羅斯索契冬季奧運會，安踏差異化的品牌形象再次成各界焦點。

為提升安踏品牌與中國奧委會的關聯度，集團結合贊助資源及不同的媒體渠道（如電視、微信及微博等），推出全方位營銷活動，不單增強安踏品牌的曝光率，更成功強化代表中國體育精髓的形象。

期內，集團亦為水上運動管理中心、冬季運動管理中心及拳擊跆拳道運動管理中心轄下的中國國家隊體育健兒提供專業及優質的運動裝備。

此外，兩屆奧運會拳擊冠軍鄒市明、現役中國乒乓球冠軍選手張繼科及劉詩雯也一同宣傳安踏富差異化的產品，並以推動中國的體育事業為目標，達致雙贏的營銷效果。

集團期內透過獨家及富影響力的體育贊助資源，不斷增強專業形象，尤其是在籃球、跑步及綜訓產品方面。

安踏贊助新一代NBA球員錢德勒‧帕森斯，結合現有的 NBA 優秀球員凱文•加內特、路易斯•斯科拉及拉簡•隆多組成強大的籃球贊助資源，更鞏固安踏體育在籃球板塊的專業形象。

秉承「實力無價」籃球戰略，為NBA球員特製的籃球鞋以「國民球鞋」為定位，零售價僅售人民幣399元。

全方位的營銷計劃成功帶動整體籃球系列的銷售表現，鞏固安踏在大眾市場的專業品牌形象。

期內，集團繼續結合不同的傳播媒體，宣傳多款主推跑步產品，以提升跑步系列在大眾市場的影響力。

集團推出互動營銷計劃，推廣新推出的安踏呼吸網2.0科技跑鞋（「呼吸網2.0跑鞋」），此外更連續六年贊助奧林匹克日長跑，結合網絡營銷，發起全國性的公益奧林匹克日長跑慈善活行動，以發揮最大宣傳價值，同時對社會作出更大貢獻。

完善的零售導向規則成功提升零售商競爭力期內，集團進一步優化零售導向規則，以把握市場機遇。

集團建立零售導向思維及系統，並與零售商緊密合作，收集顧客反饋的意見，從而開發深受大眾市場歡迎的產品。

同時定期與零售商分享零售數據與市場趨勢，為零售商制訂更準確的產品開發規劃、訂貨指引和補單預測，確保庫存維持在健康的水平。

另一方面，零售商必須嚴格遵從集團的零售相關政策，以加強他們的競爭力和盈利能力。

此外，集團堅持於全國性分銷網絡建立一致的店鋪形象，於期內繼續鼓勵零售商把他們的店鋪裝潢升級，與第六代門店形象保持一致，同時進一步優化主要店鋪內的「中國奧委會專區」及「籃球聖殿」。

集團亦繼續推行扁平化的銷售管理，優化向來精簡有效的分銷架構，以促進與零售商的互動。

集團亦於期內規則性地優化各類型店鋪，在瞬息萬變的市場中提升店效和盈利能力。

於二零一四年六月三十日，安踏店共有7,701家（二零一三年年底：7,757家）；兒童體育用品系列店則達987家（二零一三年年底：881家）。

積極拓展Fila中國業務、海外市場及電子商貿業務，為持續增長注入新動力集團致力加強FILA品牌的市場地位，逐步於中國主要城市的重點地區黃金地段開店，並進一步提升FILA專賣店裝潢和產品的陳列的質素，藉此帶動店內人流和促進銷售。

於二零一四年六月底，共441家FILA專賣店在中國、香港及澳門經營（二零一三年年底：416家）。

為提高品牌關注度，FILA品牌於二零一四年二月在上海舉行了大型活動，推出Anna Sui for FILA系列與二零一四年春夏「悠藍之夢」系列的型格產品，並宣佈韓國人氣演員明星李敏鎬正式成為FILA品牌大使。

另一位品牌大使舒淇亦在終端廣告向目標消費群展現FILA品牌的生活時尚風格。

FILA品牌除了是中國香港體育代表團運動裝備合作夥伴，亦是香港乒乓球總會之指定運動服贊助商，以及二零一四年世界女子高爾夫錦標賽的官方贊助商。

FILA品牌更為中央電視台二零一四年FIFA世界杯報導團隊定訂製裝備，使FILA品牌吸引更多關注。

海外市場方面，集團於期內進一步擴大於新興市場的份額，以把握市場機遇及保持業務增長。

此外，集團繼續善用獨有贊助資源、知名代言人及奪目廣告，以提升於國際市場的曝光率及改善海外市場的銷售表現。

至於電子商貿業務，集團經營官方網上商城（Anta.cn），並與一些受歡迎知名的電子商貿平台，例如天貓、京東、唯品會、亞馬遜等合作。

其他具規模的網上零售商亦在集團的指導和嚴格監控下銷售安踏產品。

集團的電子商貿業務已從清理老化庫存的渠道，轉化成一個嶄新、互動的平台，向線上及線下購物者推廣品牌之餘，亦提供創新及物超所值的產品，為集團帶來額外銷售。

同時，集團致力改善網店介面、提供更廣闊的產品種類、優化物流效率和售後服務，以滿足網上購物者的需求。

集團亦擴大了只在電子商貿渠道供應的專供款線上產品系列，為線上與線下的渠道帶來協同效應。

強化科技及產品創新能力，具成本效益的供應鏈保持較大的產品性價比集團繼續強調產品創新、供應鏈反應效率，以及成本與質量監控的重要性。

期內，集團進一步優化研發及供應鏈能力，為產品帶來更大的差異化。

集團定期優化核心技術如柔軟柱、彈力膠、吸濕速乾科技及防水透濕科技等，以提升多元化產品的價值。

集團於期內推出超過900、900及760個鞋類、服裝和配件的新款式，以滿足專業和休閒使用者的要求。

為迎合較為成熟的消費者之不同喜好，集團於期內推出最新的呼吸網2.0跑鞋。

革命性的呼吸網2.0跑鞋結合了全新的呼吸網2.0及能量環科技，是安踏跑鞋發展史中的里程碑。

售價僅人民幣399元的呼吸網2.0跑鞋於第二季推出時獲得廣大消費者的喜愛。

此外，集團一直視向消費者提供舒適及具保護性的產品為首要任務，不斷加強整個生產過程中的品質檢測監控能力。

因此，集團採用ISO國際測試標準，以確保所有產品品質符合國際標準。

集團亦與優質OEM和ODM緊密合作，全力支援各供應鏈夥伴優化其質量監控與流程效益。

為了提高補單的靈活性和保持成本優勢，集團強化供應鏈以縮短產品生產週期，並進一步提高生產效率。

期內的已採購產品總量中之鞋服自產比例分別為54.3%及15.9%（二零一三上半年：52.4%及16.1%）。

前景展望展望未來，集團將繼續重視多元化的體育資源和品牌規則的協同作用，全力以赴為中國體育代表團及現正贊助的多支中國國家隊（包括向來是奪金熱門及象徵中國體育榮耀的體操隊）提供一應俱全的優質服飾裝備，亦會於二零一四年其中一個大型運動會——仁川亞運會舉行期間，透過各種形式的營銷平台，例如數碼媒體及社交網站，在消費者心目中進一步加強安踏代表中國體育精髓的獨有形象。

此外，集團會發揮「實力無價」戰隊的強勁影響力和人氣，安排籃球代言人與中國球迷見面，以提升顧客對安踏品牌與產品的忠誠度，並刺激物超所值的安踏頂級籃球產品的銷售。

集團將繼續採取各種零售導向措施，改善零售商表現、提升盈利能力、促進店效，以及管理訂單和店內庫存。

集團在國內一些高潛力城市的黃金地段中已建立穩固的地位，帶來增加市場份額的機會。

預計於二零一四年年底，集團在中國的安踏店、兒童體育用品系列店，以及FILA專賣店的總數將分別介乎7,700家至7,800家、1,000家至1,100家及450家至500家。

集團亦會在電子商貿平台推出更多嶄新的獨有產品，並計劃允許線下分銷商經營網上店鋪，讓網上店鋪與實體店鋪達致更大的互利共贏。

集團會繼續結合自有的先進科技（例如最新推出的呼吸網2.0及能量環科技），為成人及兒童提供舒適、保護足部的高性價比鞋類產品。

此外，各式各樣的服裝科技，以及功能表現極佳的物料亦會被廣泛應用在多元化的服裝產品上。

集團將推出更多搶眼奪目的FILA品牌產品系列，並透過與Anna Sui的跨界合作、高效的宣傳活動，以及由FILA品牌代言人舒淇和李敏鎬參與拍攝的終端廣告，向高階消費者展現獨特FILA品牌形象。

集團亦會繼續强化成本控制、質量監控、執行能力及生產技術，以透過具成本優勢及對市場迅速作出反應的供應鏈來滿足潛在需求。

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