廣汽豐田中期規劃發布 10款產品陣容首發ev車型

和訊汽車訊息 10月18日，廣汽豐田在成立10周年之際，以“一切為了您的微笑”為主題，舉行中期規劃發布會，從發布會上了解到廣汽豐田至2020年，將形成由10款以上產品組成、覆蓋所有細分市場的產品陣容並實現年產銷量增長10%的銷量目標。

廣汽豐田中期規劃發布 10款產品陣容首發ev車型

廣汽豐田將全面實施tnga戰略，強力提升產品魅力;同時將加大本土化研發力度，開發更適合中國市場需求的產品。廣汽豐田汽車有限公司執行總經理小林一弘表示在產品上將以ev車型和純電動為導向，計劃2015年基於tnga平臺推出c級車型，自主車型“領志”也將在明年面世。

廣汽豐田中期規劃發布 10款產品陣容首發ev車型

從2004年到2014年，廣汽豐田作為汽車行業的“后來者”，走出了一條具有自己特色的發展道路——起步即建成“豐田21世紀全球模范工廠”，十年間保持產品質量、服務水準和節能減排水平在行業領先，贏得了近200萬顧客的信賴。

高品質競爭力 為未來鋪路

十年來，廣汽豐田引進了全球最先進的生產設備和工藝，在2012、2013年連續兩年獲得最高評價，踐行“以顧客為中心”的品質觀，啟動“自主監查計劃”改善品質管理。

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同樣，廣汽豐田根據市場變化不斷改進服務，推出“心悅服務品牌”，構建“全天候、全覆蓋、全領域”的服務體系，打造“管家式服務”，讓消費者時時感受到無微不至的關懷。

廣汽豐田執行副總經理李暉認為，廣汽豐田發展的根本之道在於toyota way和本土化，卓越價值觀鑄就了廣汽豐田的核心競爭力。toyota way在本土快速落地生根后，形成的“顧客第一”、“持續改善”、“造車育人”等核心理念，成為發展的根基。

“顧客第一”，是廣汽豐田深入骨髓的理念。在廣汽豐田，每個員工在工作時都懷著“我就是顧客，對顧客負責就是對自己負責”的心態。“顧客第一”不僅停留在理念層面，更是深深植入到研發、制造、銷售、服務等各個環節的工作之中。

在“持續改善”方面，廣汽豐田創立了一套獨特而完善的創意改善提案機制。每個員工都可以積極提出改善建議，將員工智慧充分地轉換為創造價值。據介紹，有一位員工的提案，讓工廠每個月少排放二氧化碳近16噸，既降低了生產成本，又保護了環境。迄今為止員工創意改善提案多達58萬件，人均提案數量連年增長，改善的力量正煥發出越來越大的光芒。

秉持“造車育人”的理念，廣汽豐田構建了全方位的人才培養體系，把每一位員工都當作人才來培養，尤其關注員工的歸屬感和幸福感。每一位廣豐人，在工作中不斷理解和掌握toyota way，進而形成特有的企業文化，鍛造出廣汽豐田真正的軟實力。

tnga+自主研發提升競爭力

在中國汽車市場進入“微增長”的時代，競爭日益激烈。特別是在移動互聯時代，跨界融合已經大勢所趨，如何快速的響應消費者的需求，縮短產品研發周期將成為企業競爭的關鍵。

作為全球中長期戰略的重要一環，2012年，豐田汽車啟動了tnga(toyota new global architecture，豐田新全球架構)戰略。廣汽豐田將同步導入tnga戰略，在降低投資的同時，縮短產品研發時間，從而快速地推出更加可靠、更具魅力的產品，迎合消費者需求。2014年，廣汽豐田作出戰略性部署，將研發中心升級為研發本部，並繼續擴充本土研發人才，提升研發能力。預計到2017年，本土研發人才將實現翻番。

廣汽豐田中期規劃發布 10款產品陣容首發ev車型

另外，廣汽豐田還將加快推進自主品牌車型研發，自主品牌“領志”首款ev車型也將於2015年面世。

數箭齊發 構筑強大產品陣容

目前，廣汽豐田正緊鑼密鼓地制定產能提升計劃，未來將積極擴充產品陣容，到2020年將形成由10款以上產品組成、覆蓋所有主流細分市場的產品陣容。

中小型車是廣汽豐田未來提升的重點，根據規劃，中小型車銷量占比將達到40%以上。廣汽豐田近兩年連續導入致炫和雷凌兩款產品，加快中小型車導入步伐。在近三年內，將陸續推出更多衍生中小型車型，並針對中國市場實現深度客製。

同時，廣汽豐田也將構建業內最強的混動產品陣容，逐步實現主流細分市場全覆蓋。2015年，廣汽豐田將在中級車市場導入一款混動版新品。未來，廣汽豐田還將加大推廣普及力度，推動混合動力從技術領先走向市場領先。

加快渠道建設 only one打造個性化服務

以豐田全球領先的e-crb系統為依托，廣汽豐田將陸續推出更多智慧化服務，包括i-club智慧化增值會員、i-value智慧化用車方案、i-connect智慧化移動互聯、i-power智慧化環保動力，為每一位顧客提供專屬的汽車生活解決方案，力爭於2020年銷售店數量實現翻番，以多種靈活模式，達到85%的網點覆蓋率。

廣汽豐田中期規劃發布 10款產品陣容首發ev車型

在踐行社會責任方面，廣汽豐田將定期發布社會責任報告，並於2020年前把csr 各項指標融入企業經營管理體系，讓csr注入到企業經營靈魂。此外，廣汽豐田未來將繼續在環保、育才、安全和賑災救助等方面開展公益活動，為中國社會的發展貢獻更多力量。

“如果將廣汽豐田比作一棵大樹，那么樹根就是toyota way和本土化，樹干是穩固的經營基石，枝葉則是指顧客、銷售店、員工、供應商和社會各界，大家的微笑就是果實。我們希望通過辛勤耕耘，最終收獲大家微笑的果實。”廣汽豐田總經理小林一弘如是說。