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〈今周刊〉Agoda如何讓五星級飯店少賺也甘願?

鉅亨網新聞中心 2014-10-09 11:45


入秋後的墾丁,國內遊客逐漸退潮,但成立才兩年的「麥海洋villa」還不斷接到來自丹麥與德國的觀光客,在淡季維持穩定訂房率。能夠把遠在台灣國境之南的小民宿推到國際平臺,獲得歐美客青睞,靠的就是近年在亞洲竄紅的國際訂房網Agoda.com。

Agoda的影響力不僅讓小民宿接到國際客,連原本知名度高的五星級飯店也能在網路上即時銷售未賣出的空房。亞都麗緻大飯店行銷業務部協理元云彤說:「今年以來,來自網路訂房的成長率高達二○○%。」讓人很難忽視來自網路訂房的新力量。


Agoda隸屬於全球綫上訂房龍頭、美國那斯達克上市公司Priceline Group旗下,二○○五年在泰國由兩家資深綫上旅行社業者創辦,雖然成立時間不長,但因為在亞洲市占率高,○七年被價格錢線集團相中購併,一舉開啟全球綫上訂房網市場。

全球旅遊市場研究機構PhoCusWright指出,由於Agoda從亞洲起家,光是亞洲就提供超過六萬九千家飯店的訂房服務,不論是最夯景點、新興觀光城市、甚至一些鮮為人知的祕境,都可在Agoda找到住處,是目前綫上飯店預訂服務的亞洲領導品牌。(接下頁)

图片说明

(圖片來源: 《今周刊》)

[NT:PAGE=$]網友真實評鑑

七百萬筆住客分享體驗

Agoda北亞區董事總經理范偉能表示,訂房網之所以能快速擴張,是搭上自由行市場成熟的順風車,加上航空公司力推電子機票,更改變觀光客的消費習慣,讓訂房網有了發展的沃土。

「綫上訂房」概念並非Agoda獨創,但它為何能擊敗同業?「如果你今天想要去自助旅行,在人生地不熟的環境裡,網友的住宿體驗分享就變得很重要。」范偉能說,Agoda鎖定年輕人大量使用社群網站的習慣,直接在綫上提供房客填寫的真實評鑑,至今累積七百萬筆資料,成為自由行找飯店的重要指標。

目前在Agoda全球銷售的住宿選項高達五十三萬間,最特別的是,為了經營全球客源,更將網頁譯成三十八種語言,讓顧客快速獲得住宿資訊並輕鬆訂房。以台灣為例,自○八年起,就為消費者設計專屬的繁體中文語言操作頁面,提供二十四小時的即時客服支援。

Agoda掌握全球大量房間數量,在消費者端,為了保持價格競爭力,近年更直接推出「買貴退差價」服務,讓全球不少喜好自由行的遊客趨之若鶩,也讓Agoda在網路上快速衝高市占率。

國際訂房平臺等於連結商品服務的兩端:消費者和飯店,不僅消費者要願意上網訂房,同時也要有很多飯店配合,買賣才可能成功。Agoda如何讓飯店心甘情願合作呢?

對於飯店業而言,快到期的空房是首要解決的壓力。只要和Agoda平臺合作,把優惠價放上「即時銷售平臺」,就可以同步讓網友看見,飯店快速出清庫存房間,提高周轉率。詳細內容請參閱最新一期《今周刊》第929期。(尊重智慧財產權,如需轉載請註明資料來源:今周刊,謝謝!)

撰文/梁任瑋

(來源:《今周刊》 929期)

【本期封面故事】Agoda如何讓五星級飯店少賺也甘願?

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