蘋果谷歌兩巨頭佈局思路或有不同

2014年年初Google宣佈以32億美元收購Nest，被業內認為是其佈局智能家居邁出了新的一步。

Nest目前只有兩款智能家居設備，一款為智能溫控器NEST，另一款為智能煙霧探測器Nest Protect。Nest具有超級智能的自學習功能，可以基於平時採集的數據進行算法分析從而“學習”用戶的生活習慣調整屋內的最佳溫度。比如用戶出門上班時進入節電模式，晚上睡覺時將溫度適當調高。同時Nest和一些能源服務商達成合作，推出“Rush Hour Rewards”服務，當遇到用電高峰時，Nest可智能調節用戶家中的空調使用，降低電力網絡的壓力。電力服務商則會對支持這樣服務的用戶給予額外的補償和優惠。

Google繼收購Nest后，正打算收購家庭視頻監控公司Dropcam。同Nest一樣，Dropcam品使用非常簡單，讓設備通過人工智能等算法來學習用戶的使用模式，對監控面進行算法分析，出現異常時及時通知用戶。在佈局安防和環境控制兩大核心環節后，Google或將進一步佈局智能家居入口。

在Nest、Dropcam的商業案例、前文中資本湧入的創新項目中不難發現當下智能家居領域的幾點現象：

傾向“小而精”，而非“大而全”。整套智能家居系統存在造價高，局限於前裝市場，技術不成熟下故障概率高，后期維護、修理繁複等問題，新興創業團隊都將眼光聚焦在具備單一領域功能的智能單品上。目前看Google的智能家居佈局均側重通過單一領域做到極致的品切入相應領域。

智能化的軟件和設計精美的硬件是基礎，但基於數據收集、分析衍生的滿足消費者痛點需求的增值服務才是最重要的一環，才能為消費者帶來全新的生活方式體驗。不同於過往品賣給用戶即完成流程的商業模式，智能家居生態下硬件的出售只是閉環中的第一步，如何自動收集消費者數據，利用軟件進行分析，最后用於衍生的服務反饋到消費者才是創新之處，也是提升品黏性的根本。其中衍生增值服務應當是針對用戶的痛點需求，而不僅僅是用手機、平板電腦控制家電，或在家電上增加觸控顯示板。這也是目前智能家居項目集中於安防、環保等領域的原因，畢竟“安全”是人類最基礎的需求。

同時，多品、多業互聯互通，孕育新商業模式。家庭中家電、燈光、窗帘系統互聯，家庭、社區、電力系統、購物環境、周邊配套設施互通，后續有望誕生新商業模式。以Nest為例，將其API對第三方公開后，可以將溫控領域的其他品連結到Nest上來，由Nest收集用戶和環境數據，分析情景模式，並智能控制其他品。

而蘋果在年度開發者大會WWDC上，用諸多的介面開放昭示了一個更加開放的蘋果時代的到來。在新發布的iOS8中，蘋果向所有開發者開放了社交分享和自定義動作介面，開放第三方輸入法權限和Touch ID，輸入模式和佈局、登陸方式都可以由開發者進行自由定製。HealthKit和HomeKit則分別在可穿戴健康設備和智能家居領域延續了本次“開放”的整體思路。

蘋果智能家居平台HomeKit對第三方開放API，目前並沒有推出配套硬件品，而是通過開發平台的授權認證，引入多智能家居領域的廠商如海爾、德州儀器、飛利浦、科、Netamo、Withings、霍尼韋爾、Marvell、歐司朗、Broadcom等進行合作。

我們認為，蘋果佈局智能家居是自身發展和外部競爭的雙重結果。蘋果旗下已經有智能手機、平板電腦、筆記本、Apple TV以及預期會發布的iWatch等一套完整的智能消費電子品硬件以及不斷超預期的iOS系統。蘋果將版圖拓展家庭的其他領域，搭配構建更完整的蘋果生態系統實屬“情理之中”。同時，近幾年Google已經在這一領域進行諸多嘗試和併購，Samsung自身擁有完整的家電品支持，蘋果有較強的外在壓力在智能家居領域進行拓展。

事實上，蘋果早就擁有該領域的技術儲備，例如對持有蘋果品的用戶進行定位、操作的專利技術，利用Siri對家庭的自動化管理等。

谷歌的佈局重點或聚焦於終端和數據，蘋果則更側重與開放的平台建設。從目前看Android@Home計劃后谷歌重新選擇進入的方式是收購在核心領域(安防、環境管理、節能等)將體驗和服務做到極致的智能單品，利用其作為終端收集消費數據進而利用算法分析開發衍生增值服務，再將智能單品作為該領域的控制和服務中心，是一種類似自下而上的切入方式。

相比之下，蘋果則更加專注於軟件平台，希望以HomeKit為中心，通過對原有智能家居廠商授權認證的方式，共同構建智能生態體系。

盡管智能生態系統搭建困難重重，蘋果進行平台建設仍具有時代意義，多方協同+巨頭競爭有望推動行業的整合和發展。目前智能生態系統搭建工作涉及不同設備之間的連通協議難以統一、業聯動難以推進等。盡管如此，蘋果作為互聯網時代巨頭進軍智能家居領域推動平台整合仍具有時代意義，聚合德州儀器、飛利浦、科、海爾等多家廠商的力量，有望發揮協同效應。即使如Google佈局智能家居子領域，后續也不可避免將面對平台對接和整合的問題。Google+Apple+N的智能家居行業競爭格局可能由此建立，巨頭的競爭或將推動行業的整合和發展。