十年之后 華為會超過三星嗎？

編者按：上海交通大學管理學韓國博士生金宰賢在觀察者網的專欄中提到，十年前，誰也沒想到三星電子取代諾基亞成為全球最大手機廠商。那么十年后，華為會不會超過三星電子？一切有可能，當然，難度系數有點高。

    2009年10月，三星電子營業利潤超過日本9家電子企業合計營業利潤的報導在韓國與日本備受關注。當年第三季度，三星電子營業利潤約為3260億日元，比同期索尼、松下和日立等日本9家企業營業利潤總額（1519億日元）高兩倍還多。這使得日本電子產業為之震驚並對三星電子的學習熱情空前高漲。

《日本經濟新聞》對三星的成功秘訣做出了這樣的解讀。首先，經濟蕭條時日本企業減少投資，但三星電子反而積極進行投資，經濟復甦后便大量生產並提高其市場占有率；其次，三星掌門人李健熙的領導力。作為所有者，他做出了日本企業的職業經理人無法效仿的果斷決策，從而使得三星電子抓住了機遇；最後，對全球經營的熱情。為了克服國內市場較小的短板，三星電子向來瞄準海外市場，將所有商品的目標設定為全球市場。雖然韓國經濟實力仍未能超過日本，但近年來三星電子的表現非常出色，以至於日本電子企業及媒體都注意到三星電子。

最近，如同幾年前日本關注三星電子一樣，韓國媒體把目光聚焦在一家企業，但這卻是一家中國企業——“華為”。

2013年4月，李健熙之子、三星電子副會長李在镕參加博鰲論壇后回到韓國時對記者們說：“中國對韓國和三星一清二楚，甚至中國的研究院有專門研究三星的工作組。我深切感受到責任重大。”這一言論與一般韓國人認為大部分中國企業仍然低於韓國企業一個檔次的想法有一定差距。從此以后，韓國媒體重新關注中國企業的崛起，尤其是對華為的關注度直線上升。韓國it專家認為，如果有中國企業將超過三星電子，那一定是“華為”。目前華為已經是世界第三大智慧手機廠商和世界第二大通信設備企業。

警惕華為的最大原因無疑是華為的研發能力。2013年，華為的研發費用高達307億元人民幣，約合51億美元，占全年營業收入的12.8%，在同期間三星電子的研發費用為14.78萬億韓元，約合144億美元，占營業收入的6.5%。雖然三星電子的研發費用比華為高約三倍，但華為的研發投入強度是三星電子的兩倍。在研發人員方面，華為的研發人員比例是45%，比三星電子的26%高很多。

在過去的十年，中國企業不僅在廉價產品上持續進軍，還在高階產品上高歌猛進。聯合國工業發展組織（unido）提出的工業競爭力指數 （competitive industrial perfor-mance index）顯示，韓國排在日本、德國和美國之后，位列第四。中國位居第七名，但已從2000年的第二十三名已經上升到第七名，其上升幅度十分搶眼，而同期韓國排名只上升了8個名次。這樣一來，除了三星電子，很多韓國企業已經被中國企業趕超。今年2月3日，lg電子股價低開低走，收盤價為63800韓元，跌幅3.5%。其原因是聯想收購了摩托羅拉，這使得市場參業者聯想到lg電子在全球智慧手機市場上無法進入前三名的地位。今年一季度，繼三星電子（31.2%）、蘋果（15.3%）后，華為、聯想和lg電子的市場份額分別為4.7%、4.3%和4.3%。

中國企業得益於龐大的國內市場。例如，中國市場占全球智慧手機市場份額的約35%，比美國市場（12%）大得多。如果中國企業成功突破國內市場，它就會在全球市場上站穩腳跟。在這樣的情況下，包括華為、聯想和小米在內的中國企業，雖從低階產品開始起步，但眼下已經開始在中高階產品上直接與三星電子競爭，如華為最近發布的p7。

近來，中國消費者對國產智慧手機的信任度大幅提高，在之前傾向於購買蘋果或三星的中國消費者當中，很多消費者已經轉而選擇購買國產智慧手機。

實際上，中國企業在猛烈追趕韓國企業的場景，與上世紀90年代韓國企業在電子、造船和半導體等產業上追趕日本企業的情況非常相似。以價格競爭力為利器，韓國企業從低階市場開始逐漸擴大市場份額，在此基礎上往中高階市場發展后，蠶食日本企業的市場份額，甚至有些企業成為了領先企業。

眼下三星電子雖面臨著華為等中國企業的嚴峻挑戰，但同時三星電子的競爭優勢也十分突出。三星電子在全產業鏈上垂直一體化優勢非常明顯。比如在智慧手機方面，其核心零配件從內存、顯示屏、應用處理器（ap）到電池，三星都處於市場領導地位。此外，三星電子的供應鏈管理系統（scm）非常完善。根據市場研究機構gartner，去年三星電子的供應鏈管理系統在全球跨國企業中位居第八名，雖然不及位居榜首的蘋果，但在亞洲位居首位。

十年前，誰也沒想到三星電子取代諾基亞成為全球最大手機廠商。那么十年后，華為會不會超過三星電子？一切有可能，當然，難度系數有點高。