馮軍推愛國者誠信商圈 借移動互聯網落地中國夢

新浪科技訊 9月2日上午消息，曾經拉板車賣電腦機箱、歷經風雨的馮軍，以十多年時間，成功地將“愛國者”打造成了一個響亮的民族IT品牌；在馮軍的帶領下，愛國者營業額連續10年保持每年60%的穩定增長，愛國者移動存儲品、MP3、顯示器一度穩居國內市場前三位。如今，“愛國者誠信商圈”成為他的最新事業。

“如果擁有了移動互聯網，就相當於擁有了中國品牌自己的原子彈。”馮軍的“原子彈”是可以手機登錄的一個“愛國者誠信商圈”。在這個商圈，每個人可以發布自己的品和服務並消費其他人的品和服務。而消費的人可以獲得1：1的積分。1個積分相當於1元人民幣，可以在其他商家免費兌換等值服務；每天登錄微自媒體、介紹朋友注冊都有獎勵。

馮軍表示，這是從奧委會主席薩馬蘭奇那裏學到的。打“奧運麻將”，或者叫“雷鋒麻將”，做到讓點炮者贏兩倍。

“想想吧，在愛國者誠信商圈購買國貨精品，他將1:1獲得愛國積分，而你將無條件獲得10%的愛國積分和0.5%的愛國幣，因為你們都支持了中國夢。這些積分你可以用來免費住酒店、免費喝茶、在餐廳吃飯獲得免費的菜品，這樣更多的朋友會傾向於支持中國誠信的企業。”

“點炮”模式

在馮軍看來，中國人既勤勞又智慧，唯獨的遺憾是沒找到“抱團”機制。他認為，這源自部分中國人的“麻將思維”。中國麻將有一個致命的規則——懲“點炮”者，並且為了不讓別人贏，寧可拆自己的牌，完全是損人不利己的勾心鬥角。

他，傳統的麻將規則導致了負能量，從中可以看出有些中國人不愛抱團的主要原因。但“麻將思維”被薩馬蘭奇稍微調整一下，就變成了“奧運模式”：不懲“點炮”者，而是獎勵“點炮”者，讓和牌的贏一倍、“點炮”的贏兩倍。如此一來，整個格局全變了，單打獨鬥不如幫別人的忙，從而實現雙贏或多贏，人們變得熱情、努力、團結與陽光。

薩馬蘭奇告訴馮軍：“我也自私。不過，我的自私，是把自己的成功建立在別人的成功之上。”所以，他盡最大的力量幫助運動員成為民族英雄。在他們取得成功后，媒體會蜂擁而至，為祖國拼搏的運動員因此而受益。這實際上是讓媒體給運動員“點炮”。運動員贏了，他的價值得到了認可和提升，運動員也就等於給贊助商“點炮”。贊助商盈利了，就會大力在奧運媒體投放廣告，等於贊助商給媒體“點炮”。互相“點炮”，大家都成了贏家。

日本在奧運會的第五年——1969年開始覺醒，松下、豐田等日本的品牌用“奧運模式”，抱團成立了經濟團體聯合會，支持自己的品牌。於是，1969年成了日本的國貨精品元年。韓國在1988年漢城奧運會結束之后的第五年——1993年開始學習“奧運模式”，抱團支持三星和現代等國精品品牌，4000萬人以使用本國品牌為榮，使三星、現代迅速發展成世界名牌。1993年因此成了韓國的國貨精品元年。而中華民族在2008年北京奧運會之后的第五年開始，全面進入中華民族偉大復興的“中國夢”時代。歷史總是驚人的相似。

愛國者生態圈

大多數公司都將線上下的發展，對應為實體店和互聯網，由此建立生態商圈。基於二維碼，馮軍在國貨精品館與電商之間搭建起了中國人抱團的利益共同體——O2O生態體系的商圈。

通過掃描愛國者的二維碼，就可以創建一個可進行積分兌換的微自媒體。通過愛國者的O2O體系購買國貨精品，不但可以獲得1:1的愛國積分，而且憑愛國者積分可以換購大量的增值服務。而幫助別人建微自媒體的“火炬手”，也可以獲贈10%的愛國積分和0.5%的愛國幣。買1萬元的國貨精品，就能獲得1萬積分，然后進兌換區，兌換美容、健身以及旅遊門票和各種課程等服務。

馮軍抱定一個理念，無論怎樣的商業模式，贏得消費者才能獲得最大的發展。O2O生態體系，一是讓中國的增值服務業零廣告費抱團，二是讓中國的品牌抱團。這個模式的誘人之處是“消費互換”，羊毛出在牛身上，讓參與不進來的假冒劣熊買單。

關於這個系統會不會衝擊其他電商，馮軍回答：“這個系統只支持國貨精品，對於其他定位不同的電商平台，不僅不會影響，反而會相互促進。”

通過這個體系，馮軍想先聚合中國誠信品牌並幫助它們崛起，之后再同其他國家的企業合作，組織對中國友好國家的若幹合作企業，進入同一個世界的“O2O生態體系”。所以，愛國者誠信商圈形成大氣候之后，可以走向世界；海外品牌想入駐，就得幫助中國品牌進入他的國家。

馮軍曾帶這樣的交換條件與法國總統奧朗德談判。馮軍：“如果我們要在香榭麗舍大街開一個國貨精品館，可以把中國的好品介紹過來，還可以給法國人民創造就業機會，可以實現共贏。”奧朗德一開始接受了這個建議，后來他反應過來了，他是法國的民選總統，是法國人民選的他，精品館必須要有法國品牌。那一刻，馮軍看到了廣闊的未來。馮軍：“在法國與法國品牌共贏，中國品牌不會吃虧。”最后約定，在擁有6000萬人口的法國開設600家分館，每個館進駐50個中國誠信品牌和50個法國頂級品牌。進駐哪些法國品牌，由法國館主決定。按這個模式，到了德國后，也只與德國的50個頂級品牌合作，其他國家的品牌不能入駐。

馮軍期望，從2014年到2017年，幫助5萬個中國的誠信企業走向國際，也幫助簽約國的50個頂級品牌與中國共贏。馮軍計劃與100個國家合作，每個國家50個、總計5000個頂級品牌，進入馮軍的“O2O生態體系”。

馮軍還有一個夢想，就是“收購日本主要單反相機品牌中的一個，然后讓愛國者單反相機進駐國貨精品館。這樣的單反相機，一定會賣瘋的！”日本相機品牌原本都不出讓給中國人，但馮軍透露，現在他們都想與他談。馮軍的願望是，希望國貨精品館在國內開到第5000家時，他能結束與日本相機的8年抗戰，從而圓了他的日本單反相機品牌的收購夢。