焦化企業經營管理風險控制及市場資源配置思考

　　和訊期貨訊息 在2014年（第四屆）國際煉焦煤資源與市場高峰論壇上山西省焦化行業協會秘書長、山西焦炭集團總經理張崗峰作了題為“焦化企業經營管理風險控制及市場資源設定思考”的演講。

　　以下為文字實錄：

　　張崗峰：在這種大的形式下，能源媒體主辦方舉辦這么一次會，來這么多人，作為山西來講，我們焦炭也好，煤炭都是大省。從我們焦炭行業來講，從焦炭集團公司這個角度講，在座很多我們山西企業，大家都是老朋友。感覺到緊張，感覺到失望。焦炭的現狀，無非一個就是產能過剩，過剩還挺厲害，全國大國過程不到一個億，這是按鋼鐵生產量算的，鋼鐵在現產，產能過剩更厲害，市場經濟就是競爭，就是過剩，是國家造成的，第一。

　　第二疲軟，這是根據下游市場兩決定的。

　　第三是政策不支援，政策不支援，包括金融的，包括環保政策，都不支援。

　　第四個價格倒掛，持續而且呈長期趨勢，我想這個長期是大概有半年時間，比較長期。但是焦炭行業，通過目前競爭，市場的發展來講，比過去好一點在哪兒？雙向擠壓這個態勢，這種窘境，將長期環節，我們為什么這么講呢？上游煤炭行業，不再牛氣沖天。第二下游鋼鐵行業不再那么強硬。我個人認為中國的經濟發展，放緩將是長期的。為什么長期？我們現在從工業各個行業來說，所有工業產品都是過剩，焦炭行業轉型，轉哪兒，轉到這兒是多，轉到哪兒硬是過剩，所以這個情況的出現，也是長期違背經濟規律和假大空文化傳統，帶來的傳統或者叫報應。

　　為什么上游煤炭將不再牛氣，一個是我們這個社會對清潔能源的需求市場壓力，另外一個就是進口煤炭，質量與價格帶來的競爭壓力，進口煤3億噸左右，將會打夸我們國家或者攪亂我們國家30多億噸煤的整個行業。這個不單單是一個行業悲哀，是一個國家，一個方面的悲哀。那么在國內的能源產業行業和國外的行業在競爭當中。我們同樣犯一個內在內行，外在外行，打不過人家的一個案例。

　　下游鋼鐵為什么不再那么強硬，也是政策不支援，沒有項目、沒有金融支撐，我們了解從金融方面，對行業都是不支援的。再加上我們國家現行的政策，所有重大項目，不再新建新的項目，國家的小城鎮建設呢？又沒有有效的鋪開，所以鋼鐵的需求，鋼鐵的生產將受到嚴重的影響，因此，在短期內，我想鋼鐵企業將會一蹶不振，價格下行，所以我們現在談到鋼鐵的價格，我們覺得很可笑，我們現在鋼坯下降，鋼鐵賣不過土豆，這個是很危險的，一個國家要強國，那不是做夢嘛，鋼鐵工業，工業部強國，國防部強國，沒有鋼鐵能行嗎？我們現在面臨就是這么一個尷尬的境地。

　　我們轉型好象是前年，武鋼轉型養豬了，所以這個是不是對這個行業下一步轉型發展是一種歧視嘛，我感覺國家強盛就是要搞鋼鐵，沒有鋼鐵搞什么建設呢？我想這么大的一個問題，這么危險的信號，這是政府承擔責任。

　　談到山西山西焦炭，我們依然保持在全國第一位，但是商品逐年在下降，現在我們大概占18%，大家都知道山西搞煤炭資源整合，去年我們搞了一個焦炭行業的兼並重組。剛才楊秘書長講到這個問題，說山西焦炭行業兼並重組還不錯，你不知道，你不懂，還是胡來。對山西焦炭企業的發展，將會帶來長期致命的打擊。

　　山西焦炭產能，可以買賣，就是政府批準，就是公開的違法。拿著批文一噸140塊錢，拿60萬噸的批文你掙多少錢，這是為了兼並重組，這不是鼓勵競爭，是為了保護落后。

　　所以山西焦炭的兼並重組，還有煤炭的兼並重組，不是好的經驗。我們山西煤炭資源整合，咱就不說國進民退對不對，實際上這種做法是對山西經濟發展工業基礎，以及文化建設的最大摧殘。也是為這個個人腐敗，政府腐敗，創造了合法的借口，也為下一步雙軌他們埋下了隱患和附筆。

　　我們現在焦炭行業，目前兼並重組，主體大概大概67家，還有十幾二十家等待著重組，也是一批呆宰的羔羊，沒有站儲量維護自己的權益，那些企業為什么不站儲量，你們自己的錢，就要傷害，他們確實不敢，從這個側面反映我們企業，不僅是第一桶金是不干凈的，那樣我們的民族發展還有什么希望嗎？我覺得不會有太大的希望。

　　談到山西焦炭，我想有五條：第一個是山西焦炭要走出困境，站在山西人的角度，我站的其他角度可能不對，站大山西人角度，施行地方保護主義，停止優質的主教煤出省，河北、山東需要山東的稀缺什么煤坯不出升，價格比山西還便宜，培養了對手，兩強占你的市場，來打擊你。

　　第二施行品牌戰略，冶煉優質的中高階市場，特別是高階市場，山西焦炭有得天獨厚的優勢，特別是熱反映后強度，我們堅持打品牌戰略。

　　第三發揮優勢，體現優勢。我們山西自己創造發明的技術。對主焦煤可以節省，可以發電，清潔型熱硅煉焦，市場價正常情況下，就應該比冶金焦要高一千到兩千塊錢，所以這個焦炭，我覺得我們山西還是要。大家都是三盤散沙，30多個企業，大家各自做各自的市場，組合銷售聯合體，我們山西目前焦炭拖欠的貨款，大將長期維持在60個億。市場競爭大家說你壓我壓，你降我降，所以山西說是焦炭大省，實際上在這個角度上來講一點都不大。在這一點不如河北，不如人家山東，你聯合不起來，實際上是一樣的。

　　我們山西有焦炭交易中心，真正發揮它的中心，電子商務的三圍一體的平臺，與金融平臺對接，實現多贏。還有一個問題，山西焦炭的出口問題，我在這里也想和我們一些企業講，要特別關注，焦炭的出口，要把焦炭出口作為我們企業走出困境在2014年作為重中之重的工作來對待。那么目前我們省，出口焦炭，一個是韓國有，日本有，印度有，那么美國市場施行反傾銷來，美國焦炭市場我們一定要去占領，我們如何規避美國對大力度焦炭反傾銷呢？是我們值得研究的一個問題。總的來說形式很嚴峻，雖然現在氣侯進入春天，對於我們的市場來講，實際上進入了深秋，嚴冬還在后面等待。

　　如果金融部門不伸手援助，這些企業會倒下，特別是山西焦化(600740,股吧)行業將受到重創。那么誰停過來，誰就可以把握未來。

　　最後祝愿大家都好好活著，謝謝。