彭博社專訪谷歌眼鏡開發團隊領導者

今天，Google Glass儼然是一個時髦的玩意兒，即使它的使用還未普及到大消費者，但如果你還不知道它的話，那可就落伍慘了。可有多少人知道，早在20年前，這個叫Thad Starner的人，就已然把這樣一套設備戴在了自己的臉上。

Thad Starner，喬治亞理工大學的教授，Google Glass團隊的技術領導者，在上周接受了美國Bloomberg(彭博財經)電視台的連線採訪。節目中他談論了自己早期的作品，與 Google的合作契機和對未來品的設想。

以下為該訪談內容的摘要：

早期的設計

Bloomberg：早在 1993 年，你設計的眼鏡就有了第一個版本，你是怎麼辦到的？

Starner：在 1993 年，我們設計出來這個東西，卻找不到合適的名字來叫它，所以我們想出了可穿戴式計算機這個名字。這個設備裏頭有個小鏡子可以掃描使用者的眼睛並根據倒影創建出圖像來。

Bloomberg：戴上了這個眼鏡，還可以看得見東西嗎？

Starner：實際上不行。它擋住了一隻眼睛。不過，人有兩個眼睛，視覺系統的共享讓我可以忽略掉這種感覺。

邂逅Google

Bloomberg：你為 Google 工作了這許多年。而聽這都是由於在 90 年代的時候你和 Larry Page 和 Sergey Brin 的一次偶遇。在 Google 推出 Android 后，你給他們發了一封 Email，推銷你的可穿戴技術，隨后一切就水到渠成了？

Starner：當時，我戴這個眼鏡，同時還需要背上一個巨大的雙肩包來裝上一台計算機、一台老式的電話機，再帶上一塊兩磅重的摩托車電池用來供電，手上還握這款 Twiddler 鍵盤。當我穿上這一整套行頭，總會有些人跑來問我，你穿的這是啥呀？你這是要幹什麼呀？

所以呢，有一次我參加了在 San Jose 的一個由 IBM 舉辦小型會議，會議間歇我喝咖啡，就有兩個斯坦福大學的學生走過來對我：“你好呀，我們是 Larry 和 Sergey。我們一起聊聊你的計算機吧，可以給我們做個演示嗎？”然后我們討論了我的設備，也談到了他們的搜索引擎 Google。當然，只能算是研究生間的一次普通的討論，我那會也才剛剛畢業呢。

到了 2010 年，智能手機真的是飛速發展。我給 Sergey 發了一封 Email 你來看看我的研究成果吧，我取得了不錯的進展。幸運的是在這之前他們剛決定要開始發展可穿戴設備，接下來我就成了 Google 的一員了，他們讓我帶領 Google Glass 的研發團隊。

技術展望

Bloomberg：你為你的項目工作了 20 多年，取得了很好的成果。那可以展望一下，在你的領域裏頭，下一個重大突破會是什麼呢？

Starner：智能品無疑會是重頭戲。它們會滲透到我們的在日常生活中。現有的智能交通信息提醒就是一個例子。未來，可能有這樣一個品，它接收你跟他人的對話，適時的給你做出建議與提示。如果你每天佩戴者它，它會觀察你日常的所作所為，學習你為人處事的方法，逐漸理解人與人之間的行為模式，然后分分鐘提供給你所需要的幫助。就像一個共生體一樣和你生活在一起。

Bloomberg：你的這些技術上可能可以實現，可你覺得人類准備好接受這種生活方式了嗎？

Starner：我覺得我們早就准備好了。我曾和一個日本公司的 CEO 合作過一段時間。他們會有一些助手，協助他們進行採訪等活動。助手們根據 CEO 接受採訪的愉快與否來決定他的下一步行程，是繼續談話還是轉入下一個工作項目。而這些事由智能系統就可以做到了。就像每個人都可以體驗到擁有自己的英式管家一樣的生活，我們現在正在技術上實現這一點。

Bloomberg：你會每天都戴 Google Glass 嗎？

Starner：是的，我會。

Bloomberg：可不是所有人都准備每天都戴 Google Glass 啊。有報導，可穿戴設備在未來十年內不會成為主流。

Starner：可穿戴設備已經成為主流了。MP3 player 就是最好的例子。現在的主流品是智能手機，可是它速度又慢並且與周圍環境沒有交互。可穿戴設備會慢慢流行起來的。

Bloomberg：問題是現在 Google Glass 已經可以買到了，可是並不是所有人對它都感興趣。人們不一定會貿然往自己身上佩戴一個叫他覺得不舒服的東西。你覺得這會不會是一個冒險呢？不見得所有人都想天天戴 Google Glass 上街的。

Starner：任何技術在獲得充分的市場接受都是需要時間的。就像智能手機，還有更早的 MP3 Player，一開始人們也並不適應，不理解這些品的好處，但是最后它們都得到了非常廣泛的使用。可以肯定的是，Google Glass 最終會獲得成功的。

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