唱吧新版“包房K歌”上線：傳統KTV移至線上

新浪科技 王若涵

唱吧團隊的辦公室位於三元橋附近的一家寫字樓上，相比曾經的狹小空間，現在的辦公室已經增加到了三個，唱吧CEO陳華笑：“我現在有個寬敞明亮的辦公室了。”

這是他第二次創業。從2012年5月在蘋果App Store上線至今，唱吧用戶已經突破1.2億，品團隊也增加到了50人。同所在辦公室一樣樸素的，還有他們對品的追求—簡單、好玩。

日前，社交K歌應用唱吧上線了新版本直播間4.7，增加了包房K歌的功能，支持用戶邀請三五好友一起在線上包房中私密地唱唱歌聊聊天，或者完全開放給全平台用戶加入。

可以，這是唱吧團隊在春節前夕，為大家獻上的新年禮物。

線上的KTV包房

去年10月中旬，唱吧用戶突破1億。在國內，除了BAT的品能夠擁有數億的海量用戶，在移動互聯網創業領域，這樣的公司可謂鳳毛麟角。陳華曾1億用戶只是一個開始，將繼續打磨品，為用戶提供更優質的使用體驗，更重要的是給他們“驚喜”的感覺。

那麼這次的新版本是否有足夠驚喜的地方？根據團隊研究及用戶的反饋，唱吧於上周上線了“包房K歌”版本，和下的傳統KTV模式類似，用戶可以建立一個房間，邀請朋友加入形成私密圈子，或完全對外開放任何人加入，包房內的用戶可自行選歌並排號等待演唱的機會。

唱吧一直在探索唱歌體驗的邊界，不斷地增加可能性。恰如陳華所言，”考慮如何讓用戶唱出更好聽的歌，同時有更吸引人的玩法。“

去年9月，唱吧推出“合唱”功能，支持多人合唱一首歌；用戶數達到千萬級時，為增加用戶的曝光度，上線了“榜單”功能，有地區榜單、歌曲榜單等；隨后又增加了互動的功能，包括私信等。同時，唱吧自帶的回音和混響效果可以美化用戶聲音，也支持錄歌上傳至微博、微信、人人網和QQ空間等。

不過，陳華認為舊版本在加深互動方面有不足之處，而新版本則“改變了人與人之間的關係”。具體而言，曾經用戶可以追捧唱得好的人，建立粉絲群，給對方鮮花或其他虛擬物品。他坦言道，這對部分用戶沒有足夠大的動力，但是“包房K歌”可以讓一群具有相同愛好的人互相發現對方的唱功，甚至是個人魅力。

新版唱吧的包房管理員可以自主制定規則和玩法，比如限定歌曲主題、唱法、時間等。同時保證唱吧在核心功能上不會收費，只會在增值業務上收費，比如因社交需求生的“送鮮花、棒棒糖”等購買行為。

[NT:PAGE=$]“以前的唱吧只是把KTV的點歌系統搬上來，卻沒有把傳統KTV的互動形式搬上來，新版本的包房K歌功能則增加了人與人之間的互動，這是今天很大的亮點。以后在包房的基礎上還會做改進，功能會更強大，有更好的玩法。”陳華如是。

探索更多新玩法

未來會是物聯網的世界，所有的實物之間都將聯網，但手機或許仍會是移動設備的中心。同時，越來越多的企業也在探索O2O之路，不管是傳統企業的觸網還是互聯網企業的觸地，都在跑馬圈地完成線上下的閉環。不過陳華表示，唱吧的工作重心仍然是線上，考慮如何把主品做好，增強用戶粘性。

據陳華透露，春節過后還將推出新版本，品會推翻原有的打分系統，提供一個全新的更加精準的專業打分系統，用戶還可以自動校準音準，支持練歌直到滿意為止。據悉，唱吧為此專門找資深音樂人研究了算法，分數高的音準更好。未來還會推出基於打分的比賽。

同時，手游的持續火熱，也讓諸多公司將其作為盈利模式的要素之一。唱吧的主要盈利模式來自於會員收費、虛擬物品、游戲和下KTV合作等。

近日，陳華接洽了幾十家游戲公司，考慮每款游戲投入數百萬資金，以期上線更多製作精良的手游。同時，綜合唱吧60%用戶為女性的特質，推出屬性為中性但UI設計符合目標用戶的新手游。不同於即時通信品的手游概念，唱吧的游戲和社交功能將各自獨立。

此外，唱吧在突破一億用戶時曾對外公開宣佈推“電視版唱吧”。據悉，此項目仍在研發和測試中。

在BAT佔領高地的今天，互聯網創業公司時常面臨生存困境，要實現突圍，不僅品要足夠好不至於被追上，同時推新的節奏把握也至關重要。

唱吧在上線初期便面臨競爭對手的圍剿，如創新工場投資的愛唱、小米的米吧、YY的微唱、人人網的人人愛唱，中國移動的咪咕愛唱等。陳華從競爭對手角度想，“我會用什麼方法打敗唱吧，我會想用一些比較奇妙的招，優先做革命性的功能，再改變現有的品功能。”

這樣的思路使得唱吧不斷保證品的領先優勢，恰如陳華所言，“好的品是找到了用戶本來就存在的需求，這樣的品生命力才會更加持久。我們要做的就是搭好檯子，讓更多的人來唱戲。”