“兩會”收官：“十三五”圖景既定，民營企業的底氣何在？

3月16日2016年“兩會”正式收官。在兩個“五年計劃”交接的重要一年，本屆全國“兩會”總體確定了我國“十三五規劃”的重大圖景。

這短短半個月，關係中國十三億人的未來，從新經濟模式的孵化、民生經濟的變革，到復雜國際環境下的應變之道，在中央“五位一體”總體佈局和“四個全面”戰略佈局下，我國下一個五年的發展路徑清晰可見。

而在其中，民營企業的角色感和價值更加凸顯。一個細節是，“兩會”上參會的民營企業家在去年達到歷年最高值後，今年的規模依然驚人。民營企業從發聲少到主動參政議政，為公利謀益，表現出的是在中國社會主義市場經濟體制下，非公有製經濟的快速發展，民營企業也在國家建設中表現更強的擔當和更足的發展底氣。

創新變革主力，民企“戲份”越來越重要

在中國，民營企業的發展直接關係國家經濟增長的速度和質量。統計數據就顯示，中國非公經濟數量已佔市場主體總數的90%。國家工商總局2013年統計數據也顯示，私營企業數量已佔據企業總數近80%，而500強企業2015年的營業收入總額已相當於2014年國內生產總值63.6萬億元的93.5%。

民營企業的角色越來越重要，企業家共建發展的參與度也更高。在去年的“兩會”，馬化騰提出的“互聯網+”就一度被寫入政府工作報告成為年度經濟熱點之一，在今年的“兩會”更多民營企業家提出了新穎而有見地的發展建議。

如小米雷軍提出的家居生態變革，神州專車陸正耀提出的共享經濟，蘇寧張近東提議的電商變革，藍潤集團董事局主席戴學斌提出的“民企要搶抓供給側改革新機遇”意見。

戴學斌指出，2016年是推進結構性改革的攻堅之年，而其發力點是聚焦供給側改革，這給民營企業帶來了發展的新機遇。民營企業需要進一步找准企業發展定位，把創新放在第一位，不斷延展企業價值鏈，擴展企業發展新空間。其中有三個方面應該高度關注。

值得指出，這三個方面也是藍潤集團近年探索和踐行的經驗。首先是在結構調整的大潮中，民企一定要跟緊潮流，充分利用各項優惠政策，加大自身技術改造。

實際上，伴隨我國產業結構調整對各領域的優惠政策層出不窮。國務院總理李克強在“兩會”政府工作報告中提出的“營改增試點範圍擴大到建築業、房地產業、金融業等”，在2015年已引起巨大討論。不動產政策利好隱現，藍潤2015年一年之內就搶占了成都春熙路、人南路、攀成鋼、武侯新城等核心板塊的“地標型”稀缺資源。業內認為，藍潤一來是看好黃金商圈優質不動產的強勢保值力，另一方面順應國家需求，則能提前搶占政策利好滋生的巨大空間。

此外，“通過資本運營，提升民營企業的競爭力和成長性”也不可忽視。藍潤經驗就表明，提高企業資本運營能力和產品金融化操作能力，是當代企業尋求壯大的新路徑。藍潤在多產業的基礎上，利用前海的金融優勢以“4+X”的業務佈局為主線橫跨了多個金融領域，並搭建了趨於完善的金融運營平台。與此同時，通過金融體系和資本運營對產品和產業進行資產證券化包裝，“輕資產化”戰略下的藍潤在激活存量資產、提高資金配置效率上體現出顯著的效益。“藍潤能2年築穩多產業格局、8年奪得多領域標杆、14年躋身中國500強，資本運營在其轉型發展中的作用不可忽視。”有熟悉藍潤的人士評價稱。

在戴學斌的建議中，第三點“要從小處著眼，高眼界，闊視野，積極探索，努力使企業在市場競爭中獨占一席”也被視為頗具啟發性的意見。因為在獲取“獨占一席”競爭優勢的過程中，藍潤探索了諸多新方式。例如，在整合規模擴張之初，藍潤便積極嘗試併購、戰略投資、入股等多元資本操作，完成了多個高端投資案例，獲取了顯著的整合效益和多方資源共享優勢。這表明“併購”等手法能夠成為企業技術整合的高效途徑，而且伴隨全球經濟進入到後金融時代，市場資本化日漸火熱，類似投資手段將成為行業發展到一定臨界點的需求，藍潤的探索提供了可藉鑑的經驗。

筆者注意到，在我國經濟轉型升級的幾個維度中，優秀的民營企業通過創新和探索，為產業發展提供了很多有效的途徑。實際上，民營企業是經濟創新和發展最主要的動力之一。伴隨其作為經濟變革先鋒的角色越來越凸顯、承擔的責任越來越重大，民營企業和國家經濟之間的認可度也會大幅提升，而這正是企業發展“為國為民”的最大底氣。

“增強獲得感”，民營企業家吃了“定心丸”

民營企業日漸凸顯的擔當力和角色感，也受到中央層面的強力支持。“兩會”期間，在民建工商聯委員聯組會上，習近平就強調，各地區各部門要細化量化政策措施，制定相關配套舉措，使有關鼓勵、支持、引導非公有製經濟發展的政策落地落細落實，讓民營企業真正從政策中增強獲得感。

對此，不少民企背景的全國人大代表都表示，在經濟不景氣的情況下總書記的發言是一顆“定心丸”，讓民營企業家更加相信踏實地做好企業，就能夠更進一步為地方經濟做貢獻。

實際上，這次總書記的發言給予民營企業的信心不止於“增強獲得感”5個字，更重要的是對一些方向和原則地明晰。

央視特約評論員楊禹就總結表示，習近平的發言核心內容可以概括為“1、5、2”——“1”就是一個“堅持”，堅持我國基本經濟制度；“2”則是新型政商關係的“親”清”兩字；“5”則是針對“融資難、投資進入難、共性技術服務平台和組合民間資本問題、清理精簡審批和收費”五個問題的著力。

從情感到製度的支撐，體現出的是民營企業的經濟動力角色越來越顯著，這也是民企進一步發展的底氣所在。與此同時，作為國家經濟發展的支柱力量之一，民營企業也應該對國家經濟有信心並為此奮進發展。

在QE3開啟、人民幣貶值、大宗商品交易量連續下滑等多種不利環境下，藍潤集團就曾逆勢開啟全國化佈局，並加大儲備具備核心價值的優質資產。雖然曾不為人所理解，但如今歐央行再度下調三大政策利率，激發大量海外資金湧入以中國為代表的亞洲市場，相關產業價值被快速推升。萊坊國際數據就顯示，中國吸附的外資在去年增加了500%，其中大量資金流向豪宅和商業地產。高質量資產將更受海外基金追逐，體現出可觀的升值潛力。而藍潤在順應價值投資佈局的同時，通過轉向附加值的孵化，資產和資本的轉換和金融互通，鋪墊了企業、地方、國家共贏的局面。

“一個優秀的企業一定是經歷了很多風浪的。在風雲莫測的今天，藍潤已經做好準備，隨機應變、看準時局、抓住機遇。”戴學斌就表示。

“在中國經濟換擋升級過程中的引擎作用越來越顯著，對中國經濟堅定的信念既是企業逆勢突圍的核心力，也是一個民營企業家的底氣、責任和眼光。”業內評述表示。

內生力增強，民企底氣見漲

可以看出，儘管整體經濟形勢偏軟，但不少民營企業依然積極改革和創新，他們共同形成的有效競爭機制，不僅能幫助自身成長，也能總體提升國家經濟的發展實力，民企將在市場中贏得更高的參與度和發言權。而伴隨民企信心的提升，企業內生力也將增強，這反過來則又會助長企業發展的底氣，形成一個良性循環。

品牌對人才吸引力的升級，或是最能體現民企在當前發展底氣增強的一方面。數據給予的證實是，中國非公經濟數量創造了近90%的新增就業，而在2015年全國500強企業中，榜單前十集中在能源、銀行、通訊領域，民企創造6萬元的人均利潤，高出國企人均利潤（3萬元）的一倍。而2015年第二季度我國私營企業在人才招聘市場中的佔比已近70.85%。

據了解，藍潤集團在3月份開啟的春季招聘就以職位檔次和薪酬“雙高”在同時段企業招聘中脫穎而出，吸引了千餘高端人才回流成都。而通過對企業架構的調整，構建金字塔型人才架構，近年藍潤也先後吸引了大量來自一線城市和港澳台知名企業的人才和各類領域精英，完成了企業人力儲備的更新和升級。

在管理上，藍潤建立了以淨利潤為導向的管理原則，通過構建集中化、垂直化的結構，和專業化+個性化+細分工的團隊合作模式，產生的效益也頗為顯著：

成立14餘年，藍潤金融、地產、能源、物流四大板塊均已快速發展至產業中上水平，並成功入列中國500強企業。各領域也連續榮獲“國家免檢產品”、“信用等級AAA級標杆企業”、“中國西部地產房地產公司品牌價值TOP10”、“中國房地產企業TOP100”、“中國房地產開發企業品牌價值成長​​性10強” 、“最具影響力品牌大獎”等全國性多領域大獎，品牌成長性位居全國前十，年均品牌價值增長幅度超過50%，企業品牌影響力持續提升。

“隨著中國經濟進入新常態，機制靈活並富有活力的私營企業將會發揮更重要的作用。激發非公經濟活力對於中國跨越中等收入陷阱、實現全面建成小康社會的目標十分重要。”清華大學經濟管理學院副院長白重恩就表示。

的確，在積極開展經濟創新、逆勢提振經濟信心，以及助推中國品牌發展等方面，民營企業有著不可估量的作用，而他們與中國經濟相互創造的可能，也是中國民營企業成長的底氣，這是民企在“十三五”新時代下的責任和機會。